招聘流程圖-展示頁
2024-11-09 22:07本頁面
【正文】 好者給予轉正或晉級；：1)轉正由人力資源部會同分店或業(yè)務部門完成考核；2)大型晉級考核月由人力資源部會同相關業(yè)務部門進行考核。：員工轉正或晉級考核達到標準，由分店或部門負責人、人力資源部審批即可；(每年三次大型晉級考核月，達標員工審批由總經(jīng)理審批方可)：申請員工考核結果及鑒定，由人力資源部負責備檔；：1)前廳星級員工：（一、二星）60%；（三、四星）30%；（五星）10%；2)后廚技術員工：（E級、D級）40%；（C級、B級）30%；（A級）30%；：崗位任職4個月既可申請晉升考核。：參照制度《員工招聘規(guī)定》、《崗位說明書》：表格參考附件5《人力資源部各類表格模板》１）《員工招聘簡歷表》２）《實踐考核評分表》（技術崗位試用）一、試用期制度、流程川外川員工轉正晉級考核制度（一）目的：建立晉級考核制度是為提高員工個人的綜合素質和綜合業(yè)務能力，提升社會競爭力，為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供堅實有力的技術力量?！靖苯?jīng)理級以下（含出納、采購、庫管、收銀、吧員）招聘流程：（公司人力資源部執(zhí)行）1)初 試：填寫簡歷— 人力資源部經(jīng)理面試 — 提出綜合意見/建議；2)復 試：用人部門經(jīng)理面試 — 業(yè)務理論測試 — 提出綜合意見/建議；3)錄 用：用人部門、人力資源部決定是否錄用。 后廚：后廚基層崗位員工由廚師長、店長直接決定是否錄取，店長復核簽字確認；（主要技術崗位除外）216。 后廚：填寫簡歷 — 廚師長面試 — 提出綜合意見/建議；2)復 試：店長面試 — 提出綜合意見/建議；3)技術崗位復試：行政總廚面試 — 業(yè)務理論測試 — 實操測試 — 提出綜合意見/建議；（技術部復式崗位為：分店所有爐子崗位、副墩以上崗位、涼菜小吃組長以上崗位）4)錄 用：由分店業(yè)務主管、店長、技術部行政總廚決定應聘人員是否錄用，店長審核簽字確認；216。第一篇：招聘流程圖招聘流程圖1)初 試 ：前廳經(jīng)理{第一助理、廚師長} 1)初 試 ：前廳經(jīng)理{第一助理、廚師長} 2)復 試 ：店長面試3)技術崗位復試 ：行政總廚面試4)錄 用 : 店長審核簽字確認招聘流程說明：（分店執(zhí)行）1)初 試：前廳經(jīng)理{第一助理、廚師長}216。 前廳：填寫簡歷 — 前廳經(jīng)理或第一助理面試 — 提出綜合意見/建議；216。 前廳：前廳所有基層崗位員工的錄用（吧臺除外），均由前廳經(jīng)理、店長直接決定、店長復核簽字確認；216。 技術崗位錄?。河蓮N師長、店長、技術部行政總廚負責決定是否錄用，店長確認簽字。：（公司人力資源部執(zhí)行）1)初 試：填寫簡歷 — 人力資源部經(jīng)理面試 — 提出綜合意見/建議；2)復 試：總經(jīng)理面試 — 業(yè)務能力測評 — 提出綜合意見/建議；3)錄 用：總經(jīng)理會同人力資源部研究討論，決定是否錄用。（二）原則：考核部門和考核人必須本著公平、公正、公開的原則進行考評；（三）申報資格審定：（以下申報條件違反任何一條，不予申報）：1)認同企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀；2)管理人員必須盡到執(zhí)行官、檢察官、教練官的義務；：1)新入職員工：申請考核轉正任職不低于4個月；2)考勤：考核月內無曠工紀錄，事假累計申請不超過15天；3)獎懲：考核月內未給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失和重大過失紀錄；：（各部門負責人考評）1)考核期內工作任務總完成率達80%以上；（四）考核流程：一、基層員工晉級考核：：申請人提出轉正或晉級書面申請，由分店負責人根據(jù)員工企業(yè)文化融入度結合申請員工平日表現(xiàn)決定申請員工是否可參加考核，并在
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