【正文】 之以理，同時要分析產(chǎn)生缺點的原因，在實踐中幫助他們改正。一、你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個人缺點很明顯，張三愛占小便宜，對個人利益斤斤計較，私心較重；李四愛傳閑話，拔弄是非；王五恃才自傲，聽不進(jìn)不同意見；趙六膽小怕事，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。合理分工，明確職責(zé)。請你結(jié)合自己實際，談?wù)剬@句話的理解或認(rèn)識？參考要點：（僅供評委參考）表明自己的態(tài)度，并簡述做人與做官、公德與“官德”的關(guān)系；手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的，而不能用來擺官架子、謀取私利；領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把人民滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作；闡明處理不好“做人”與“做官”“公德”與“官德”的關(guān)系的危害性。但實施兩個月后，效果并不理想。四、你通過競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)現(xiàn)新的科室部分工作人員作風(fēng)散漫，辦事效率低。4．采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。2．?dāng)[正位置，按照分工，明確職責(zé)。差：思路不清，計劃性差。二、我單位想請一位教授來為我們講授樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀問題，單位把這項工作交由你組織，你將如何完成任務(wù)？【參考評分標(biāo)準(zhǔn)】：好：事情做的好，顯示出可信的計劃組織和協(xié)調(diào)能力。，努力成為干事創(chuàng)業(yè)的模范。作為一個水利工作者，應(yīng)學(xué)習(xí)許振超那些精神？【參考答案要點】：，努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。④落實獎懲嚴(yán)明的用人機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二、推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治政府的今天，有些行政人員工作中仍然存在“見權(quán)力當(dāng)仁不讓，見責(zé)任安全禮讓”的情況？你怎樣評價這種現(xiàn)象？答題思路（僅供評委參考）①表明自己的態(tài)度，并簡述責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系②樹立正確的政績觀、群眾觀、權(quán)力觀，強(qiáng)化責(zé)任意識。②同上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾要“君子之交”，對上級領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵，近而有節(jié)，對群眾要滿腔熱忱，平易近人。這形象地說明了上下級之間的交往，必須把握好一定的“度”。第二篇：競爭上崗面試題集競爭上崗面試題集一、在實際工作中，科級干部常常處于上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的“夾縫”之中。十一、假如你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，發(fā)現(xiàn)行里人員工作作風(fēng)比較松散，工作效率比較低，工作積極性不夠高。九、你作為紀(jì)委書記如何調(diào)動職工的積極性？答辯要點：（1）向工作人員經(jīng)常灌輸本職工作的重要性，使其增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和光榮感；（2）堅持原則，處事公道，以身作則，當(dāng)好表率；（3）對表現(xiàn)好的及時表揚(yáng)，表現(xiàn)差的經(jīng)常進(jìn)行批評教育，弘揚(yáng)正氣，獎罰分明；（4）關(guān)心體貼工作人員，注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。（2）要加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范職工的服務(wù)行為。七、支行有兩名同志因某個問題發(fā)生矛盾和爭執(zhí)，其中有一名同志與你關(guān)系比較好，你作為紀(jì)委書記應(yīng)如何處理？答辯要點：（1）問清情況，查明原因；（2）堅持原則，一視同仁，秉公辦理，不能感情用事；（3）對發(fā)生矛盾和爭執(zhí)的主要責(zé)任人要嚴(yán)肅批評，努力維護(hù)科室內(nèi)的團(tuán)結(jié)。（4）若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。你怎么辦？參考要點：深入了解群眾對改革方案的意見與建議；冷靜分析方案的得失，進(jìn)一步修訂完善；做好宣傳、動員，繼續(xù)深入推進(jìn)改革。你提出一項改革方案并獲通過。三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你的工作重點是什么？怎樣設(shè)計新的工作目標(biāo)？參考要點：角色要轉(zhuǎn)變，定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位；抓住本崗位工作重點，熟悉本崗位業(yè)務(wù)；重點不能太多，要對選擇重點進(jìn)行闡述；工作目標(biāo)合理，計劃周密，具有可操作性。3．制訂工作計劃，明確目標(biāo)，采取措施，抓好落實，干出成績。二、如果你這次競爭成功，你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作？【答案要點】：1．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。②同上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾要“君子之交”，對上級領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵，近而有節(jié)，對群眾要滿腔熱忱，平易近人。第一篇：競爭上崗面試題集競爭上崗面試題集一、在實際工作中，科級干部常常處于上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的“夾縫”之中。怎樣處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系？