qc小組活動(dòng)指南(參考版)
2024-11-19 05:31本頁(yè)面
【正文】 在末端因素中看看是否有不可抗拒因素第八十一 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。用柱子排起來(lái)的 圖 形 ,叫直方 圖 ,亦稱之 為 柱狀 圖 。水平 對(duì) 比（與同行 業(yè) ，其他班 組的 對(duì) 比）。 91件不良品按 “日期、星期 ”和 “不良 項(xiàng)目 ”進(jìn) 行如下的分。 領(lǐng)導(dǎo)對(duì) QC小 組 活 動(dòng) 思想上重 視 ，行 動(dòng) 上支持。QC小組活動(dòng)的推進(jìn)? 自始至終抓好質(zhì)量教育? 制定企業(yè)年度 QC小組活動(dòng)推進(jìn)方針與計(jì)劃? 提供開展活動(dòng)的環(huán)境、條件? 對(duì) QC小組活動(dòng)給予具體指導(dǎo)? 建立健全企業(yè) QC小組活動(dòng)管理辦法第八十 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。成果報(bào)告常見問(wèn)題（四） 對(duì)策表? 5W1H不全? 目標(biāo)不能檢查 對(duì)策實(shí)施? 未對(duì)照對(duì)策表實(shí)施所有對(duì)策? 文字太多，圖表數(shù)據(jù)少第七十八 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。成果報(bào)告常見問(wèn)題（二） 現(xiàn)狀調(diào)查方面錯(cuò)誤? 給目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)要用排列圖? 排列圖一定要進(jìn)行分析? 目標(biāo)值太多? 目標(biāo)值不定量第七十六 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。 成果報(bào)告的整理? 嚴(yán)格按照 QC小組活動(dòng)的程序進(jìn)行總結(jié)、整理? 把活動(dòng)中所下的功夫、努力克服困難，進(jìn)行科學(xué)判斷的情況總結(jié)到成果報(bào)告中? 條理清楚，文字精煉，多用圖表，少用文字? 盡量少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，一定要用時(shí)應(yīng)該解釋清楚? 企業(yè)情況和小組情況簡(jiǎn)介應(yīng)與本次活動(dòng)有關(guān)第七十四 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。創(chuàng)新型課題? 成員運(yùn)用新思維，新方法，開發(fā)新產(chǎn)品、新工具、新工藝，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的課題? 課題、目標(biāo)的創(chuàng)新才是創(chuàng)新型課題，手段創(chuàng)新不是創(chuàng)新型課題第七十二 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。總結(jié)和下一步打算? 總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處? 對(duì)小組成員素質(zhì)方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)? 提出下次活動(dòng)課題第七十 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。效果計(jì)算? 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益 實(shí)際產(chǎn)生效益 =產(chǎn)生效益 投入費(fèi)用? 社會(huì)效益第六十八 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。實(shí)施對(duì)策常用方法? 過(guò)程決策程序圖法（ PDPC法）? 網(wǎng)絡(luò)圖法（箭條圖）? 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法第六十六 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。實(shí)施對(duì)策? 按 “對(duì)策表 ”的要求逐一實(shí)施? 每條對(duì)策的實(shí)施都要按對(duì)策表中 “措施 ”逐條實(shí)施，并做好活動(dòng)記錄? 每條對(duì)策在實(shí)施完成后都要立即確認(rèn)其結(jié)果? 如果確認(rèn)沒(méi)有達(dá)到對(duì)策表所定的目標(biāo)時(shí)，要評(píng)價(jià)措施的有效性，必要時(shí)修正所采取的措施第六十四 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。制定對(duì)策表? 策劃實(shí)現(xiàn)對(duì)策的措施? 設(shè)定對(duì)策目標(biāo)? 畫對(duì)策表（ 5W1H）序號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 負(fù)責(zé)人 地點(diǎn) 時(shí)間What Why How Who Where When12第六十二 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。 制定對(duì)策? 針對(duì)每條主要原因，充分提出對(duì)策? 對(duì)每條原因的多種對(duì)策分別進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后比較選定準(zhǔn)備實(shí)施的對(duì)策? 制定對(duì)策表第六十 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。要因確認(rèn)不正確的方法? 舉手表決，少數(shù)服從多數(shù)方法? 分析論證方法? 以 “是否容易解決 ”作為標(biāo)準(zhǔn)判定第五十八 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。確定主要原因? 將所有末端因素收集起來(lái)? 在末端因素中看看是否有不可抗拒因素? 對(duì)末端因素進(jìn)行逐條確認(rèn)，找出真正影響問(wèn)題的主要原因? 依據(jù)客觀事實(shí)、數(shù)據(jù)第五十六 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。關(guān)聯(lián)圖問(wèn)題 1問(wèn)題 2第五十四 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。因果圖示例 目 標(biāo)人 料法 環(huán)第五十二 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。第五十 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。因果圖（一）? 又叫石川圖、特性要因圖、魚刺圖。第四十八 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。第四十七 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。QC七種工具的運(yùn)用途徑 散布圖排列圖簡(jiǎn)易圖表檢查表 因果圖 直方圖 控制圖Q C 七 種 工 具 序號(hào)程序方法12345678910制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施檢查效果鞏固措施遺留問(wèn)題確定主因分析原因設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查選題注： 特別有效 有效 有時(shí)采用 簡(jiǎn)易圖表包括：柱形圖、餅分圖、折線圖、雷達(dá)圖、箭條圖第四十六 頁(yè) ，共八十一 頁(yè) 。這種
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