小型公司業(yè)務(wù)員規(guī)章制度模板5篇-展示頁
2024-11-19 05:58本頁面
【正文】 處理。匯報內(nèi)容包括時間安排，拜訪客戶的名稱，公司的基本情況，洽談達成的意向，公司負責人及聯(lián)系方式等。業(yè)務(wù)人員要對所在市場做好市場調(diào)查工作、并制定市場開拓計劃及進度表。三、市場開拓管理細則。主要以公司企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧及市場開拓等內(nèi)容為主，讓業(yè)務(wù)員全面了解公司的情況，并認可公司的企業(yè)文化與管理模式培訓結(jié)束后，辦事處負責對業(yè)務(wù)員的考核，經(jīng)考核合格人員，由人力資源部備案，進入工作崗位。辦事處業(yè)務(wù)人員由各辦事處負責招聘，集團人力資源 部負責檔案管理。公司對長途車票給予報銷，市內(nèi)公交、打的、住宿及招待費用不給予報銷，銷售人員每月補助150元電話費。試用期結(jié)束后，業(yè)務(wù)人員取消底薪和生活補助，按銷售業(yè)績提成150元/噸。新招聘人員試用期2個月，底薪1000元，出差時每天補助50元（含生活費、住宿費）。小型公司業(yè)務(wù)員規(guī)章制度模板精選篇2為進一步做好地級代理商的開發(fā)，擴大公司產(chǎn)品銷售量，經(jīng)公司研究特制定業(yè)務(wù)員銷售管理制度。獎勵及處罰制度按公司下發(fā)《公司營銷人員獎懲規(guī)定》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。信息收集完成后，由辦公室會同業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)員信息收集情況進行考察，對虛假或有明顯遺漏的，一處考核30元。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發(fā)的新信息數(shù)量。2）各業(yè)務(wù)員對負責區(qū)域所在建或籌建樓盤、廠房信息應(yīng)有全面了解。二、業(yè)務(wù)開展信息收集1）對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分：羅攀：盤龍城一帶、金銀龍湖朱黃剛：山、陽邏一帶榮天祥：吳家山、陽邏龔波：磨山工業(yè)園、漢陽王家灣一帶至漢口黃方敏：王家灣沌口開發(fā)區(qū)至漢南朱自佳：江夏至武昌火車站海興嘯：江夏至武昌火車站彭國祥負責武漢市及周邊其他區(qū)域，并對其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開展情況跟蹤抽查。按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。認真按時完成工作日報、周報表及各類總結(jié)計劃。每天在早上八點種以前在人力資源部簽到，簽到的過程中不許代簽、遲簽，因開展業(yè)務(wù)需要，需在業(yè)務(wù)場所滯留，須當日說明，對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到，除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。小型公司業(yè)務(wù)員規(guī)章制度模板精選篇1【摘要】:提高業(yè)務(wù)員工作責任心，端正工作態(tài)度，扭轉(zhuǎn)當前業(yè)務(wù)開展的不利局面，達到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)，提高工作績效，開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的，制定本制度。小型公司業(yè)務(wù)員規(guī)章制度模板5篇規(guī)章制度是一種管理變革的工具，通過制定新的規(guī)則和程序，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。這里給大家分享一些關(guān)于小型公司業(yè)務(wù)員規(guī)章制度模板，供大家參考學習。一、勞紀及日常報表提交一、勞紀及日常報表提交出勤。日常報表提交。日報表、周報表將各項事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交辦公室，不能按時完成的按20元/次考核；早上填寫前日日報表的，按10元/次考核；字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填寫，重新填寫后仍然達不到要求的按10元/次考核；月總結(jié)下月2日前交辦公室，遲交無論理由，考核30元/次，完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開展業(yè)務(wù)活動，除各人已上報目前跟蹤重點項目外，業(yè)務(wù)活動原則上不得過界。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負責區(qū)域所有信息的收集，每遲一天考核10元，不封頂。未完成上周計劃的考核10元，150%達成計劃的獎勵10元。業(yè)績。三、本制度涉及考核項，均由業(yè)務(wù)員收到考核單后三天內(nèi)將罰款交至辦公室，三天內(nèi)不交則罰款翻倍從當月工資中扣除。一、業(yè)務(wù)員的開發(fā)及提成。試用期期間至少完成5噸/月的銷售任務(wù)，若無法完成，底薪按照20銷售噸數(shù)發(fā)放，另每噸提成150元/噸。業(yè)務(wù)人員的銷售費用。二、業(yè)務(wù)人員招聘及培訓考核。辦事處負責對業(yè)務(wù)員的系統(tǒng)培訓。辦事處根據(jù)各業(yè)務(wù)人員的情況隨時做好對業(yè)務(wù)
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