[答題思路]：①把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來，尊重和服從上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，又要反映民情民意。③處理關(guān)系要作到公平合理，主動溝通，協(xié)調(diào)矛盾，居中有度。2．?dāng)[正位置，按照分工，理清工作思路。4．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。四、你通過考選走上新的工作崗位，發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作風(fēng)散漫，辦事效率低。但實施兩個月后，效果并不理想。五、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？【參考答案要點】：（1）冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。六、支行內(nèi)一名工作人員工作中出現(xiàn)了違紀(jì)，你作為紀(jì)委書記如何處理？答辯要點：（1）問清情況，查明原因；（2）采取積極措施彌補(bǔ)在單位和社會造成的影響；（3）視情況提出處理意見，向支行行長匯報；（4）作為紀(jì)委書記要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)對行內(nèi)人員的教育管理，避免類似情況的發(fā)生。八、你作為紀(jì)委書記，如何提高支行風(fēng)行建設(shè)？（1）要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，提高大家的思想認(rèn)識水平。（3）要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時查處行內(nèi)違規(guī)、違紀(jì)行為。十、你作為一名工行職工應(yīng)該是如何維護(hù)工行的良好形象？答辯要點：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做好本職工作；（2）堅持講政治，講大局，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性；（3）弘揚(yáng)正氣，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺遵紀(jì)守法，不說有損工行形象的話，不做有損工行形象的事。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？評分參考：（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因；（2）開展多種形式的思想教育活動，表彰先進(jìn)，樹立正氣；（3）建立健全各項規(guī)章制度，并切實抓好落實；（4）切實解決工作人員的實際困難?！按题碚摗闭J(rèn)為：冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會刺傷對方，距離太大就起不到防寒的作用。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個“度”？怎樣處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系？答題思路（僅供評委參考）①把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來，尊重和服從上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，又要反映民情民意。③處理關(guān)系要作到公平合理，主動溝通，協(xié)調(diào)矛盾，居中有度。③嚴(yán)格目標(biāo)考核，明確具體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一、許振超是青島港的吊車司機(jī)，一個只有初中文憑的橋吊專家，一年內(nèi)就兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄。，努力成為勤奮學(xué)習(xí)的模范。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。三、如果你這次競爭成功，你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作？【參考答案要點】：1．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。3．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計劃，明確目標(biāo)。5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。你提出了一項改革方案并被通過。你怎么辦？（計劃組織協(xié)調(diào)能力）一、“做人要像人，做官不可像官”，是江蘇泰州市信訪局局長張云泉的一句至理名言，也是他的人生座右銘。二、假如你通過這次競爭上崗，被安排到另一個科室擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，請問你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作？參考要點：（僅供評委參考）調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)前任的好經(jīng)驗、好做法；鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握科室業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色；在繼承的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際提出自己新的工作思路；制訂計劃，明確目標(biāo)；采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。處理好與科室副職的分工關(guān)系，注意調(diào)動科室工作人員的積極性和主動性；三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你的工作重點是什么？怎樣設(shè)計新的工作目標(biāo)？參考要點：（僅供評委參考）角色要轉(zhuǎn)變，定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位；抓住本崗位工作重點，熟悉本崗位業(yè)務(wù)；重點不能太多，要對選擇重點進(jìn)行闡述；工作目標(biāo)合理，計劃周密，具有