【正文】 每年我們公司都有合理化建議、先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、拔尖人才和創(chuàng)新創(chuàng)效的評比，我們要利用這些平臺，宣傳這些優(yōu)秀個人或集體，他們是我們的學(xué)習(xí)榜樣，要充分發(fā)揮他們的人才作用，同時，我們要和他們簽訂“師帶徒”，使我們的優(yōu)秀人才的技能能夠傳承，使我們的優(yōu)秀人才越來越多，職工隊伍越來越強大。因此，公司各項管理制度，是公司進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必須的，它是一種強有力的保證。這一次的“學(xué)習(xí)年”活動，為我們上了一節(jié)非常豐富而有必要的課，它不僅讓我們了解了公司的過去，更讓我們熟知了公司的各項規(guī)章制度，使我們對公司的現(xiàn)狀有了一個更深的了解。十二、邀請本公司其他部門、外公司員工，到自己所在部門工作一段時間。這種任命雖是暫時的卻也是真實的，目的是要求他們在任職期間要有看得見、摸得著的工作成果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高員工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī)教育，還應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會思考：從顧客身上、從供應(yīng)商身上，從公司其他單位或部門的同事身上能學(xué)習(xí)什么東西，怎樣將日常生活中平凡而深刻的點滴轉(zhuǎn)化為員工教育計劃的一部分。一般而言動機多來自于需要，所以在培訓(xùn)過程，就可應(yīng)用種種激勵方法，使受訓(xùn)者在學(xué)習(xí)過程中，因需要的滿足而產(chǎn)生學(xué)習(xí)意愿。員工通過有效的培訓(xùn)，在生產(chǎn)商品或服務(wù)時，能減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費和不良產(chǎn)品的產(chǎn)生，從而降低了供應(yīng)成本；改進由企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)輸送到用戶手中的方法，因而降低了服務(wù)成本。要提高企業(yè)競爭力，企業(yè)一定要重視教育培訓(xùn)和文化建設(shè)，充分發(fā)揮由此鑄就得企業(yè)精神的巨大作用。事實上，這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實現(xiàn)諾言。一方面，企業(yè)要充分利用外部環(huán)境所給予的各種機會和條件，抓住時機；另一方面，企業(yè)也要通過自身的變革去適應(yīng)外部環(huán)境的變化。高素質(zhì)人才是企業(yè)整個人才和隊伍的精英，他們的使用和薪酬機制的有效性和合理性對整個人才隊伍素質(zhì)的提升具有不可替代的示范作用，簡言之就是在使用上，要充分為其創(chuàng)造條件并根據(jù)企業(yè)的實際情況及其自身特點為其安排適當(dāng)?shù)墓芾韻徫换蚣夹g(shù)崗位，以使其能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用；在薪酬設(shè)計上要充分考慮其實際貢獻和示范效應(yīng)，可以適當(dāng)就高安排其相應(yīng)待遇，從而為次高素質(zhì)人才盡快達(dá)到高素質(zhì)增加動力。員工素質(zhì)的核心是敬業(yè)精神和奉獻意識，這是職工所有素質(zhì)的基礎(chǔ)，也是員工的文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)賴以不斷提高的精神依據(jù)。有這樣一個故事三個工人同時在一個建筑工地上干活。只有對自己負(fù)責(zé)，對自己的選擇負(fù)責(zé)，對自己的行為負(fù)責(zé)，并對自己的選擇和行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。如何培養(yǎng)工作的激情工作時眼能看見的愛對自己的選擇負(fù)責(zé)只有付出，才能有回報工作時能看見的愛 “工作”這個詞可以有許多的解釋：被雇傭、職業(yè)、任務(wù)、勞動、苦役等等。可因為兩件事情令他的領(lǐng)導(dǎo)很生氣。d新公司能否持續(xù)發(fā)展仍是未知數(shù)，若新公司名聲不好，不利于將來再跳。e與上司進行過于親密的接觸。d請相信一句名言：沉默是金。在隨后的談判中，英國商人以原方案高出百分之五的價格，主動向美國商人遞出了2萬張黃狼皮的買單。不忠誠的人會厭惡自己的工作，或者為了生計而工作。一個自愛的人，一定是一個對自己有高度責(zé)任感的人，他會認(rèn)真的做好每一件工作，因為這對他的名譽、尊嚴(yán)和前途都至關(guān)重要。感想：對自己的行為負(fù)責(zé)，對公司和老總負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，只有這樣的員工，才能在公司中有所發(fā)展。事后，老板找他二人單獨談話。優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)著小張和小王都是速遞公司的骨干成員。通常我們懈怠責(zé)任的理由：a我并不十分清楚我的責(zé)任，所以才沒有做好 b肯定其他環(huán)節(jié)出了問題，我這兒才有問題。松下看過之后覺得非常感動，于是主動找到這眼鏡商人更換了一副好的眼鏡。導(dǎo)演一看，頓時覺得這個小匪兵格外出彩，從此發(fā)現(xiàn)了他的表演天賦。感想：我們每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成。請看小故事，說說自己的感想20世紀(jì)70年代初，美國麥當(dāng)勞總公司看好中國臺灣市場。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，掌握更多新知識、新技術(shù)和創(chuàng)造發(fā)明興趣，不斷提高他們的知識含量和科技含量，造就和培養(yǎng)更多的知識性技能型員工。