定崗定員及薪資標(biāo)準(zhǔn)管理辦法-展示頁(yè)
2024-11-09 17:38本頁(yè)面
【正文】 位進(jìn)行定性分析，以此作為下一步科學(xué)合理設(shè)置崗位的依據(jù)。（二）管理職能綜合部是公司定崗定員定編的職能部門，負(fù)責(zé)提出公司定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案以及公司定崗定員的日常管理工作。第四條 定崗定員范圍和管理職能（一）定員范圍定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。（二）規(guī)范化原則對(duì)定崗的名稱、崗位說明書，定員的職責(zé)、上崗條件、審批程序等進(jìn)行制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。在不影響工作的前提下，鼓勵(lì)各部門精簡(jiǎn)人員，降低成本，精簡(jiǎn)人員達(dá)3個(gè)月以上的，按精簡(jiǎn)人員工資（基礎(chǔ)工資和崗位工資）的一半獎(jiǎng)勵(lì)給部門。因工作需要增崗增員的部門，須書面報(bào)請(qǐng)人事部經(jīng)分管總理 和總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。二、定崗定員方案（見附表一）三、定崗定員工資表（見附表二）四、管理辦法人事部負(fù)責(zé)定崗定員的歸口管理，適時(shí)制定定崗定員方案，經(jīng)賓館領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)有監(jiān)督、管理、修訂的職能。后勤崗。服務(wù)崗。技術(shù)崗。行政崗。管理崗。第一篇：定崗定員及薪資標(biāo)準(zhǔn)管理辦法吉安縣廬陵賓館文件吉廬賓字〔2017〕004號(hào)廬陵賓館定崗定員及薪資標(biāo)準(zhǔn)管理辦法為規(guī)范我館崗位人員管理，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)工作流程的高效運(yùn)作和部門職責(zé)的有效達(dá)成，提高效率，降低成本，本著因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效滿負(fù)荷的原則，結(jié)合我館實(shí)際，特制定本方案。一、崗位類別根據(jù)我館各崗位的工作性質(zhì)，將其劃分為管理崗、行政崗、技術(shù)崗、后勤崗和服務(wù)崗五類。行使管理職責(zé)的各類崗位，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）。從事行政事務(wù)的各類崗位，包括：綜合辦、財(cái)務(wù)部、人事部人員和廚房核算員。直接從事技術(shù)工種的各類崗位，包括：紅白案、切臺(tái)、蒸灶、煮飯人員和工程部人員。直接為顧客提供服務(wù)的各類崗位，包括：總臺(tái)、吧臺(tái)和客房服務(wù)員。從事后勤保障的各類崗位，包括：采購(gòu)部、保安部 人員和傳菜員、保潔員、洗碗、洗菜工。各部門須嚴(yán)格按定崗定員方案配置人員，不得隨意增崗增員。各部門經(jīng)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可儲(chǔ)備1—2名人員，儲(chǔ)備人員 須報(bào)人事部備案，儲(chǔ)備期不得超過1個(gè)月，按試用期發(fā)放薪資，同一人員不得延長(zhǎng)儲(chǔ)備期。五、本規(guī)定從2017年2月起開始執(zhí)行吉安縣廬陵賓館 2017年3月8日主題詞：定員定崗、薪資標(biāo)準(zhǔn) 發(fā) 送：各部門第二篇：定崗定員定編管理辦法發(fā)?2016?3號(hào)定崗定員定編管理辦法第一章 總則第一條為有效支撐xxxxxx（以下簡(jiǎn)稱“公司”）戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司“人、崗、事”三者的合理匹配，以“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升、效率優(yōu)先”為原則，達(dá)到“人盡其才，才盡其用”的目標(biāo)，特制訂本辦法第二條本辦法適用于xxxxxx第二章 內(nèi)容及要求第三條 定崗定員的原則（一）因事設(shè)崗、以崗定編崗位設(shè)置、配置定員要根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、技術(shù)等級(jí)和公司實(shí)際情況而定，確?！皪徫宦氊?zé)明晰、崗位人員精干、工作效率明顯”，實(shí)現(xiàn)“事事有人做，崗位不重復(fù)，工作無遺漏”。（三）標(biāo)準(zhǔn)化原則崗位設(shè)置要以人工成本節(jié)約化、職能管理扁平化、生產(chǎn)流程暢通化為設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。定員不包括：臨時(shí)機(jī)構(gòu)的崗位人員、實(shí)習(xí)待分配人員、臨時(shí)用工等。第五條 崗位定崗定員程序由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)整、技術(shù)改造而新增部門、新增崗位或因合并、撤銷及技改等原因，使原崗位職責(zé)、環(huán)境、技術(shù)要求等發(fā)生變化產(chǎn)生的崗位減少，按照以下程序定崗定員。對(duì)新崗位采取以職能部門領(lǐng)導(dǎo)為主的功能打分評(píng)定的方法，按“勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境”四大要素，開展崗位測(cè)評(píng)，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果作定量分析，以此作為合理編制定員、確定崗位薪酬的依據(jù)。（二）定崗定員的實(shí)施與管理各部門崗位撤銷、合并、新增及定員編制，由本部門在公司下達(dá)的定員編制范圍內(nèi)提出方案，上交綜合部審核后，報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)公司批準(zhǔn)后的方案須嚴(yán)格遵守。定崗定員過程中出現(xiàn)的富余人員，全部轉(zhuǎn)入內(nèi)部人力資源市場(chǎng)，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后再次競(jìng)聘上崗。為了使員工在自己現(xiàn)有的生產(chǎn)（工作）崗位上更好地積累經(jīng)驗(yàn)，積極鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，確保特殊工種人員相對(duì)穩(wěn)定，已經(jīng)競(jìng)聘上崗的人員，任何部門不得隨意改變其工種，確因工作原因需變動(dòng)的，由相關(guān)部門及人員提出申請(qǐng)，由綜合部（人力資源管理部門）備案后，方可變動(dòng)。崗位設(shè)置和定員編制方案以及經(jīng)核準(zhǔn)的定員人數(shù)，各部門不得自行變更。未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)崗或增加
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