【正文】 行步道沿線上。若拉長內(nèi)廷使其變長縮窄，及形成商店街或 Mall 的形式。這是一種高密度的配置形式，適 用于集中性的購物行為，但其停車量容易不足。 （二）建筑物自街面退縮形式，建筑物平面配置成 U 形或 L 形，商店沿著凹入的內(nèi)庭配置，退縮的部分為庭園 或停車場。在此大型建筑內(nèi)的各個店家所含括的區(qū)域大小不一，可能橫跨整棟建筑的深度，如 百貨公司及超級市 場，也可能小至僅有面寬 6 公尺、深度 12 公尺的范圍，如一般的精品店等。 一、水平配置形式 水平配置形的購物中心可參考?xì)W、美的案例。而位于都 會中心內(nèi)的購物中心，其土地成本高，不易取得大面積土地，因而其配置形態(tài)可能需要垂直式的往天空及地底發(fā) 展，而形成獨(dú)棟式的建筑。 （三）無論是在視覺上或心理上，各種機(jī)能都應(yīng)為整體的一部分。購物中心的營業(yè)時間以外的時間，應(yīng)至少有一 條通路可以出入購物中心。例如在購物中心上建住宅，在機(jī)能、動線及景 觀上都需要做特別的考慮。 在購物中心開發(fā)時另一主要空間是非賣場的部分，可能包括了住宅、酒吧、室內(nèi)運(yùn)動中心、辦公室、旅館等。另外，可能也有其他需要考慮的項(xiàng)目，例如 以人行步道連接新舊建筑群，以及為露天市場或停車場加蓋。 （四）步道系統(tǒng)從過去、現(xiàn)在到未來的延續(xù)性。 （二）考慮位在社區(qū)鄰里中的影響及與現(xiàn)有建筑物的關(guān)系。 （三）周邊道路系統(tǒng)與公共運(yùn)輸系統(tǒng)完善。 購物中心的設(shè)計(jì)、策劃和招商 購物中心土地開發(fā)的配置 ................................................. 4 海鼎對購物中心的運(yùn)作增值分析 ..................................... 9 租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng) ............................................... 12 購物中心的市場行銷計(jì)劃 ............................................... 14 談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 ........................................... 20 店鋪組合營銷形式的實(shí)施 ............................................... 25 購物中心的市場研究方法 ............................................... 28 實(shí)施租賃策略及運(yùn)用方式 ............................................... 34 購物中心的招商指標(biāo)分析 ............................................... 42 購物中心租賃契約的制定 ............................................... 49 實(shí)施商業(yè)街租賃策略及運(yùn)用方式 ................................... 57 談商業(yè)街的招商管理 ........................................................ 58 高 端租戶細(xì)節(jié)上的考慮 .................................................... 59 對商業(yè)街商鋪?zhàn)赓U期限的分析 ....................................... 60 制訂商業(yè)街物業(yè)招商談判策略 ....................................... 61 商業(yè)街招商管理制度參考樣本 ....................................... 63 商業(yè)街招商的原則及其準(zhǔn)備過程 ................................... 68 商業(yè)街物業(yè)招商方式渠道確定 ....................................... 70 商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營 .............................. 71 商業(yè)街招商方案實(shí)施中的細(xì)節(jié) ....................................... 71 實(shí)施店鋪組合營銷的方法步驟 ....................................... 75 商業(yè)街統(tǒng)一招商管理原則 ............................................... 75 實(shí)施商業(yè)街租賃策略及運(yùn)用方式 ................................... 76 商業(yè)街租金和消費(fèi)者導(dǎo)向的計(jì)劃 ................................... 77 某定位高檔的商廈招商方案參考 ................................... 78 租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之一 ............................................... 81 租金和消費(fèi)者導(dǎo)向的計(jì)劃 ............................................... 82 家居經(jīng)營模式掀起革命風(fēng)暴 ........................................... 84 建材銷售新亮點(diǎn)：體驗(yàn)式營銷 ....................................... 86 建材營銷的 IT 觀察 .......................................................... 87 購物中心建立特色才能勝出 ........................................... 89 論中國 MALL 發(fā)展的適存性 .......................................... 90 購物中心集資的基本性質(zhì) ............................................... 96 統(tǒng)一招商管理的十項(xiàng)基本原則 ....................................... 