【正文】 (9)應(yīng)試者在筆試試卷上必須認(rèn)真清楚填寫“姓名、應(yīng)聘崗位、聯(lián)系電話”。(2)公司宣傳資料。試用期流程圖1）建立個人檔案2）防疫站體檢3）崗前全職培訓(xùn)4）檔案復(fù)核、發(fā)上崗?fù)ㄖ獑卧囉闷谌肼毩鞒陶f明：員工簡歷、健康陳述表、制度確認(rèn)表、身份證原件或戶口原件和復(fù)印件1份（二代身份證需要提交反、正面復(fù)印件），兩寸免冠近照1張，學(xué)歷證明、技術(shù)職稱的原件和復(fù)印件1份；簽訂合同{勞動合同書}、二表{制度確認(rèn)表、健康陳述表}、一冊{員工手冊}；{公司歡迎信}；：到衛(wèi)生防疫部門體檢并取得《健康證》方可辦理入職手續(xù)。 前廳：填寫簡歷 — 前廳經(jīng)理或第一助理面試 — 提出綜合意見/建議；216。三、公司副經(jīng)理級以上：：申請人提出轉(zhuǎn)正或晉級書面申請，由分店負(fù)責(zé)人根據(jù)員工企業(yè)文化融入度結(jié)合申請員工平日表現(xiàn)決定申請員工是否可參加考核，并在申請內(nèi)填寫申請員工表現(xiàn)鑒定和推薦決定；（企業(yè)文化融入度推薦為良好方可進(jìn)行考核）：進(jìn)行平日表現(xiàn)、業(yè)績總結(jié)兩項考核，考核分?jǐn)?shù)達(dá)到良好者給予轉(zhuǎn)正或晉級；：由申請人在部門負(fù)責(zé)人會議上進(jìn)行業(yè)績總結(jié)宣講，各部門負(fù)責(zé)人對業(yè)績總結(jié)進(jìn)行質(zhì)詢和綜合評分；：員工轉(zhuǎn)正或晉級考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，由分店或部門負(fù)責(zé)人、人力資源部審批即可； ：申請員工考核結(jié)果及鑒定，由人力資源部負(fù)責(zé)備檔；：崗位任職6個月即可申請晉升考核；（五）等級、分?jǐn)?shù)：等級分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（Ａ級）91分以上良好（Ｂ級）8190分合格（Ｃ級）7080分差（Ｄ級）69分以下（六）獎懲辦法：；，延長一個月的試用期后參加補(bǔ)考，再次不達(dá)標(biāo)者部門負(fù)責(zé)人出具該員工勝任能力綜合評估報告，作出該員工是否勝任該崗位或該級別的綜合意見；；，延緩一個月方可再次申請晉升。(3)招聘高級人才時，可通過網(wǎng)上招聘，或通過獵頭公司推薦。有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：(1)精神病史、傳染病或其它重疾者(2)有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者(3)國家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定不能從事商業(yè)零售工作者(4)未成年者(5)曾在本公司被除名者(6)和其他企業(yè)勞動合同未到期者筆試相關(guān)規(guī)定(7)復(fù)試(面試)合格者才有資格參加筆試(8)參加筆試者必須按時到場，因特殊原因不能到場者應(yīng)先和人力資源部工作人員聯(lián)系安排其他場次。(3)復(fù)審有各級主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理參加，是各級主管領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘員工的一次會面，工作人員須先安排布置好場地，主持人須保持場面氣氛活躍且有序進(jìn)行，真正體現(xiàn)公司的精神面貌。(2)符合基本條件者可參加復(fù)試(面試。開除流程圖 １）出具開除證明，簽字確認(rèn)２）公司復(fù)核３）備檔、銷檔開除流程說明圖開出流程說明1)填寫證明：分店負(fù)責(zé)人填寫開除證明，由三人上證明簽字確認(rèn)（曠工需附考勤復(fù)印件，部門負(fù)責(zé)人簽字）2)公司復(fù)核：在開除當(dāng)天填好證明，到公司人力資源部辦理開除備檔、銷檔手續(xù)；3)操作：表格參考附件5《人力資源部各類表格模板》4)工具：１）《開除證明》 ２）《考勤復(fù)印件》第二篇：招聘流程圖(橫版)B09GZ000041招聘流程圖（橫版）《招聘流程圖》（橫版）招聘流程人事助理招聘主管HR部長用人部門總裁編制預(yù)算提交編制計劃No匯總編制計劃審核審批、通過審查部門編制符合性人才需求計劃符合NoYes批準(zhǔn)擴(kuò)編YesYes審批、通過No發(fā)布招聘信息篩選求職信息Yes初試、通過復(fù)試、通過YesYes體檢通知審批、通過NoNo體檢、通過Yes通知錄用No儲備人才信息Yes人員儲備No淘汰N0No人員儲備信息表招聘流程停止版本號