【摘要】......員工晉升流程填寫(xiě)晉升申請(qǐng)表部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 直接領(lǐng)導(dǎo)簽審 組織述職與評(píng)審人力資源部歸檔任命文件績(jī)效考核人力資源部評(píng)審審批辦理手續(xù) 學(xué)習(xí)參考姓名籍貫?zāi)挲g入職時(shí)間原部門(mén)原職位晉升部門(mén)晉升職位
2025-04-16 23:04
【摘要】[鍵入文字]員工入職流程及離職流程一、員工入職流程：新員工報(bào)道填寫(xiě)員工檔案，出示個(gè)人身份證等有效證件行
2024-11-01 16:32
【摘要】員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01填寫(xiě)《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》吐哈油田所屬單位調(diào)動(dòng)員工崗位《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》02審批《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》吐哈油田所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)03審批《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》吐哈油田人事處主管領(lǐng)導(dǎo)04審批《員工內(nèi)部流動(dòng)審
【摘要】流程名稱(chēng)請(qǐng)假流程圖總經(jīng)理綜合部用人部門(mén)員工相關(guān)表格
2024-11-03 14:59
【摘要】 崗位工作流程圖崗位：?jiǎn)T工關(guān)系專(zhuān)員總部新進(jìn)人員入職流程流程要求注意事項(xiàng)相關(guān)責(zé)任崗1、協(xié)助、督促所在部門(mén)主管幫助新進(jìn)人員完成崗位職責(zé)和工作計(jì)劃的制定，必須由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、本人在每頁(yè)簽字確認(rèn)并注明日期。2、將簽批的結(jié)果反饋新進(jìn)人員，明確任務(wù)、職責(zé)、薪資、合同期限、考核要求、試用期等敏感問(wèn)題。
2025-07-04 02:15
【摘要】員工考核管理流程圖編號(hào)：部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工考核管理流程層次3概要公司員工作業(yè)績(jī)考核管理部門(mén)總經(jīng)理行政總監(jiān)人力資源部各部門(mén)、車(chē)間員工節(jié)點(diǎn)ABCDE123456789
【摘要】歡迎登陸寧波百事通人才網(wǎng)HR工具箱下載頻道（）下載您所需的文件范本！員工請(qǐng)假管理流程流程名稱(chēng)員工請(qǐng)假管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)各用人部門(mén)控制部門(mén)人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)請(qǐng)假人員部門(mén)負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部
2024-09-19 13:13
【摘要】日常費(fèi)用（包括購(gòu)買(mǎi)辦公用品，零星材料采購(gòu)等）報(bào)銷(xiāo)流程：采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單（申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫(xiě)借款單憑個(gè)部門(mén)主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-24 12:11
【摘要】年度員工招聘流程結(jié)束增員申請(qǐng)表是否是否申請(qǐng)?jiān)鰡T人員狀況調(diào)查 是初步審核增員申請(qǐng)表最終審核否制定招聘計(jì)劃是結(jié)束招聘計(jì)劃否最終審核是員工招聘實(shí)施否最終審核錄用人員報(bào)告
2025-04-17 22:51
【摘要】行政部員工管理流程招聘管理流程接收存檔（28）轉(zhuǎn)正評(píng)估（21）通知上崗（19）接收存檔（18）收證件復(fù)印件資料（12）檔（08）面試填表（10））實(shí)施招聘（09）接收存檔（08）職位計(jì)劃（01）用人單位復(fù)試定人（11）試用面談（20）審批簽字（22）審批簽字（02）公司負(fù)
2025-04-23 23:20
【摘要】公司各類(lèi)表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)審表申請(qǐng)表求職信、自薦書(shū)、簡(jiǎn)歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同
2024-11-20 08:33
【摘要】員工離職流程：為了更好的配合公司工作與規(guī)范人事制度，現(xiàn)就員工離職特作以下規(guī)定：一、員工離職分為"辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職"四種（試用期七天內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)） ?辭職：試用期過(guò)之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。 ?自動(dòng)離職：凡無(wú)故
2025-04-21 05:52
【摘要】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-25 19:31
【摘要】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說(shuō)明 3 開(kāi)始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁(yè)連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁(yè)內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類(lèi)原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2024-08-31 18:58
【摘要】員工辭職與除名（1）因法定情形解除勞動(dòng)合同,未提前三十日書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者或未額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資（2），單方解除勞動(dòng)合同（3），未依法給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（4），未出具解除勞動(dòng)合同的證明，未在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)（5）、處分后未依法作出書(shū)面通知并送達(dá)本人（6）；或與工傷及職業(yè)病人員違法解除勞動(dòng)合同（7）B1解除勞動(dòng)合同
2025-04-21 05:57
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