科級干部考核工作實(shí)施方案-展示頁
2024-11-09 22:37本頁面
【正文】 及社會形象的認(rèn)可程度，對其提拔是否同意等。主要考核干部在哪些方面有何種特長，個人性格、氣質(zhì)、興趣愛好等方面情況。主要考核干部貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，能否以身作則，自重、自省、自警、自勵，是否存在以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等方面情況。完成年度工作任務(wù)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用，以及實(shí)際成效。（四）工作實(shí)績。（三）工作作風(fēng)。主要考核干部運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題的能力，在實(shí)際工作中綜合協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、應(yīng)變決斷、組織實(shí)施的能力，尤其是處理突發(fā)事件及復(fù)雜問題的能力，以及個人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿Φ?。一是考核干部的政治方向、政治立場、政治觀點(diǎn)、政治鑒別力和政治敏銳性；二是考核干部實(shí)踐“三個代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策等方面的表現(xiàn)；三是考核干部的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，看能否經(jīng)受住名、權(quán)、利的考驗(yàn)；四是考核干部在大是大非面前和關(guān)鍵時刻的態(tài)度和表現(xiàn)，大局意識如何，是否遵守黨的政治紀(jì)律；五是考核干部的思想道德品質(zhì)和心理素質(zhì)。三、考核范圍全區(qū)正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。（三）堅(jiān)持綜合評定、注重社會公論的原則。（二）堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。二、考核原則（一）堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重發(fā)展的原則。第一篇：科級干部考核工作實(shí)施方案科級干部考核工作實(shí)施方案按照區(qū)委工作安排，結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際，根據(jù)《干部任用條例》，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，講究實(shí)效，注重實(shí)績，科學(xué)評價，有效激勵，積極引導(dǎo)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，敢于爭先，樹立憑實(shí)績用干部的正確導(dǎo)向，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率和質(zhì)量，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)工作考核，體現(xiàn)發(fā)展是第一要務(wù)的思想。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，充分考慮各部門（單位）客觀基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境等多種因素，以事實(shí)為依據(jù)，全面衡量。堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取群眾意見，用群眾滿意程度評價領(lǐng)導(dǎo)干部。四、考核內(nèi)容（一）思想政治素質(zhì)。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力。對正職領(lǐng)導(dǎo)干部，還要考核其統(tǒng)班子、帶隊(duì)伍、駕馭全局、應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。一是考核干部是否具有事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，是否求真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)想事干事；二是考核干部堅(jiān)持群眾路線、深入實(shí)際、調(diào)查研究、勇于負(fù)責(zé)、爭先進(jìn)取的情況；三是考核干部在執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況；四是考核干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，看其相容性如何，能否與同志合作共事，包括與自己有不同意見的同志一道工作。主要考核干部履行崗位職責(zé)和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的工作績效情況，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和決定，態(tài)度是否鮮明，行動是否迅速，措施是否得力，近三年來有什么實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，分管工作是否有新起色。（五）廉潔自律。（六）主要特長。（七）群眾公認(rèn)度。五、考核程序（一）公布考核預(yù)告。（二）對科級干部進(jìn)行民主測評。（三）民主推薦正、副科級后備干部。正科級干部的推薦條件：副科級干部的推薦條件：（四）個別談話。（五）撰寫考核材料。六、有關(guān)要求（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況，堅(jiān)持把工作實(shí)績作為對干部評價的重要依據(jù)。建立考核工作責(zé)任制，考核組組長為第一責(zé)任人，對考核組負(fù)總責(zé)?？己诉^程中，遇到重大問題要及時報(bào)告，對干部群眾反映強(qiáng)烈的問題，要采取適當(dāng)?shù)姆绞秸J(rèn)真進(jìn)行核實(shí)，重要情況要單獨(dú)形成書面材料。各單位（部門）要高度重視這次考核考察工作，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部隊(duì)伍
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