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qc小組活動指南-展示頁

2024-11-19 05:31本頁面
  

【正文】 十八 頁 ,共八十一 頁 。QC小組活動的基本條件? 領(lǐng)導(dǎo)對 QC小組活動思想上重視,行動上支持? 員工對 QC小組活動有認(rèn)識,有要求? 培養(yǎng)一批 QC小組活動的骨干? 建立健全 QC小組活動制度 組建、登記、活動、管理、培訓(xùn)、成果發(fā)表、評選和獎勵制度第十六 頁 ,共八十一 頁 。對小組成員的要求? 按計劃,按時參加活動,在活動中積極發(fā)揮自己的特長和聰明才智? 按時完成小組分配的任務(wù)? 不滿足于當(dāng)好 QC小組成員,努力成為企業(yè)中不斷改進(jìn)的積極分子第十四 頁 ,共八十一 頁 。QC小組組長職責(zé) 基本職責(zé)是組織、領(lǐng)導(dǎo) QC小組有效地開展活動? 抓好 QC小組的質(zhì)量教育? 制定小組活動計劃,按計劃組織好小組活動? 做好 QC小組的日常管理工作第十二 頁 ,共八十一 頁 。組建 QC小組的原則? 自愿參加,上下結(jié)合? 實事求是,靈活多樣第十 頁 ,共八十一 頁 。QC小組活動的作用(一)? 有利于開發(fā)智力資源,發(fā)掘人的潛能,提高人的素質(zhì)? 有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量? 有利于實現(xiàn)全員參與的管理? 有利于改善人與人之間的關(guān)系,增強人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神第八 頁 ,共八十一 頁 。QC小組活動的特點? 明顯的自主性? 廣泛的群眾性? 高度的民主性? 嚴(yán)密的科學(xué)性第六 頁 ,共八十一 頁 。第四 頁 ,共八十一 頁 。第三 頁 ,共八十一 頁 。第二 頁 ,共八十一 頁 。QC小組活動指南與實戰(zhàn)—— 王 沖第一 頁 ,共八十一 頁 。QC小組概念(一) 在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的而組織起來的運用質(zhì)量管理理論和方法開展活動的小組。QC小組概念(二)? 全員參與: 包括高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員,普通職工;? 課題廣泛: 圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的 問題;? 目的明確: 改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效 益;? 方法科學(xué): 運用質(zhì)量管理理論和方法。QC小組性質(zhì) QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效的組織形式,是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學(xué)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。QC小組與行政班組的區(qū)別行政班組 QC小組組織原則 按專業(yè)分工 按課題興趣活動目的 完成任務(wù)、指標(biāo) 改進(jìn)質(zhì)量、降低成本消耗,提高人的素質(zhì)活動方式 以班組為單位 以課題為單位第五 頁 ,共八十一 頁 。QC小組的宗旨? 提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性? 改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益? 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場 日企的 5S管理:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)第七 頁 ,共八十一 頁 。QC小組活動的作用(二)? 有利于改善和加強管理工作,提高管理水平? 有利于提高職工的科學(xué)思維能力,組織協(xié)調(diào)能力,分析與解決問題的能力,從而使職工崗位成才? 有利于提高顧客滿意程度第九 頁 ,共八十一 頁 。QC小組的組建程序? 自下而上? 至上而下? 上下結(jié)合第十一 頁 ,共八十一 頁 。對組長的要求? 是推行全面質(zhì)量管理的熱心人? 業(yè)務(wù)知識豐富? 具有一定的組織能力第十三 頁 ,共八十一 頁 。QC小組的注冊? 每年登記一次? 對半年無活動的小組應(yīng)予注銷? 在開展課題活動前進(jìn)行一次課題注冊登記第十五 頁 ,共八十一 頁 。QC小組活動程序(一)程序 是為進(jìn)行某項活動(或過程)所規(guī)定的途徑QC小組活動的程序 是解決 QC小組活動的科學(xué)途徑,是人們對活動規(guī)律的認(rèn)識和總結(jié),并在此基礎(chǔ)上概括出來到科學(xué)的思維和行為第十七 頁 ,共八十一 頁 。A PC DA PC D第十九 頁 ,共八十一 頁 。課題類型(一)現(xiàn)場解決型? 現(xiàn)場型: 以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消 耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為選題范圍。? 攻關(guān)型: 以解決技術(shù)關(guān)鍵問題為選題范圍。第二十一 頁 ,共八十一 頁 。課題來源
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