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提高員工素質的幾點認識-展示頁

2024-11-04 23:03本頁面
  

【正文】 新,要超越原來的舊模式,運用各種現代化的教育培訓手段,拓展教育培訓的廣度和深度,開辟學習園地,將理論政策、生產經營、法律法規(guī)等知識上墻,方便員工學習和查詢,即提高工作效率,又拓展教育學習方式。并提倡一專多能,全面提高職工隊伍的素質。開展形式多樣的教育活動,幫助員工養(yǎng)成良好的學習習慣,引導他們樹立終身學習、全員學習、團隊學習、全程學習的新理念,鼓勵他們在崗位上成才,在工作中創(chuàng)新。學習是我們企業(yè)員工每個人義不容辭的職責,而新形勢下樹立新的學習觀更是必須的。中心管理最關鍵的因素不是別的,而是職工隊伍的素質。通過貼心的思想政治工作,幫助員工消除矛盾,統(tǒng)一思想。,價值觀,提高員工的思想道德政治素質。文化素質。在知識經濟面前,只有個人能力和集體智慧相結合,才能產生巨大的能量。環(huán)境是造就人才的物質基礎;教育是造就人才的重要手段。要提高員工的素質,同時要強調人的全面發(fā)展,使其具有比較廣博、比較完全的科學知識,智力、體力和個性都得到充分的全面發(fā)展,包括“德、識、才、學、體”。如果沒有主動的做事態(tài)度將一事無成?!爆F代管理理論更是把員工的成功原理總結為一句話——從主動到卓越。因為自制對不同的人效果就完全不同,自制是很有局限性的。作風也是思想的一種表現形式。作風是人們在工作生活中一貫表現出來的態(tài)度、做法,反映在思想、行動、工作和生活諸方面。作為企業(yè)員工,在自己的專業(yè)目標領域內,不僅要勤奮學習,吃苦耐勞,而且要長期對自己的專業(yè)目標保持高度的注意力,并以此為己任,經常琢磨、設想和反復練習,才能迅速實現目標,提高解決問題的水平。做事要有力度、深度、高度和速度,有的需要精雕細刻,有的要大刀闊斧,關鍵是想的深、琢磨透,思路正確,辦法對頭,萬變不離其宗,才能將思想方法發(fā)于點滴,行于心田,融于交流而殊途同歸,使認識觀念得到質的升華。吃苦耐勞是員工的必備素質。要培養(yǎng)和練就做事的能力,就要自覺自修自評自省,要思其門道,悟其奧妙,抓住精髓,得其要領,精心操作和演習,經歷一個從簡單到復雜、再由復雜到簡單的過程,融合貫通,標新立異,自成專家能手,把事業(yè)做成功。①做事一定要專心、專業(yè)、專門。而無論政治素質或其它素質的提高,都是自身在這方面日積月累、潛移默化的過程,需要持久的耐心、信心、決心和毅力。三,提高企業(yè)員工素質的方法從政治素質方面,要培養(yǎng)員工的責任意識和敬業(yè)精神,就是要從做人的角度,從根本上培養(yǎng)造就人。沒有過硬的員工素質,安全就如大海上的破木船,滅頂傾覆將成為必然。安全是建筑行業(yè)永恒的主題,安全能否確保,起決定作業(yè)的是員工的素質。企業(yè)急需一批高素質的員工隊伍。企業(yè)發(fā)展強烈要求員工素質的同步提升。近年來,隨著新技術、新設備廣泛應用,新科技與新知識的含量不斷加大,知識的老化過程加快,員工素質與崗位不適應的矛盾日益尖銳突出。能否建立一支適合時代許切的高素質員工隊伍,直接影響員工與企業(yè)的前途。時代需要高素質的員工隊伍。,不善于正確認識工作生活中的一些突發(fā)事件;孤芳自賞,不能與人合作,缺乏團隊精神,在工作中就很難得到別人積極主動的幫助和配合不按規(guī)范操作。中心人員大多數都是半路出家,而本行業(yè)具有很強的專業(yè)性,隔行如隔山,由此造成對檢測工作的重要性認識不足,在操作過程中告,打電話要報告等,檢測行業(yè)是一項特殊的技術服務部門,既然是服務就必須講究信用。在這種體制下,就出現了平均主義的大鍋飯,不少職工沒有危機感,不思進取,對于自身業(yè)務素質提高自然就不放在心上,造成技術水平低下。企業(yè)的內部改革還沒有改到真正“競爭上崗。有的職工依然我行我素,其根本因素,也就是一個思想素質的問題。,查其原因存在以下幾個方面的問題,初一看,是偶然發(fā)生的事。對于一個企業(yè)來說,更需要全體員工素質的提高,企業(yè)是經濟實體,必須以經濟建設為中心,重視抓好員工的文化;技術技能的教育培訓,提高員工的整體素質,員工是企業(yè)的主體,堅持以人為本是任和企業(yè)發(fā)展都必須遵守的根本原則。,有助與全面增強員工與企業(yè)的素質,進而增強在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展的能力。促進經濟效益提高的根本途徑。采取強有利的措施,為社會經濟注入強大動力。提高員工隊伍的整體素質,不僅是關系到國家強盛。