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企業(yè)內(nèi)控管理制度-展示頁(yè)

2024-11-15 01:45本頁(yè)面
  

【正文】 合法性及合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核。第十五條 對(duì)未列入預(yù)算的成本費(fèi)用項(xiàng)目,如需支出,應(yīng)按照規(guī)定程序申請(qǐng)追加預(yù)算。第四章 成本費(fèi)用執(zhí)行控制 第十三條 材料采購(gòu)成本,按照單位制定的內(nèi)控采購(gòu)與付款的規(guī)定確定材料供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格制造費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),采用彈性預(yù)算等方法,加強(qiáng)對(duì)制造費(fèi)用的控制。第十一條 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)要服從單位整體戰(zhàn)略目標(biāo),考慮各種成本降低方案,從中選擇最優(yōu)成本費(fèi)用方案。第十條 成本費(fèi)用預(yù)測(cè),本著費(fèi)用最少,效益最大的原則。經(jīng)辦人按照審批人的意見(jiàn)辦理成本費(fèi)用業(yè)務(wù)。第七條 財(cái)務(wù)部對(duì)成本費(fèi)用核算建有明確的職責(zé)、權(quán)限、程序以及相關(guān)的控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。第二章 崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn) 第五條 負(fù)責(zé)成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的財(cái)會(huì)人員,有明確的崗位責(zé)任制,對(duì)不相容崗位須分離、制約和監(jiān)督。第三條 本規(guī)范適用于廠、所院、公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)和下屬單位。要合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范成本費(fèi)用 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)單位對(duì)成本費(fèi)用的內(nèi)部控制,降低成本費(fèi)用耗用水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范》等法律法規(guī),制定本規(guī)范。如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收票據(jù)要指定專(zhuān)人管理,對(duì)即將到期的應(yīng)收票據(jù),應(yīng)及時(shí)向付款人提示付款;已貼現(xiàn)票據(jù)應(yīng)在備查薄中登記,以便日后追蹤管理。已注銷(xiāo)的壞賬又收回時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,防止形成賬外款。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)壞賬,應(yīng)查明原因,明確責(zé)任,并在履行規(guī)定的審批程序后作出會(huì)計(jì)處理。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促銷(xiāo)售部門(mén)加緊催收,對(duì)催收無(wú)效的逾期應(yīng)收賬款可通過(guò)法律程序予以解決。銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)避免接觸銷(xiāo)售現(xiàn)款。第十五條 銷(xiāo)售、發(fā)貨部門(mén)(或崗位)對(duì)銷(xiāo)售與發(fā)貨各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證,建立完整的銷(xiāo)售登記制度,并加強(qiáng)銷(xiāo)售合同,銷(xiāo)售計(jì)劃,銷(xiāo)售通知單,發(fā)貨憑證、運(yùn)貨憑證、銷(xiāo)售發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。組織發(fā)貨。組織銷(xiāo)售。合同審批。合同訂立。談判人員至少在兩人以上,并與訂立合同的人員相分離。銷(xiāo)售談判。財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)情況,降低賬款回收中的風(fēng)險(xiǎn)。第十二條 銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)單位商定的銷(xiāo)售價(jià)格,折扣政策,付款政策應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)和人員經(jīng)辦銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)。第十條 經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)。第八條 財(cái)務(wù)部門(mén)的收款人員(出納)嚴(yán)格按照貨幣資金規(guī)范管理要求進(jìn)行管理。上述崗位不允許同一部門(mén)或個(gè)人辦理全過(guò)程。(二)發(fā)貨部門(mén)(或崗位)負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)是否齊全,并辦理發(fā)貨的具體事宜。第六條 本單位的銷(xiāo)售、發(fā)貨、收款三項(xiàng)業(yè)務(wù)分別在相關(guān)的部門(mén)分別設(shè)立。第四條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位銷(xiāo)售與收款內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施及銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的真實(shí)性,合法性負(fù)責(zé)。第二條 本規(guī)范所稱(chēng)銷(xiāo)售,主要是指單位銷(xiāo)售商品并取得貨款的行為。第十六條 采購(gòu)組織部門(mén)對(duì)已執(zhí)行的合同,協(xié)議等單據(jù)、憑證、文件要妥善保管,嚴(yán)禁未經(jīng)許可隨意銷(xiāo)毀。第十四條 發(fā)生預(yù)付款項(xiàng),財(cái)會(huì)人員應(yīng)對(duì)照合同、協(xié)議及時(shí)催督經(jīng)辦人,定期與供應(yīng)商核對(duì)賬款,如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。第五章 付款控制 第十二條 財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照《現(xiàn)金管理暫行條例》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范貨幣資金等規(guī)定辦理采購(gòu)付款業(yè)務(wù)。第十條 負(fù)責(zé)驗(yàn)收的人員必須對(duì)所購(gòu)商品進(jìn)行驗(yàn)收,辦理入庫(kù)手續(xù),并在相關(guān)憑據(jù)上鑒證,做好相應(yīng)的賬薄登記。對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購(gòu)項(xiàng)目,也須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后,方可辦理。第三章 請(qǐng)購(gòu)與審批 第七條 采購(gòu)資金的申請(qǐng)與支付按貨幣資金規(guī)范要求執(zhí)行。鑒于單位本部及下屬部門(mén)目前人員精練的狀況,上述崗位事項(xiàng)在相關(guān)部門(mén)間可交叉監(jiān)督兼職,但絕對(duì)不允許同一部門(mén)或個(gè)人辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的全過(guò)程。