物業(yè)公司員工三級教育培訓管理制度-展示頁
2025-05-25 19:50本頁面
【正文】 畢后，由接收部門安排培訓。 3）新員工培訓在上崗前進行，課程則較為全面和深入，培訓時間安排在工作日內，一般為一周左右。 2）公司級培訓由公司綜合辦（勞資）按培訓計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況；部門（管理處、分公司）級培訓由 部門（管理處、分公司）根據實際工作的需求組織培訓，并全程跟蹤實施情況；班組級培訓由班組根據實際工作的需求組織培訓。 培訓部門根據實際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單，并呈報。 第三條：培訓計劃的擬訂 結合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由培訓部門依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及公司相關培訓的政策、財務預算等，統(tǒng)籌各部門 的需求，于每年年初擬訂年度培訓計劃，并呈報審核。 ）部門（管理處、分公司）培訓內容：管理處情況簡介、崗位職責、工作流程、考核標準、 本企業(yè)一般生產技術知識 、 一般安全技術知識 、 專業(yè)安全技術知識 等。 三級安全教育、經常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業(yè)健康教育 。在職員工提升在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質量，提高工作效率。 第二條：三級教育培訓體系 1）培訓對象：所有新進、在職員工。各部門應給予必要的協(xié)助。 四、培訓管理相關制度 第一條：一般要求 凡本公司員工，均有接受三級教育培訓的權利與義務。 三、責權劃分 公司培訓部門責權： 1）制定、修改全公司培訓制度； 2）擬定、呈報全公司年度、 季度培訓計劃； 3）收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布； 4）聯系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施； 5）檢查、評估培訓的實施情況； 6）管理、控制培訓費用； 7）管理公司內部教師隊伍； 8）負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔； 9）追蹤考查培訓效果。附件 1： XX
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