第一篇:提高員工素質的幾點認識如何提高員工素質的幾點認識與看法提高職工素質是關系到企業(yè)生存發(fā)展的跟本問題之一,當前職工隊伍素質偏低,主人翁意識弱化,職工是企業(yè)的主體。企業(yè)員工素質的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗。也是增強企業(yè)競爭力,促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。一.對提高員工素質的幾點認識,特別是科學高速發(fā)展的今天,社會的勞動結構;生產方式和生活方式都發(fā)生了巨大的變化,培養(yǎng)一支掌握現代科學技術;具備較高勞動技能的新型職工隊伍,增強職工的適應能力,是推動企業(yè)發(fā)展。市場經濟對知識人才的需要與目前一些員工的素質較低的矛盾日益突出,廣大員工與企業(yè)越來越感受到市場競爭的激烈程度,從而也就越來越意識到增強自身素質的重要性,形式明擺著,哪個員工缺乏必備的素質,在速度不斷加快的市場經濟的激烈競爭中遭遇下崗失業(yè)的幾率就大,哪個員工能不斷增強自身的素質,面臨下崗失業(yè)的幾率就小。提高員工的整體素質關系到國家,執(zhí)政黨的發(fā)展全局。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,最積極可行的方法就是通過提高員工隊伍素質來實現。一經分析,關鍵是人員素質的問題,但沒有真正落實下去。,還有一個因素就是現行管理體制上的弊端,在現行體制下,對其本人不會有多大的危害。優(yōu)勝劣汰。,技術技能水平高低不一。態(tài)度和服務質量。長期以來,中心人員一直認為自己是上帝,沒有作到真正意義上的服務,而是讓施工單位等報告。隨著國內建筑市場競爭的日益激烈,公司面臨的挑戰(zhàn)與沖擊也日益嚴峻。技術創(chuàng)新客觀上要求員工隊伍的高素質。而重視教育、強化員工素質,則是緩解這一矛盾的唯一途徑。是公司改革與快速發(fā)展的攻堅階段。工程建設安全的長期穩(wěn)定必然要求過硬的員工素質。縱觀每一次事故的發(fā)生,表面上看是這樣那樣的原因,就深層次而言,無不歸咎于員工素質的薄弱。因此夯實安全基礎,最首要的任務是強化員工的素質。要從群眾觀點的角度,從人性化管理的深層次,用科學精神、科學觀念和科學方法,引導員工積極向上,奮發(fā)圖強,促使人們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以人為本,珍視人品道德,重視人的智慧,承認人的價值,珍惜人的感情,維護人的尊嚴,提高人的素質。業(yè)務技術素質方面的培養(yǎng)和加強。因為員工的技術熟練程度、業(yè)務熟練程度,都不是一朝一夕所能培養(yǎng)起來的,而是要有長時間的磨合過程。②要有吃大苦耐大勞的精神。不吃苦中苦,難練真功夫。③做事要做到目標、注意力和責任心的統(tǒng)一。實際上,只要功夫深,得其要領,鐵棒也能磨成針。在一個組織中,只有通過一定的標準和制度對員工加以制約,才能使其作風素質在它制中得到強化和提高。只有全體員工用共同的標準、制度來約束各自的行為,共同遵守法定的行為準則,才能養(yǎng)成良好的工作作風。對于企業(yè)員工的整體素質來說,既靠養(yǎng)成教育,更靠制度約束。管理學家說:“做事的技能和做人的修養(yǎng)是決定員工前途和命運的兩大要素,此二者相輔相成,缺一不可。只有你想實現目標,并且方法正確,扎實實踐,持之一恒,用力用功,就一定能實現目標。只有具備積極主動的人生態(tài)度、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和一絲不茍的敬業(yè)精神,才能確保本職工作的出色和事業(yè)的成功。人才是科學技術的載體。成才者同時代、時需、時機三者之間具有非常重要的關系。沒有企業(yè)這個載體,個人就很難施展能力,只能成為無本之木,四、提高員工素質的途徑提高員工的整體素質主要包括提高員工的思想道德素質。科學素質和心理素質四個方面。推動員工職業(yè)道德教育,在員工中開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)技術的教育,通過有效方式,引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻的良好職業(yè)風尚,大力私揚艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、知難而進的時代精神。要解決這個問題,必須加強對職工的思想教育和職業(yè)道德教育,使員工敬業(yè)愛崗。,提高員工的文化科學素質。要大力私揚學習、創(chuàng)新、團
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