和諧型班組建設(shè)材料-展示頁
2024-11-09 17:16本頁面
【正文】 解決職工切身利益方面的問題，當好職工群眾第一幫助人，為職工辦實事、辦好事，把企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)懷和工會的溫暖送到職工的心坎上。另外工會還堅持開展員工生日祝福制度，工會建立了所有員工生日檔案，在宣傳欄中專門開辟了“生日之星”專欄，在每位員工生日之際，工會都會為他們送去生日祝福與生日蛋糕，并組織同組成員一起度過一個難忘的生日。四、實施暖心工程，為職工群眾辦實事辦好事工會是職工的“娘家”，職工的冷暖與需求時刻牽動著工會一班人的心。三、開展文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力 為體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化，工會積極組織開展職工喜聞樂見、豐富多采的經(jīng)常性的文化體育活動，如：在三八節(jié)期間，組織開展紀念活動；“職工趣味運動會”、“拓展訓練”、“演講會”、“勞動競賽”、“卡拉OK比賽”等活動，活動以班組為單位，職工們踴躍參加各種活動，不僅提高了職工的健康水平，陶冶了情操，增強了職工隊伍的團結(jié)協(xié)作精神，也進一步增強了職工的凝聚力和向心力。公司工會將“四亮一諾”活動作為非公企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)重要方面來推行，公司工會根據(jù)公司實際，不僅在工會辦公室設(shè)立宣傳欄，還公示工會組織職責，工會主席等人員職責。還經(jīng)常組織會員進行《勞動法》、《工會法》、《工會章程》、等知識的學習和競賽，使年輕的會員們逐步掌握了工會的基本職能與常識。工會委員會由5位委員組成，兼職主席1人，專職工會干事1人，女職工委員會由3位委員組成，兼職主任1人；經(jīng)審委員3人。第一篇：和諧型班組建設(shè)材料創(chuàng)規(guī)范化工會 建設(shè)和諧企業(yè)公司現(xiàn)有職工50名，男職工23名，女性職工27名。幾年來，我們在XX區(qū)工會組織和公司的領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”精神為指導，結(jié)合企業(yè)實際，突出重點，面向廣大職工，注重實效，開展了各類活動，較好地完成了各項工作任務，為促進企業(yè)兩個文明建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，現(xiàn)將我們創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)工會的主要做法總結(jié)如下：一、重視工會組織建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)建設(shè)在XX區(qū)工會和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司工會非常重視自身建設(shè)，自2011年10月成立工會以后，工會委員會，女職工委員會及經(jīng)審組織機構(gòu)健全，人員到位。為提高工會干部政治思想素質(zhì)和會員培訓，多次自行組織工會干部學習上級指示精神、學習《勞動法》、《集體合同》、《工會法》等知識。二、創(chuàng)新載體，推行“四亮一諾”活動近期，根據(jù)XX區(qū)在基層工會中推行工會組織亮牌子、亮職責、亮工作，工會干部亮身份和工會組織許承諾的“四亮一諾”活動要求。還利用公司LED顯示屏，通過顯示屏滾動展示公司工會主席、副主席、經(jīng)審主任、女工主任、工會專干的照片、姓名、聯(lián)系電話，工會委員的姓名、聯(lián)系電話等，將工作職責、重點工作、活動開展以及承諾事項以文字及圖片形式結(jié)合起來滾動播放，有力地提升規(guī)范化建設(shè)水平。特別是今年九月份組織的兩天一夜的戶外拓展訓練中，在面對難度較高的項目時，各班組職工能夠積極主動，勇于承擔，為了班組的榮譽而努力，一幕幕感人的畫面讓所有在場的人員為之動容。一些離家遠的職工午休時沒有場所，工會在辦公用房十分緊張的條件下，專門設(shè)立了午休室，為職工添置了沙發(fā)、咖啡機、微波爐等設(shè)施。工會還堅持搞好日常“五必訪”制度走訪慰問生活困難、生病住院職工、親屬去世職工。五、積極開展民主管理活動，職工依法參與企業(yè)民主管理為進一步推動《工會法》和《勞動法》的貫徹落實，職工民主參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，保障職工民主政治權(quán)利的實現(xiàn)，根據(jù)民營企業(yè)民主管理特點開展工作，廣泛收集職工的意見和建議，把凡是涉及到單位長遠利益和職工切身利益的重大問題交職工討論，充分聽取職工意見。工會在公司積極推行平等協(xié)商和集體合同的工作，重點完成與企業(yè)簽定《工資專項集體合同》，職工的合理化建議和要求得到滿足，為企業(yè)民主政治建設(shè)創(chuàng)造了一個和諧的環(huán)境。多年來，工會一直堅持監(jiān)督、檢查合同的履行情況，平等協(xié)商的聯(lián)席會議中討論和決策平時工作中遇到的諸如工資、人事改革、用工等重點、難點和焦點問題。集體合同和平等協(xié)商制度是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作，由于得到公司行政領(lǐng)導和工會的高度重視，集體合同得以較順利的履行，職工的個人行為和企業(yè)的各項工作都做到依法實施管理，維護了雙方的合法權(quán)益，規(guī)范了雙方的行為，保持了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，公司正確執(zhí)行國家有關(guān)勞動保險政策，從未拖欠職工“五金”現(xiàn)象，沒發(fā)生一起勞動爭議糾紛，企業(yè)也未發(fā)生一起重大安全事故，職工工資發(fā)放也從未拖欠。在新的形勢下工會不斷面對新的問題和新的考驗，需要不斷的深入研究和探索。第二篇：班組
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