第二章 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn) 第五條 單位對(duì)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的崗位都需建立明確的規(guī)范職責(zé)、權(quán)限,確保辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。第三條 本規(guī)范適用于廠、院、公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)和下屬的單位。第二條 本規(guī)范所稱(chēng)采購(gòu),主要是指單位外購(gòu)商品并支付價(jià)款的行為。第二十條 按規(guī)定需要由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng),必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù),進(jìn)行相關(guān)登記。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由出納保管,法人名章和發(fā)票專(zhuān)用章由會(huì)計(jì)保管。第十八條 財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的賬薄對(duì)票據(jù)的使用進(jìn)行登記;對(duì)收取的重要票據(jù),應(yīng)留有復(fù)印件并妥善保管不得跳號(hào)開(kāi)具票據(jù),不得隨意開(kāi)具印章齊全的空白支票。第四章 票據(jù)及有關(guān)印章的管理 第十六條 財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與資金相關(guān)的票據(jù)管理,明確各種票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和處理程序,并專(zhuān)設(shè)登記薄進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。第十四條 單位開(kāi)戶(hù)銀行的定期對(duì)賬單,需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核對(duì)簽字后方可報(bào)出。第十二條 單位取得的貨幣資金收入必須及時(shí)入賬,不得賬外設(shè)賬,嚴(yán)禁收款不入賬。不屬于現(xiàn)金開(kāi)支范圍或超過(guò)現(xiàn)金開(kāi)支限額的業(yè)務(wù)應(yīng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。第三章 現(xiàn)金和銀行存款的控制 第九條 單位財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)金庫(kù)存限額的管理,超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)及時(shí)存入開(kāi)戶(hù)銀行。(四)辦理支付:出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核無(wú)誤的支付申請(qǐng),按規(guī)定辦理資金支付手續(xù),及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記賬。(三)支付審核:審核人應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的資金支付申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,金額計(jì)算是否準(zhǔn)確,支付方式、支付企業(yè)是否妥當(dāng)?shù)?。(二)支付審批“審批人根?jù)其職責(zé),權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾?qǐng)進(jìn)行審批。第七條 單位每項(xiàng)資金使用最終須經(jīng)法人代表批準(zhǔn),財(cái)務(wù)總監(jiān)、負(fù)責(zé)人等審簽,出納人員方可辦理支付業(yè)務(wù)。第二章 崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn) 第五條 單位財(cái)務(wù)部門(mén)建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。第三條 本規(guī)范適用于廠、院、公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)和下屬各單位。西安中輕造紙機(jī)械集團(tuán)有限公司 輕工業(yè)西安機(jī)械設(shè)計(jì)研究院 西安造紙機(jī)械廠 二0 一一年八月 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范貨幣資金 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)單位貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,提高資金的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范》等法律法規(guī),制定本規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)定的制定,參照財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范》 等法律法規(guī),結(jié)合本單位的管理要求,目前先制定了貨幣資金控制、采購(gòu)與付款控制、銷(xiāo)售與收款控制、成本費(fèi)用控制、存貨控制、固定資產(chǎn)控制、擔(dān)保控制等控制規(guī)范,剩余的有關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范也將隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要逐一補(bǔ)充。第一篇:企業(yè)內(nèi)控管理制度企業(yè)內(nèi)控管理制度各部門(mén)及下屬單位: 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是單位內(nèi)部管理控制系統(tǒng)的一個(gè)極其重要的組成部分。完善而有效的會(huì)計(jì)控制制度,有利于落實(shí)單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán);有利于加強(qiáng)單位經(jīng)營(yíng)管理;有利于貫徹單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制;有利于協(xié)調(diào)各方面工作的順利進(jìn)行;有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);有利于保證會(huì)計(jì)信息的正確性;有利于保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)的安全和完善。各部門(mén)及下屬各單位,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必須嚴(yán)格按內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。第二條 本規(guī)范所稱(chēng)貨幣資金是指單位所擁有的現(xiàn)金,銀行存款和其他貨幣資金。第四條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位貨幣資金內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施以及貨幣資金的安全完整負(fù)責(zé)。第六條 出納人員不得兼任稽核,會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。(一)支付申請(qǐng):部門(mén)或個(gè)人用款時(shí)應(yīng)當(dāng)提前向經(jīng)授權(quán)的審批人提交資金支付申請(qǐng),注明款項(xiàng)的用途、金額、預(yù)算、限額、支付方式等內(nèi)容,并附有經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議,原始單據(jù)或相關(guān)證明。