【正文】 辦 ⑴堅決服從組織安排說明自己不足爭取領導的支持 ⑵虛心向他人學習盡快適應角色轉變 ⑶深入調查研究制定科學的方案⑷團結同志依靠群眾調動各方面積極性做好工作。如何對待 ⑴堅決服從組織安排擁護領導和同志們的正確選擇 ⑵認真審查自身找出癥結所在。如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作競爭不上如何對待 ⑴競爭上發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用做好工作 ⑵競爭不上證明自己還有不足之處達不到組織的要求保持平常心正確對待競爭結果。你以為自己是否已具備任中層干部的條件 ⑴中層干部的職位擁有一定的管理權和相對的決策權能有更大的舞臺更好地實現自己的個人價值和社會價值。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。三、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點】：（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。差：表達不清，或對自己缺乏客觀認識，動機不明。但是這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言積極性，以致許多人閉口不言。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。你提出一項改革方案并獲通過。一、關于權力的產生有兩種觀點，一種認為權力體現于上級對下級的控制；另一種認為權力體現于下級對上級權威的承認。你怎樣處理這種場面？答題思路（僅供評委參考）： ①要沉著冷靜，控制情緒。你做為科長（或副科長）如何看待和對待他們？答題思路①要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處，也存在缺點和不足②要知人善任，揚其所長，避其所短。二、假如你通過這次競爭上崗，被安排到另一個科室擔任主要負責人，請問你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作？ 參考要點：（僅供評委參考）調查研究，虛心學習前任的好經驗、好做法；鉆研業(yè)務，熟練掌握科室業(yè)務，盡快進入角色；在繼承的基礎上，根據實際提出自己新的工作思路；制訂計劃，明確目標；采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。你提出了一項改革方案并被通過。4．采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。④ 落實獎懲嚴明的用人機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。② 同上級領導與群眾要“君子之交”，對上級領導要親而不昵，近而有節(jié)，對群眾要滿腔熱忱，平易近人。第三篇：競爭上崗面試題集競爭上崗面試題集一、在實際工作中，科級干部常常處于上級領導與群眾的“夾縫”之中。（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。二、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現險情，領導讓你負責組織搶險，你將如何完成任務？【參考評分標準】：好：事情做的好，顯示出可信的計劃組織和協(xié)調能力。作為會議主持人，你怎么處理這一問題？[測試應急應變能力]參考要點：把握會議主題和進程，鼓勵、引導與會同志暢所欲言；委婉地提醒該處長尊重他人意見；會后與該處長單獨交流，進行必要的批評幫助。如你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。但實施兩個月后，效果并不理想。請你談談你的看法。②全面、客觀地分析問題產生的原因，找出問題的癥結所在。如對張三，盡量不安排他從事財務方面的工作，對李四盡量不安排他從事協(xié)調組織方面的工作，等等③要用愛護的態(tài)度去幫助他們改正缺點，方法是動之以情，曉之以理，同時要分析產生缺點的原因，在實踐中幫助他們改正。合理分工，明確職責。但實施兩個月后，效果并不理想。4．采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。差：思路不清，計劃性差。，努力成為干事創(chuàng)業(yè)的模范。④落實獎懲嚴明的用人機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。②同上級領導與群眾要“君子之交”，對上級領導要親而不昵，近而有節(jié)，對群眾要滿腔熱忱，平易近人。第二篇：競爭上崗面試題集競爭上崗面試題集一、在實際工作中，科級干部常常處于上級領導與群眾的“夾縫”之中。九、你作為紀委書記如何調動職工的積極性？答辯要點：（1）向工作人員經常灌輸本職工作的重要性，使其增強干好工作的責任心和光榮感；（2）堅持原則，處事公道，以身作則，當好表率；（3）對表現好的及時表揚，表現差的經常進行批評教育，弘揚正氣，獎罰分明；（4）關心體貼工作人員，注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。七、支行有兩名同志因某個問題發(fā)生矛盾和爭執(zhí)，其中有一名同志與你關系比較好，你作為紀委書記應如何處理？答辯要點：（1）問清情況，查明原因；（2）堅持原則，一視同仁，秉公辦理，不能感情用事；（3）對發(fā)生矛盾和爭執(zhí)的主要責任人要嚴肅批評，努力維護科室內的團結。（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。你提出一項改革方案并獲通過。3．制訂工作計劃，明確目標，采取措施，抓好落實，干出成績。②同上級領導與群眾要“君子之交”，對上級領導要親而不昵，近而有節(jié)，對群眾要滿腔熱忱，平易近人。怎樣處理好與上級領導和群眾的關系？[答題思路]：①把對上級負責和對群眾負責結合起來，尊重和服從上級的正確領導，又要反映民情民意。2．擺正位置，按照分工，理清工作思路。四、你通過考選走上新的工作崗位，發(fā)現新單位部分工作人員作風散漫，辦事效率低。五、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？【參考答案要點】：（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。六、支行內一名工作人員工作中出現了違紀，你作為紀委書記如何處理？答辯要點：（1）問清情況，查明原因；（2）采取積極措施彌補在單位和社會造成的影響；（3）視情況提出處理意見，向支行行長匯報；（4）作為紀委書記要認真總結經驗教訓，加強對行內人員的教育管理，避免類似情況的發(fā)生。（3）要加強監(jiān)督檢查，及時查處行內違規(guī)、違紀行為。你打算如何扭轉這一局面？評分參考：（1）深入群眾，摸清情況，弄清原因；（2）開展多種形式的思想教育活動，表彰先進，樹立正氣；（3）建立健全各項規(guī)章制度，并切實抓好落實；（4）切實解決工作人員的實際困難。你認為應如何把握這個“度”？怎樣處理好與上級領導和群眾的關系？答題思路（僅供評委參考）①把對上級負責和對群眾負責結合起來，尊重和服從上級的正確領導，又要反映民情民意。③嚴格目標考核，明確具體責任，強化監(jiān)督檢查。，努力成為勤奮學習的模范。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。3．在分析單位現狀的基礎上，就分管的工作制訂計劃，明確目標。你提出了一項改革方案并被通過。二、假如你通過這次競爭上崗，被安排到另一個科室擔任主要負責人，請問你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作？參考要點：（僅供評委參考）調查研究，虛心學習前任的好經驗、好做法；鉆研業(yè)務，熟練掌握科室業(yè)務，盡快進入角色；在繼承的基礎上，根據實際提出自己新的工作思路；制訂計劃，明確目標；采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。你做為科長（或副科長）如何看待和對待他們？答題思路①要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處，也存在缺點和不足 ②要知人善任，揚其所長，避其所短。你怎樣處理這種場面？答題思路（僅供評委參考）：①要沉著冷靜，控制情緒。一、關于權力的產生有兩種觀點，一種認為權力體現于上級對下級的控制；另一種認為權力體現于下級對上級權威的承認。你提出一項改革方案并獲通過。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。但是這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言積極性，以致許多人閉口不言。差：表達不清，或對自己缺乏客觀認識，動機不明。三、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？【參考答案要點】：（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。你認為應如何把握這個“度”？怎樣處理好與上級領導和群眾的關系？ 答題思路（僅供評委參考）① 把對上級負責和對群眾負責結合起來，尊重和服從上級的正確領