【正文】 、不漏氣、不漏水、不漏 電、不漏物料。要把班中“五步” 管理法貫徹于班組現場管理的全過程，尤其是對工作環(huán)境、設備 狀況、工藝指標和關鍵工序進行“安檢話述”安全確認不走樣。各班組要成立班委會，班委會 由3 至 5人組成，班組要配齊“五大員”，即：班組長、兼職安單位，參加一個班組的夜班班前會，按照《********公司班前禮 儀督導考核表》的標準現場打分，會后交調度室，由班組建設辦 公室統(tǒng)一整理歸檔。二是規(guī)范設置，完善基礎。認真學習宣傳貫徹《實施意見》，堅定不移地用《實施意見》引 導和規(guī)范班組建設工作，形成班組建設工作的長效機制。探索加強與改進班組建設的新方式與途徑，使班組建設更加適應上海創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展戰(zhàn)略的需要，推動班組建設工作不斷邁上新臺階。建立上海市班組建設聯席會議制度，定期研究班組建設工作，提出班組建設的目標任務、制定實施方案和措施；建立協調推進機制，每兩年召開一次班組建設工作會議；建立考核激勵機制，每兩年選樹一批先進班組典型；建立班組長培養(yǎng)培訓機制，開展五年一次班組長大輪訓；建立班組建設保障機制，加大班組建設經費投入力度，保證班組建設和班組長培訓費用落實到位；建立班組建設管理機制，明確班組建設工作考核和評價標準，注重調查研究，有重點、分步驟地加強和改進班組建設。要從貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強班組建設的重要性、必要性。企業(yè)應建立班組建設基金，建立完善對班組長的考核、獎勵、晉升等機制，企業(yè)工資分配應注重一線班組，設立班組長崗位工資或崗位津貼，使班組長獲得與其貢獻相適應的經濟報酬和精神鼓勵。班組長的產生由企業(yè)根據實際情況，可以采取公開招聘、行政任命和民主選舉等方式。通過競賽，進一步調動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，引導班組成員爭當銳意改革創(chuàng)新的先鋒和推動科學發(fā)展的楷模。構建和睦的人際關系，努力把班組建設成為一支精干高效的團隊。班組思想工作要堅持用社會主義核心價值體系引領班組成員，堅持以科學理論武裝人，以工人階級偉大品格和勞模精神激勵人，積極引導班組成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德和社會公德。要尊重職工的主人翁地位，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要基礎。要堅持以人為本，關愛職工生命，結合企業(yè)和崗位的特點，大力開展班組健康、安全、環(huán)保宣傳教育活動，增強員工的健康、安全、環(huán)保意識；班組要認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，全面開展創(chuàng)建“安全生產1000班組”活動，全面執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標準,認真落實安全生產責任制，切實加強生產現場管理，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。深入開展創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型班組活動，廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，積極引導班組成員學習新知識、鉆研新技術，不斷提高學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。（二）提升隊伍整體素質，大力培養(yǎng)知識型技能型創(chuàng)新型人才。提高管理水平是加強班組建設的基本要求。堅持全面推進和重點突破相結合的原則。要積極探索非公企業(yè)、中小企業(yè)和服務業(yè)的班組建設，善于研究新情況，解決新問題，探索新路子，不斷創(chuàng)造新方法，使班組始終充滿生機和活力。班組工作要堅持以人為本，尊重職工、依靠職工；保障職工權益，實現體面勞動；加強文化建設，體現人文關愛；注重提升素質，促進職工全面發(fā)展。二、目標任務班組建設要以創(chuàng)建“學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組為目標，以全面提升“思想道德、科學文化、技術技能、民主法治、健康安全、社會文明”六大素質為主要任務，以廣泛開展“崗位建功、職工創(chuàng)新、技能登高、節(jié)能減排、勞動保護、團隊創(chuàng)先”六大行動為抓手，進一步推動班組工作制度化、規(guī)范化和民主化，不斷提高班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，努力把班組建設成為“一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”和高效、創(chuàng)新、和諧的堅強集體。解決這些矛盾, 要堅持以人為本，尊重職工、依靠職工，為職工營造良好的工作和學習環(huán)境，體現人文關懷，逐步形成班組關系和諧、工作協調、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。加強安全班組建設要將安全生產作為班組建設的重要內容。要緊密結合班組實際，定期開展班組學習活動，大力宣傳黨的路線、方針、政策，企業(yè)的美好愿景和發(fā)展方向，要通過班組落實到職工群眾中去，使班組思想政治工作有明確的方向、豐富的內容。二、總體目標要以建設學習班組、安全班組、高效班組、創(chuàng)新班組、和諧班組為目標，進一步推動班組工作制度化、規(guī)范化、科學化和民主化，不斷提高班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，努力把班組建設成為能夠出色完成生產（工作）任務的堅強集體。一、指導思想要以科學發(fā)展觀為指導，不斷強化班組基礎建設，增強班組團隊的學習能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，推進班組成員整體素質提高，實現職工與企業(yè)的和諧發(fā)展，從而進一步提升企業(yè)的核心競爭力，為推動****科學發(fā)展、跨越發(fā)展作貢獻。加強思想政治建設加強班組思想政治工作，是對調動職工積極性，增加主人翁責任感，促進精神文明建設具有重要意義。積極組織班組成員開展學習培訓、拜師學藝、崗位練兵、技能比賽、技術交流等活動，最大限度地影響和帶動廣大職工提高文化道德素質、技術技能水平，使職工成長與企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。加