97 購物中心建設(shè)與其戰(zhàn)略選擇 .........................................101 購物中心的管理和信息化 .............................................103 購物中心管理合約的制定 .............................................104 評估購物中心價值的方法 .............................................106 購物中心中財(cái)務(wù)管理職責(zé) .............................................109 購物中心并不是一種業(yè)態(tài) ............................................. 110 購物中心類型之客源范圍 ............................................. 113 獨(dú)門精品店型購物中心 .................................................. 114 購物中心管理事項(xiàng)與重點(diǎn) .............................................120 購物中心經(jīng)營管理的模式 .............................................128 中國購物中心綜合管理中的主要策略建議 ................132 從經(jīng)營的角度分析購物中心商場定位 ........................139 “銷品茂 ”“銷 ”的首先是概念 .......................................146 美國摩爾 開創(chuàng) “娛樂零售 ”新概念 ..............................147 新加坡購物中心的管理 ..................................................150 聚焦 SHOPPING MALL 運(yùn)作管理 ...............................152 SHOPPING MALL 的經(jīng)營理念、管理方式亟待更新 ............................................................................................155 購物中心的用地選址分析 ................................................................................160 摩爾購物中心 MALL 的各種模式及各自特點(diǎn)（中） ............................................................................................164 MALL 開發(fā)商如何與異地管理顧問更有效地合作 ..167 購物中心要吸引客流，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 ............................169 統(tǒng)一采購 自由退貨建材家居業(yè)管理新方式 .............169 肉搏式銷售競爭 建材賣場銷售團(tuán)購?fù)黄?..................171 宜家的管理、資源優(yōu)勢 ..................................................173 市場類商鋪概念 ...............................................................175 市場類商鋪類型 ...............................................................176 專業(yè)市場商鋪的特點(diǎn) ......................................................177 品牌商家與商業(yè)地產(chǎn)的對接 .........................................178 大范圍檢測客流量 數(shù)據(jù)的價值 .....................................186 購物中心的商業(yè)管理理念 .............................................187 MALL 管理者服務(wù)概念的體現(xiàn) .....................................189 購物中心的營銷推廣策略 .............................................190 購物中心管理合約的制定 .............................................199 獨(dú)門精品店型購物中心 ..................................................207 購物中心管理事項(xiàng)與重點(diǎn) ............................................. 211 摩爾購物中心 MALL 的各種模式及各自特點(diǎn)（上） ............................................................................................218 摩爾購物中心 MALL 的各種模式及各自特點(diǎn)（下） ............................................................................................221 商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計(jì) ..........................................................222 商業(yè)街建設(shè)的戰(zhàn)術(shù)研究 ..................................................234 mall 返租模式必將退出歷史的舞臺 ............................237 專業(yè)市場投資開發(fā)要點(diǎn) ..................................................262 購物中心土地開發(fā)的配置 由于所在區(qū)位的差異，其土地取得的難易程度影響著土地取得的多少以及土地使用計(jì)劃，因此主要土地配置計(jì)劃會依所在區(qū)域位于繁華區(qū)與否而有所不同，但基本仍有數(shù)項(xiàng)原則是二者皆須考慮的： （一）住宅區(qū)應(yīng)與購物中心及人行步道相結(jié)合。 （二）購物中心應(yīng)與其他商店及其他相關(guān)的具吸引力的中心連接。 而在都會型購物中心，更需注意如下部分： （一）維持都會中心發(fā)展的狀態(tài)及方法。 （三）維持現(xiàn)有性質(zhì)及未來發(fā) 展的目的及方法。 同時，一個優(yōu)良的計(jì)劃必須考慮將新的購物中心建筑融入既有的環(huán)境中，例如現(xiàn)有街道可能可以改為人行步道或庭園，而沿街商店應(yīng)有雨遮等，這些對于現(xiàn)有的街道景觀皆有影響。而在其他案例方面，既有的商店可能需要更新，以利 與新的購物中心連接等。 任一項(xiàng)都需