【正文】 （5）這一過程有什么情況要隨時向上級匯報。（3）搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必盡快與患者家屬取得聯(lián)系。十、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？答：（1）立刻向院級領導匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)、地點、嚴重情況等。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。觀點二：首先，我認為醫(yī)生不應該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。九、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待？觀點一：從心理學的角度來看，大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。第三、如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執(zhí)行。八、你的專業(yè)性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦？答：第一、人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協(xié)調能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應該承認和接受這種現(xiàn)象。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實這是誤解。有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就導致心理不平衡，也是收受紅包的原因之一。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)行醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財務或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。七、你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？ 答：（1）收受紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。（3）通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如衛(wèi)生局等。六、你被錄用以后，如果抽調你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？答：（1）作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎。農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理有機結合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，落實農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系規(guī)劃，進一步加強物質體系建設和完善，全面提高檢驗檢測能力和水平。2006 年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標準、保證質量安全的市場準入標準和方法標準、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準則等通則類標準為重點，加快農(nóng)業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設。五、近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談談你認為應該如何提高食品安全水平?解析：食品安全是一個關乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責任心。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%，其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。四、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?解析：當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點: 。三、你是一名急診科醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做?解析：一，仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質等，再作出相應的判斷。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理 四，若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。二、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理?解析：，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。資料來源：貴州大樹教育教師整理所編。最后，“求真務實”才能培養(yǎng)爭“先進”的作風。其次，“善于創(chuàng)造”才能提升爭“先進”的能力。(4)“先進”就是先行前進，既要有“先”又要有“進”。(3)首先，耐心向趙先生解釋需辦事務的具體種類，辦事程序，并說明趙先生材料存在的具體問題，請他先行辦好兩個局機關的報批，以真誠的態(tài)度取得他的諒解；其次，幫助趙先生及時與兩個局機關溝通協(xié)調，以加快趙先生審批通過之前的程序；再次，通知趙先生到政務大廳，同時會同本局的兩個機關處室的辦事人員，當場辦理趙先生的審批手續(xù)。恰當?shù)淖龇ㄊ牵孩僭谕跆庨L回來后，應及時匯報接待的情況；②在接待上級某部門領導時應認真記錄，并及時整理或匯報文件；③對于本處室仍未正式出臺的文件，未經(jīng)王處長授權，作為下屬不得擅自向上級部門領導匯報。問題四：作為有志于公務員事業(yè)的你，請以李柯的身份，按照材料四中的要求，作５分鐘的演講。問題一：從公務員行為規(guī)范的角度來看，本材料中的李柯哪幾個地方做法欠妥，應如何去做？ 問題二：此時如果你是李柯，你將怎樣完成調研任務，處理好所碰到的問題。在處理趙先生這件事上，李柯認為自己并無過錯，心理壓力很大。趙先生為辦理該報批手續(xù)，幾天來連日奔波，弄得焦頭爛額。材料三：李柯被王處長派到政務大廳工作，為前來辦理行政審批、備案的同志辦理審批業(yè)務。材料二：王處長要求李柯就近期上級部門下發(fā)的一份文件，在具體貫徹落實過程中，基層有何反應，并據(jù)此進行調研。王處長回來后幾天，一直未見李柯匯報情況，于是就主動找到李柯，問他上級部門有何新指示？李柯向王處長匯報了接待上級部門領導的過程以及向上級部門領導透露本處室正在醞釀出臺的文件內(nèi)容，得到了上級部門領導的肯定和表揚。處室領導王處長到北京開會，臨行前明確交代，要認真做好上級部門領導來我處檢查工作的接待任務。四、經(jīng)典例題建議你用三分鐘時間閱讀材料，逐一回答考官提出的問題。三、材料題的答題技巧考生不僅要提高自己的閱讀能力，還要培養(yǎng)較強的速記能力。側重考查考生分析和解決實際問題的能力。第一篇：結構化面試材料題知識必備結構化面試材料題知識必備一、村料題含義：所謂材料是指面試問題是依托給出的材料而提出的，即在某一段背景性的材料后面附加一個或者幾個問題的面試考查形式。