【摘要】......新員工入職培訓流程學習參考目錄第一章新員工培訓目的第二章新員工培訓程序第三章新員工培訓體系第四章新員工培訓內(nèi)容第五章新員工培訓反饋與考核第六章新員工培訓教材第七章新員工培訓課程第八章新員工培訓所需填
2025-04-16 23:11
【摘要】新員工入職工作程序及流程圖一、目的對新員工的入職程序進行規(guī)范，確保入職有序進行，提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù)：⑴被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù)，否則按放棄處理。⑵新入職人員應向公司行政部(審原件）復印件備存，需提交以下資料：?身份證復印件1張；?最高學歷證及學位證復印件各1張；
【摘要】........新員工入職工作程序及流程圖一、目的對新員工的入職程序進行規(guī)范，確保入職有序進行，提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù)：⑴被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù)，否則按放棄處理。⑵新入職人員應向
【摘要】3處理個人檔案2更新員工職位記錄7發(fā)放最后一次工資和獎金1員工離職/終止合同4領取個人的公司資產(chǎn)清單5根據(jù)清單到各部門歸還公司資產(chǎn)員工人力資源部財物部6安排離職面談員工離職證明書?年月日姓名?出生年月日?
2024-09-01 06:10
【摘要】日常費用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價）牟總簽字確認憑審核簽字后的采購申請單到財務部領取并詳細填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務部借款經(jīng)部門主管簽字確認部門經(jīng)理簽字確認材料或辦公用品驗收
2025-04-24 12:11
【摘要】......艾迪爾藝術幼兒園教職工入職程序及流程圖一、目的對新員工的入職程序進行規(guī)范，確保入職有序進行，提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù)：⑴被錄用人員按通知的時間及要求前來園辦理入職手續(xù)，否則按放棄處理。⑵新入職人員需提交以下資料：身份證復印件1張；最高學歷證及學位證復印件各1
2025-04-16 23:08
【摘要】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關小組采取緊急措施（臨時）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗證措施的有效性系統(tǒng)分析改進總結——祝賀OK？NY8D方法
2024-07-31 19:31
【摘要】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關系和 8 關系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2024-08-31 18:58
【摘要】......文件編號RW-XZ-LC-01版本編寫第A版文件名稱員工招聘流程圖生效日期2005年7月1日用人部門填寫《招聘申請表》（附錄），申請招聘外部選聘：1.根據(jù)職位選擇
2025-04-21 05:54
【摘要】第一篇：流程圖 業(yè)務流程圖 1、車間填寫領料單到倉庫領料，庫長根據(jù)用料計劃審批領料單，未批準的領料單退回車間。庫工收到已批準的領料單后，首先查閱庫存帳，若有貨，則通知車間前來領取所需物料，并登記用...
2024-10-28 14:13
【摘要】......目的：為規(guī)范新員工入職工作，保證新員工在入職手續(xù)辦理階段知曉公司的有關制度和規(guī)定，特制定此流程。范圍：公司全體員工包含新入職員工及即將離職員工！流程：一、入職前準備：1.新員工的錄用由人事向用人部門負責人提交書面意見，
2024-07-29 23:44
【摘要】人員培訓流程目的本工作指導書明確規(guī)定了操作工入門培訓及崗位技能培訓的程序和原則，并規(guī)范了培訓考核的具體方式，使操作工更能迅速地了解、掌握、運用操作技巧，使操作工能夠達到工廠要求的工作水平。范圍本工作指導書適用于大連浩通汽車銷售服務有限公司。責任·生產(chǎn)經(jīng)理： 確定操作工崗位
2025-04-16 23:04
【摘要】......員工請假流程有事請假者，須至少提前一天向部門主管請假并填寫《請假單》，并安排好工作，以防休假期間延誤了公司計劃進度?！墩埣賳巍方?jīng)部門主管批準簽字同意后方可生效，員工進行休假。緊急情況休假可以先行通知部門主管請主管轉告行政人事部，待到崗之后補填假條。主管及以上職位請假需征得公司總經(jīng)理許可并告知行政部。各種假期分類
【摘要】......員工晉升流程填寫晉升申請表部門領導 直接領導簽審 組織述職與評審人力資源部歸檔任命文件績效考核人力資源部評審審批辦理手續(xù) 學習參考姓名籍貫年齡入職時間原部門原職位晉升部門晉升職位
【摘要】......員工轉正考核流程實施部門人力資源部流程試用期員工用人科室/部門財務部人事部總經(jīng)理ABCDE試用期1—3個月填寫轉正申請是延長試用期
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