招聘流程圖-在線瀏覽
2024-11-09 22:07本頁面
【正文】 申請內填寫申請員工表現(xiàn)鑒定和推薦決定；（企業(yè)文化融入度推薦為良好方可進行考核）：進行平日表現(xiàn)、技能考核兩項考核，考核達到良好者給予轉正或晉級；：1)轉正執(zhí)行由分店負責完成，人力資源部負責督導、復核；2)大型晉級考核月由人力資源部會同相關業(yè)務部門進行考核。注：1)八一店、長江店、延安店申請考核最高級別（A級技術員工或五星員工），三店申請最高級別考核的前廳、后廚員工共同使用一個比例；2)長江店、八一店、延安店不設頭爐職位，具備A爐申請資格的員工的考核，由技術部調崗到具有A爐職位的分店進行考核。：1)主管級以下員工轉正或晉級考核達到標準，由分店或部門負責人、人力資源部審批即可；2)主管級以上員工轉正或晉級考核達到標準，由分店或部門負責人、人力資源部負責人、總經理審批即可；：申請員工考核結果及鑒定，由人力資源部負責備檔；：崗位任職6個月即可申請晉升考核。，給予黃牌警告；連續(xù)兩次達到差，部門負責人出具該員工勝任能力綜合評估報告，作出該員工是否勝任該崗位或該級別的綜合意見；，特殊優(yōu)秀人才需要跳級晉升，可由部門經理或分店店長推薦申報，經人力資源部復核總經理批準后，即可參與考核；（七）考核內容：：1）部門負責人對申請人進行企業(yè)文化貫徹、執(zhí)行和填寫推薦鑒定：（不符合者一票否決）2）平日表現(xiàn)考核(60分)[35分]：以崗位任職標準的執(zhí)行、綜合能力體現(xiàn)、平日工作表現(xiàn)幾方面進行綜合評分；[25分]：以崗位工作標準、任務合作完成效果進行綜合評分；3）技能考核(40分)[25分]：按照公司企業(yè)文化、制度、崗位工作流程、標準，以筆試形式進行考核；[15分]：以崗位任職標準為主體依據(jù)，進行業(yè)務實踐操作考核。試用期流程圖1）建立個人檔案2）防疫站體檢3）崗前全職培訓4）檔案復核、發(fā)上崗通知單試用期入職流程說明：員工簡歷、健康陳述表、制度確認表、身份證原件或戶口原件和復印件1份（二代身份證需要提交反、正面復印件），兩寸免冠近照1張，學歷證明、技術職稱的原件和復印件1份；簽訂合同{勞動合同書}、二表{制度確認表、健康陳述表}、一冊{員工手冊}；{公司歡迎信}；：到衛(wèi)生防疫部門體檢并取得《健康證》方可辦理入職手續(xù)。）：接受兩天全職脫崗崗前培訓，并接受相關考核達到合格方可進入實際工作試用；（見附件2）：分店人事操作攜帶入職員工檔案到公司人事助理處辦理復核、確認，發(fā)放上崗通知單；：表格參考附件5《人力資源部各類表格模板》１）《員工簡歷》２）《健康陳述表》３）《制度確認表》４《身份證復印件》（二代身份證反正面）5）《2寸照片》6）《健康證辦理憑證》試用期轉正流程圖 員工晉級流程圖1）員工試用期轉正申請1）員工晉級申請2）直管上級企業(yè)文化融入度推薦2）直管上級企業(yè)文化融入度推薦3）組織試用期轉正考核3）組織試用期轉正考核4）試用期轉正審批4）晉級成績審批5）上交人力資源部轉正資料備檔5）進行工作質詢（主管級以上）6）上交人力資源部轉正資料備檔員工開除流程員工開除規(guī)定以下幾種情況公司將給予開除處理1)無理毆打賓客、同事或在社會上聚眾鬧事；2)將犯罪分子引到本公司及各分店作案；3)因違反國家法律法規(guī)條款被公安機關依法拘留判刑或勞動教養(yǎng)；4)采用各種手段侵占公司資產；5)采用各種手段侵占顧客財務；6)有侵占、盜竊、受賄行為；7)與客人私做交易，侵害公司利益謀取私利；8)玩忽職守違反操作規(guī)程造成嚴重后果；9)有意向外泄露公司內部的機密文件、資料、數(shù)據(jù)，致使
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