積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。，提高員工的文化科學(xué)素質(zhì)。沒有企業(yè)這個載體，個人就很難施展能力，只能成為無本之木，四、提高員工素質(zhì)的途徑提高員工的整體素質(zhì)主要包括提高員工的思想道德素質(zhì)。只有你想實現(xiàn)目標(biāo)，并且方法正確，扎實實踐，持之一恒，用力用功，就一定能實現(xiàn)目標(biāo)。在一個組織中，只有通過一定的標(biāo)準(zhǔn)和制度對員工加以制約，才能使其作風(fēng)素質(zhì)在它制中得到強化和提高。②要有吃大苦耐大勞的精神。因此夯實安全基礎(chǔ)，最首要的任務(wù)是強化員工的素質(zhì)。而重視教育、強化員工素質(zhì)，則是緩解這一矛盾的唯一途徑。態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。一經(jīng)分析，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的問題，但沒有真正落實下去。一．對提高員工素質(zhì)的幾點認(rèn)識，特別是科學(xué)高速發(fā)展的今天，社會的勞動結(jié)構(gòu)；生產(chǎn)方式和生活方式都發(fā)生了巨大的變化，培養(yǎng)一支掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)；具備較高勞動技能的新型職工隊伍，增強職工的適應(yīng)能力，是推動企業(yè)發(fā)展。提高員工隊伍的整體素質(zhì)，不僅是關(guān)系到國家強盛。對于一個企業(yè)來說，更需要全體員工素質(zhì)的提高，企業(yè)是經(jīng)濟實體，必須以經(jīng)濟建設(shè)為中心，重視抓好員工的文化；技術(shù)技能的教育培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)，員工是企業(yè)的主體，堅持以人為本是任和企業(yè)發(fā)展都必須遵守的根本原則。在這種體制下，就出現(xiàn)了平均主義的大鍋飯，不少職工沒有危機感，不思進取，對于自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高自然就不放在心上，造成技術(shù)水平低下。能否建立一支適合時代許切的高素質(zhì)員工隊伍，直接影響員工與企業(yè)的前途。安全是建筑行業(yè)永恒的主題，安全能否確保，起決定作業(yè)的是員工的素質(zhì)。①做事一定要專心、專業(yè)、專門。作為企業(yè)員工，在自己的專業(yè)目標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)，不僅要勤奮學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，而且要長期對自己的專業(yè)目標(biāo)保持高度的注意力，并以此為己任，經(jīng)常琢磨、設(shè)想和反復(fù)練習(xí)，才能迅速實現(xiàn)目標(biāo)，提高解決問題的水平。因為自制對不同的人效果就完全不同，自制是很有局限性的。環(huán)境是造就人才的物質(zhì)基礎(chǔ)；教育是造就人才的重要手段。通過貼心的思想政治工作，幫助員工消除矛盾，統(tǒng)一思想。并提倡一專多能，全面提高職工隊伍的素質(zhì)。努力創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好環(huán)境和氣圍，激勵員工崗位成才、自學(xué)成才，引導(dǎo)員工在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。如何提高員工素質(zhì)，建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊伍，個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學(xué)方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，而采用課堂教學(xué)、實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等多種教學(xué)方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開展培訓(xùn)，全面增強培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量第二篇：如何提高員工素質(zhì)敬業(yè) 如何使員工素質(zhì)提高敬業(yè)就是一種好口碑敬業(yè)是一種不可或缺的一部分，它不僅是謀生手段，還是一種全身心付出創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的過程，是一種責(zé)任，一種精神，一種義務(wù)?！笨偛檬指吲d，免去了最后的面試，當(dāng)場決定錄用韓定國。有一次，陳佩斯去演一個小匪兵，是一個小得不能再小的配角，誰也沒有對他過多的在意，導(dǎo)演也沒有給他說戲。培養(yǎng)工作中的使命感日本著名企業(yè)家松下幸之助曾經(jīng)收到好幾封奇怪的來信，信都是由同一個人發(fā)出的，內(nèi)容也都是相同的，就是請松下?lián)Q一副眼鏡。蒙牛老總牛根生也說過：“把平凡的事情當(dāng)做不平凡的事情去做，把不平凡的事情當(dāng)做平凡的事情做，這就是成功的起點。下午，客戶走了，老總一人在辦公室，小周將特效藥房在了老總的桌上?！?小張辯解道：“你明明伸出手了，我遞給你，你沒接住。不過也好，這使我們更清楚哪一個人更適合在公司發(fā)展。永遠(yuǎn)拘泥于自己工作的小圈子里，就永遠(yuǎn)也跨不進成功的大圈子中。忠誠何為忠誠 從字義上講：一忠：古人云：盡心為忠一誠：誠者，信也：開心見誠，就是真實不欺?！泵绹?