員工績(jī)效管理培訓(xùn)-展示頁(yè)
2024-08-19 11:22本頁(yè)面
【正文】 續(xù)改進(jìn) 激勵(lì) \培訓(xùn)發(fā)展 生活中的績(jī)效： 績(jī)效目標(biāo)： 三個(gè)人到北京看奧運(yùn)會(huì) — 我、老婆和孩子 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)： 時(shí)間節(jié)點(diǎn)： 2020年 8月 8日前； 人員狀況：有符合件的三個(gè)人； 身體狀況：健康、便于出行； 準(zhǔn)備情況：衣、食、住、行、門票等等 生活中的績(jī)效： 過程管理： 2020年 4月當(dāng)爸爸 老婆 2020年 7月懷孕 2020年 12月～ 2020年 6月結(jié)交女友、戀愛、結(jié)婚 經(jīng)濟(jì)狀況：每月 2020元左右 身體狀況：重點(diǎn)關(guān)注孩子和老婆 困難、障礙： 尚無(wú)女友 財(cái)務(wù)不支 生活中的績(jī)效： 績(jī)效考核：按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估 時(shí)間結(jié)點(diǎn)：各結(jié)點(diǎn)任務(wù)完成； 人員狀況：有符合件的三個(gè)人； 身體狀況：健康、便于出行； 準(zhǔn)備情況：衣、食、住、行、門票等均已具備 結(jié)果運(yùn)用： 三個(gè)人觀看北京奧運(yùn)會(huì) 部門績(jī)效指標(biāo)層層分解 → 員工個(gè)人績(jī)效指標(biāo) ? 部門平衡計(jì)分卡的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 從部門平衡計(jì)分卡分流出來(lái)個(gè)人目標(biāo) ?個(gè)人要采取的過程步驟 ?個(gè)人要負(fù)責(zé)的一個(gè)或幾個(gè)流程的步驟 ?工作職責(zé) ?工作職責(zé)包含在工作描述中 Employee Survey Personal BSC (%) Strategic Competency Availability Strategic Information Availability L1 Climate for Action L2 Core Competencies and Skills L3 Access to Strategic Motivated and Prepared Workforce New Product ROI New Product Acceptance Rate Dealer Quality Score Yield Gap Unplanned Downtime Inventory Levels Runout Rate Activity Cost vs. Competition Perfect Orders Number of Environmental Incidents Days Away from Work I1 Innovative Pro
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