對(duì)不符合規(guī)定的資金支付申請(qǐng),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn),性質(zhì)或金額重大的,還應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。審核無(wú)誤后,交由出納人員等相關(guān)負(fù)責(zé)人員辦理支付手續(xù)。第八條 嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門(mén)或人員辦理資金業(yè)務(wù)或直接接觸資金。第十條 單位財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,確定本單位的現(xiàn)金開(kāi)支范圍和現(xiàn)金支付限額。第十一條 財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。第十三條 主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)定期和不定期的組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),確保現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符,發(fā)現(xiàn)不符,及時(shí)查明原因,作出處理。第十五條 財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的規(guī)定對(duì)現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金進(jìn)行核算和報(bào)告。第十七條 因填寫(xiě)、開(kāi)具失誤或因其他原因?qū)е伦鲝U的法定票據(jù),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定預(yù)以保存,不得隨意處置或銷(xiāo)毀。第十九條 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。個(gè)人名章應(yīng)當(dāng)由本人或其授權(quán)人員保管,不得由一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范采購(gòu)與付款 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)單位采購(gòu)與付款的內(nèi)部控制,規(guī)范采購(gòu)與付款行為,防范采購(gòu)與付款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范》等法律法規(guī),制定本規(guī)范。若發(fā)生外購(gòu)服務(wù)并支付價(jià)款的控制,可參照本規(guī)范執(zhí)行。第四條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位采購(gòu)與付款內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施以及采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的真實(shí)性,合法性負(fù)責(zé)。采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括:(一)請(qǐng)購(gòu)與審批;(二)詢(xún)價(jià)與確定供應(yīng)商;(三)采購(gòu)合同的訂立與審查;(四)采購(gòu)與驗(yàn)收;(五)采購(gòu)、驗(yàn)收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄;(六)付款審批與付款執(zhí)行。第五條 單位本部的總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、(不含裝備類(lèi)資產(chǎn))低值易耗品及零星物品的采購(gòu),生產(chǎn)車(chē)間、項(xiàng)目部設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、外協(xié)加工件的材料、半成品的采購(gòu)。第八條 總經(jīng)理辦公室按季編報(bào)低值易耗品等辦公用品采購(gòu)預(yù)算,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送財(cái)務(wù)部。第四章 采購(gòu)與驗(yàn)收 第九條 負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門(mén)對(duì)采購(gòu)方式確定,供應(yīng)商選擇、驗(yàn)收程序及計(jì)量方法等有明確的要求,確保采購(gòu)過(guò)程的透明化及所購(gòu)商品在數(shù)量和質(zhì)量方面符合使用要求。第十一條 驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人甚至單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,有關(guān)部門(mén)應(yīng)立即查明原因,及時(shí)處理。第十三條 財(cái)務(wù)部審核人員在辦理付款業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)發(fā)票、結(jié)算憑證、驗(yàn)收證明等相關(guān)憑證的真實(shí)性、完整性、合法性及規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格審核。第六章 監(jiān)督檢查 第十五條 負(fù)責(zé)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期地檢查財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)商品采購(gòu)合同、庫(kù)存余額等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因,處理。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范銷(xiāo)售與收款 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)單位銷(xiāo)售與收款的內(nèi)部控制,規(guī)范銷(xiāo)售與收款行為,防范銷(xiāo)售與收款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范―――基本規(guī)范》等法律法規(guī),制定本規(guī)范。單位提供服務(wù)并收取價(jià)款可參照本規(guī)范執(zhí)行 第三條 本規(guī)范適用于廠、院、公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)和下屬單位有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的相關(guān)部門(mén)。第二章 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn) 第五條 單位建立的銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的崗位必須建立明確的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限,確保辦理銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。(一)銷(xiāo)售部門(mén)(或崗位)負(fù)責(zé)處理訂單、簽訂合同、執(zhí)行銷(xiāo)售政策和信用政策、催收貨款。(三)財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié)算和記錄,監(jiān)督管理貨款回收。第七條 銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,其業(yè)務(wù)在嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)按相關(guān)的程序,責(zé)任進(jìn)行控制。