關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)-展示頁(yè)
2024-11-15 23:51本頁(yè)面
【正文】 培養(yǎng)知識(shí)型技能型創(chuàng)新型人才。以出色完成生產(chǎn)任務(wù)和保證班組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)班組執(zhí)行力。提高管理水平是加強(qiáng)班組建設(shè)的基本要求。要探索建立班組建設(shè)工作評(píng)價(jià)體系，完善激勵(lì)措施，選樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持全面推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合的原則。堅(jiān)持行政管理與民主管理相結(jié)合的原則。要積極探索非公企業(yè)、中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)的班組建設(shè)，善于研究新情況，解決新問(wèn)題，探索新路子，不斷創(chuàng)造新方法，使班組始終充滿生機(jī)和活力。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則。班組工作要堅(jiān)持以人為本，尊重職工、依靠職工；保障職工權(quán)益，實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)；加強(qiáng)文化建設(shè)，體現(xiàn)人文關(guān)愛(ài)；注重提升素質(zhì)，促進(jìn)職工全面發(fā)展。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的實(shí)際出發(fā)，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，努力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。二、目標(biāo)任務(wù)班組建設(shè)要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組為目標(biāo)，以全面提升“思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)技能、民主法治、健康安全、社會(huì)文明”六大素質(zhì)為主要任務(wù)，以廣泛開(kāi)展“崗位建功、職工創(chuàng)新、技能登高、節(jié)能減排、勞動(dòng)保護(hù)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)先”六大行動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)班組工作制度化、規(guī)范化和民主化，不斷提高班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，努力把班組建設(shè)成為“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”和高效、創(chuàng)新、和諧的堅(jiān)強(qiáng)集體。一、總體要求班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基層的組織單元，是激發(fā)企業(yè)活力的細(xì)胞和源泉，是提升企業(yè)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。解決這些矛盾, 要堅(jiān)持以人為本，尊重職工、依靠職工，為職工營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，體現(xiàn)人文關(guān)懷，逐步形成班組關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。加強(qiáng)工作過(guò)程的現(xiàn)****管理，把牢安全生產(chǎn)的第一道防線，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。加強(qiáng)安全班組建設(shè)要將安全生產(chǎn)作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，提高職工整體素質(zhì)。要緊密結(jié)合班組實(shí)際，定期開(kāi)展班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力宣傳黨的路線、方針、政策，企業(yè)的美好愿景和發(fā)展方向，要通過(guò)班組落實(shí)到職工群眾中去，使班組思想政治工作有明確的方向、豐富的內(nèi)容。要制定班組的各項(xiàng)管理制度，如質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、考勤制度等，明確班組內(nèi)的工作職責(zé)，任務(wù)、作業(yè)程序等，形成制度，加以執(zhí)行。二、總體目標(biāo)要以建設(shè)學(xué)習(xí)班組、安全班組、高效班組、創(chuàng)新班組、和諧班組為目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，不斷提高班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，努力把班組建設(shè)成為能夠出色完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)集體。第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)抓好一切工作的立足點(diǎn)，是促進(jìn)職工、企業(yè)全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求，為切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的班組建設(shè)，結(jié)合****實(shí)際情況，提出如下實(shí)施意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，推進(jìn)班組成員整體素質(zhì)提高，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的和諧發(fā)展，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)****科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作貢獻(xiàn)。三、主要內(nèi)容加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)選配好政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)，制定各自的工作職責(zé)，健全崗位責(zé)任制，明確班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，形成以班組長(zhǎng)為核心的班組管理體系。加強(qiáng)思想政治建設(shè)加強(qiáng)班組思想政治工作，是對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性，增加主人翁責(zé)任感，促進(jìn)精神文明建設(shè)具有重要意義。加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)以職工素質(zhì)建設(shè)工程為平臺(tái)，大力提升班組成員素質(zhì)。積極組織班組成員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、拜師學(xué)藝、崗位練兵、技能比賽、技術(shù)交流等活動(dòng)，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提高文化道德素質(zhì)、技術(shù)技能水平，使職工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。結(jié)合企業(yè)和班組的自身特點(diǎn)，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，大力開(kāi)展班組安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高職工安全操作技能。加強(qiáng)和諧班組建設(shè)班組是企業(yè)的縮影，信息來(lái)源廣，人員思想活躍，各種思想觀念交叉，碰撞不斷出現(xiàn)，是非矛盾時(shí)有發(fā)生，從而妨礙團(tuán)結(jié)，影響生產(chǎn)。四、工作要求：第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)滬工總經(jīng)〔2011〕200號(hào)為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中華全國(guó)總工會(huì)、工業(yè)和信息化部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神和全國(guó)班組工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)本市不同類型企業(yè)和事業(yè)單位的班組建設(shè)工作健康發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)職工全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，在上海創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極的作用，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。加強(qiáng)班組建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升班組管理水平為核心，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善和夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)；以提高班組成員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步；以開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，不斷深化班組建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。三、基本原則堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則。堅(jiān)持職工與企業(yè)全面發(fā)展的原則。努力為職工的工作、學(xué)
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