構(gòu)建學(xué)習(xí)型工程項(xiàng)目管理組織-展示頁
2024-11-17 06:51本頁面
【正文】 來自個(gè)體的沉淀。在現(xiàn)代管理迅速發(fā)展時(shí)期，做好項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是非常困難的，要靠項(xiàng)目管理隊(duì)伍中每個(gè)人的力量。二、構(gòu)建學(xué)習(xí)型工程項(xiàng)目管理組織的必要性我國現(xiàn)有項(xiàng)目管理人員大部分是搞技術(shù)出身，而項(xiàng)目管理的綜合素質(zhì)要求非常高。工程項(xiàng)目管理水平滯后，施工隊(duì)伍的選擇有很大的隨意性和人為性，工程施工質(zhì)量難以保證。臨時(shí)項(xiàng)目部的經(jīng)理和施工人員來自四面八方，怎樣把它們有機(jī)的組合起來以滿足工程項(xiàng)目管理的需要，更好更有效的提升工程項(xiàng)目管理的水平，是工程項(xiàng)目管理急需解決的問題。工程上馬相對(duì)集中，為了完成一個(gè)項(xiàng)目，立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理人員多為臨時(shí)抽調(diào)，項(xiàng)目竣工項(xiàng)
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