第九條 負(fù)責(zé)物品銷(xiāo)售的審批人,在其授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越審批權(quán)限。對(duì)于審批人超越授權(quán)范圍審批的銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向上一級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第三章 銷(xiāo)售和發(fā)貨控制 第十一條 銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)其業(yè)務(wù)要有明確的責(zé)任制,每一年度應(yīng)有預(yù)算、目標(biāo)。第十三條 銷(xiāo)售部門(mén)在選擇客戶(hù)時(shí),應(yīng)充分了解和考慮客戶(hù)的信譽(yù)。第十四條 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和發(fā)貨業(yè)務(wù)的人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理銷(xiāo)售和發(fā)貨業(yè)務(wù)。銷(xiāo)售合同訂立前,單位應(yīng)指定專(zhuān)人就銷(xiāo)售價(jià)格、信用政策、發(fā)貨及收款方式等具體事項(xiàng)與客戶(hù)進(jìn)行談判。銷(xiāo)售談判的全過(guò)程應(yīng)有完整的書(shū)面記錄。經(jīng)單位授權(quán)的有關(guān)人員與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同應(yīng)符合 《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,金額重大的銷(xiāo)售合同的訂立應(yīng)征詢(xún)法律顧問(wèn)的意見(jiàn)。在單位銷(xiāo)售合同審批制度規(guī)范下,審批人員應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格,信用政策,發(fā)貨及收款方式等嚴(yán)格把關(guān)。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn) 的銷(xiāo)售合同編制銷(xiāo)售計(jì)劃,向發(fā)貨部門(mén)(或崗位)下發(fā)銷(xiāo)售通知單,同時(shí)編制銷(xiāo)售發(fā)票通知單;并經(jīng)審批后送財(cái)會(huì)部門(mén),由財(cái)會(huì)部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票通知單向客戶(hù)開(kāi)出銷(xiāo)售發(fā)票,編制銷(xiāo)售發(fā)票通知單的人員與開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票的人員應(yīng)相互分離。發(fā)貨部門(mén)(或崗位)應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)進(jìn)行審核,嚴(yán)格按照銷(xiāo)售通知單所列的發(fā)貨品種,規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間等進(jìn)行貨物的發(fā)運(yùn)。第四章 收款控制 第十六條 財(cái)務(wù)部應(yīng)將銷(xiāo)售收入及時(shí)入賬,不得賬外設(shè)賬,不得擅自坐支現(xiàn)金。第十七條 財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)收賬款賬齡分折制度和逾期應(yīng)收賬款催收制度。第十八條 對(duì)于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款,相關(guān)部門(mén)應(yīng)報(bào)告有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其進(jìn)行審查,確定是否確認(rèn)為壞賬。第十九條 財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)注銷(xiāo)的壞賬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記,做到賬銷(xiāo)案存。第二十條 財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收票據(jù)取得和貼現(xiàn)必須經(jīng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn)。第二十一條 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期與往來(lái)客戶(hù)通過(guò)函證等方式核對(duì)應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),預(yù)收賬款等往來(lái)款項(xiàng)。第五章 監(jiān)督檢查 第二十二條 單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期地組織人員對(duì)銷(xiāo)售與收款進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的銷(xiāo)售與收款內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)采取措施,及時(shí)加以糾正和完善。第二條 本規(guī)范所稱(chēng)成本,是指可歸屬于產(chǎn)品成本,勞務(wù)成本的直接材料,直接人工和其他直接費(fèi)用,不包括為第三方或客戶(hù)墊付的款項(xiàng)、費(fèi)用,是指在日常活動(dòng)中發(fā)生的,會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的,與所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的,成本之外的其他經(jīng)濟(jì)利益的總流出。期間費(fèi)用,即直接計(jì)入當(dāng)期損益;成本即計(jì)入所生產(chǎn)產(chǎn)品,提供勞務(wù)的成本。第四條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位成本費(fèi)用內(nèi)部控制的建立,健全和有效實(shí)施以及成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。第六條 辦理成本費(fèi)用核算的財(cái)會(huì)人員應(yīng)具有良好業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、客觀公正。第八條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人行使成本費(fèi)用審批權(quán)。第三章 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、決策與預(yù)算控制 第九條 財(cái)務(wù)部根據(jù)本單位歷史成本費(fèi)用數(shù)據(jù),同行業(yè)同類(lèi)型標(biāo)桿企業(yè)的有關(guān)成本費(fèi)用資料,料工費(fèi)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)、人力、物力的資源狀況,以及產(chǎn)品銷(xiāo)售情況等,運(yùn)用量本利分析、投入產(chǎn)出分析、變動(dòng)成本計(jì)算和定量、定性分析、價(jià)值鏈成本比較分析等專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)未來(lái)企業(yè)成本費(fèi)用水平及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),制訂科學(xué)、合理的成本費(fèi)用管理目標(biāo)。明確合理的期
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