二、測評能力材料題的考查非常綜合，具有很大的涵蓋性。此類考查形式各題目之間大多具有一定的關聯(lián)性，個別單位會以限時或口讀的方式提供材料來加大考生的信息負載量，此種形式能夠在更大程度上考查考生的應急應變能力和心理承受能力，難度梯度更高。材料本身就提供了答題的一些素材，其中的一些題目需要引用材料中的一些內(nèi)容，當然也不可以全部引用；材料也可以提煉出主題來，而考生要對主題有一個大概的了解，在答題時就需要考生多關注社會熱點，注意熱點知識的積累。材料一：李柯是某著名大學畢業(yè)生，在局機關某業(yè)務處工作不滿半年。李柯圓滿地完成了接待任務。但是，王處長在問及上級部門領導有何具體指示時，李柯未能準確回憶出上級部門領導在檢查工作的過程中具體指示的內(nèi)容。李柯經(jīng)過較為深入的調研，大致摸了情況，基層的主要問題有如下兩種：一是對該政策理解不到位，貫徹落實中走樣；二是該政策觸動了部分人的個人利益，出現(xiàn)了貫徹中的消極抵觸情緒。一位趙先生前來政務大廳辦理報批手續(xù)，李柯仔細閱讀了趙先生申報的機關材料，發(fā)現(xiàn)該材料不齊全，主要是：第一，缺少機關證明材料，需要補齊；第二，該審批通過之前，應先由其他兩個外單位機關業(yè)務部門提出初審意見，最后一個程序才由本局的兩個相關處室會辦審批。他對李柯的辦事效率非常不滿意，向李柯領導投拆，認為李柯業(yè)務不熟，似乎是找茬或推諉，建議李柯所在機關要改進作風。材料四：局里舉行演講比賽，要求圍繞中組部副部長、人事部部長張柏林在２００４年中直單位新錄用公務員培訓班上的第一課“勤于學習，善于創(chuàng)造，樂于奉獻，求真務實”為主題，李柯緊扣這一主題，圍繞“先進”一詞進行演講。問題三：請你談談李柯應如何妥善處理好趙先生的事情?！驹u分參考】(1)李柯有三個地方做得欠妥：①沒有及時將接待上級部門領導的情況向本處領導匯報；②接待上級領導，在檢查工作時所作的指示沒有及時記錄整理；③李柯未經(jīng)授權不該向上級部門領導匯報本處室正在醞釀的有關情況。(2)①繼續(xù)深入聽取群眾意見，完成調研任務；②李柯應就第一種情況加大解釋和宣傳力度，要求不折不扣地貫徹文件精神；③對第二種情況的有關人員強調政策的嚴肅性，要求他們提高認識；④及時將所遇到的問題向王處長詳細匯報。最后，對趙先生的誤解給予理解并在適當?shù)臅r候向王處長解釋。首先，“勤于學習”才能樹立“先進”的意識和觀念。再次，“樂于奉獻”才能具備爭“先進”的品德?？忌部梢詮钠返?、知識、才能、業(yè)績這四個方面闡述對“先進”的理解或其他積極向上、健康的理解。第二篇：衛(wèi)生系統(tǒng)結構化面試題（范文）衛(wèi)生系統(tǒng)結構化面試題一、作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足?解析：，從事醫(yī)務工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關系優(yōu)先照顧親戚 三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解 四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位。目前，全國的醫(yī)療資源 80%在城市，20%在農(nóng)村。并且呈逐年下降趨勢。2005 年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占 億，再加上 5000 萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。全國有 4000 多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000 多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12 萬家藥品零售企業(yè)。存在逐利傾向。另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分配。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面: 。推動基地建設規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn) 過程標準化、質量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的第一道關口。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質投入品的市場占有率。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設社會主義新農(nóng)村的重要任務，努力建立農(nóng)村食品市場質量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設施和條件，促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。（2）查閱相關資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施。（4）深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃和工作中的重點問題。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。（2）醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是考資歷、職稱來定。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包，其實收受紅包的根子也不在醫(yī)生。（3）當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。第二、因為領導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從。第四、要和領導經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和技術操作規(guī)程，促使他(她)熟悉相關技術方面的知識和技術操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應該尊重病人的知情權，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。（2）立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。（4）通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注重安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化。十、你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的？答：（1）在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設施比較少。（3）調查結束后，我會詳細地寫一份調查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決。（2）發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。（3）然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用。（2）以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。（4）口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進