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農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問題及建議-展示頁

2024-11-04 17:51本頁面
  

【正文】 真落實(shí)黨建資料員例會(huì)制,鄉(xiāng)里制作當(dāng)月的交辦單,明確指出本月應(yīng)該干哪些工作,完成哪幾項(xiàng)任務(wù),怎樣去完成。二、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的機(jī)制學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)?;杭涌燹r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高村干部的整體素質(zhì)是關(guān)鍵。目前,一此村級(jí)組織缺少懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能爭(zhēng)項(xiàng)目、能引資金的“經(jīng)濟(jì)型”人才和致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型能人。村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱,一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍是“空殼村”,不但如此,有的村還債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,常出現(xiàn)有人辦事但無錢辦事等心有余而力不足的現(xiàn)象,致使村里的一些好的項(xiàng)目因無錢投入而無法實(shí)施。這樣黨支部的凝聚力、號(hào)召力、吸引力就會(huì)下降,工作難度勢(shì)必就會(huì)增加。發(fā)展村級(jí)社會(huì)公益事業(yè)難。村級(jí)組織機(jī)構(gòu)相當(dāng)龐大,村財(cái)力不堪負(fù)擔(dān),現(xiàn)在財(cái)政只付四個(gè)主職的工資,沒有專職黨建資料員,副職工作資太少。有不少干部感到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)工作吃香,黨委工作難搞,地位低,受氣多,無實(shí)權(quán),黨員群眾不理解?!傲佟爆F(xiàn)象:一是工作方法少,二是后備干部少,三是安心工作少,四是平時(shí)感情投入少,五是與群眾接觸少,六是為群眾辦實(shí)事少,不熟悉,對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不能吃透政策,不能說服群眾,解決困難作風(fēng)漂浮。有的批評(píng)與自我批評(píng)流于形式,班子解決自身的能力較弱;有的班子成員怕丟選票而不敢堅(jiān)持原則,導(dǎo)致戰(zhàn)斗力不強(qiáng)?!傲弧爆F(xiàn)象:一是思想觀念不適應(yīng),二是工作作風(fēng)不扎實(shí),三是支部班子不穩(wěn)定,四是黨員不愿當(dāng)村干部,五是有致富能力的群眾不愿加入黨組織,六是村干部工作積極性不高,有的精神松懈,工作懶散拖拉,熱衷于搞“政績(jī)工作、形象工作”;有的領(lǐng)導(dǎo)班子不能認(rèn)真貫徹民主集中制;有的主要領(lǐng)導(dǎo)勤政、廉政形象差;有的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局能力差,導(dǎo)致凝聚力不強(qiáng)。有的市場(chǎng)意識(shí)差,觀念陳舊,思想保守,沒有市場(chǎng)參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),無過硬技術(shù)、無致富門路,滿足于自給自足的自然經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致黨建工作無頭緒,東拉西扯,業(yè)務(wù)不精通,黨務(wù)工作混亂,方法不講究,生搬硬套。五是支部整體素質(zhì)抵。二是農(nóng)村基層黨支部整體素質(zhì)還不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求:具體表現(xiàn)為“六低”、“六不”、“六少”現(xiàn)象。發(fā)展黨員工作難、大量?jī)?yōu)秀青年流失、使村級(jí)入黨積極分子源頭枯竭。老齡黨員管理難,使村黨支部缺乏生機(jī)和活力。(三)目前農(nóng)村黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀。三是激勵(lì)機(jī)制不完善。二是一般干部管理難。由于科級(jí)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一呆就是幾年,甚至十幾年,長(zhǎng)期的固定環(huán)境容易導(dǎo)致干部思想消極,得過且過,缺乏進(jìn)取意識(shí)。(二)鄉(xiāng)干部缺乏工作積極性。二是黨組織負(fù)責(zé)人輕視黨建工作的自身規(guī)律和特殊作用,很少進(jìn)行專題調(diào)查研究或做出專門部署。我們?cè)谏钊牖鶎诱{(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)存在以下主要問題:存在問題;一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在問題,(一)鄉(xiāng)黨委管黨責(zé)任心下降。自從二零零七年,黨的十七大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)以來,新形勢(shì)和任務(wù)對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)提出了新的更高的要求,為適應(yīng)農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的需要,農(nóng)村基層組織工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),在機(jī)制創(chuàng)新上下功夫,必須以新的工作內(nèi)容,新的工作方式全面提升整體水平。目前,一此村級(jí)組織缺少懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能爭(zhēng)項(xiàng)目、能引資金的“經(jīng)濟(jì)型”人才和致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型能人。村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱,一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍是“空殼村”,不但如此,有的村還債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,常出現(xiàn)有人辦事但無錢辦事等心有余而力不足的現(xiàn)象,致使村里的一些好的項(xiàng)目因無錢投入而無法實(shí)施。這樣黨支部的凝聚力、號(hào)召力、吸引力就會(huì)下降,工作難度勢(shì)必就會(huì)增加。發(fā)展村級(jí)社會(huì)公益事業(yè)難。村級(jí)組織機(jī)構(gòu)相當(dāng)龐大,村財(cái)力不堪負(fù)擔(dān),現(xiàn)在財(cái)政只付四個(gè)主職的工資,沒有專職黨建資料員,副職工作資太少。有不少干部感到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)工作吃香,黨委工作難搞,地位低,受氣多,無實(shí)權(quán),黨員群眾不理解?!傲佟爆F(xiàn)象:一是工作方法少,二是后備干部少,三是安心工作少,四是平時(shí)感情投入少,五是與群眾接觸少,六是為群眾辦實(shí)事少,不熟悉,對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不能吃透政策,不能說服群眾,解決困難作風(fēng)漂浮。有的批評(píng)與自我批評(píng)流于形式,班子解決自身的能力較弱;有的班子成員怕丟選票而不敢堅(jiān)持原則,導(dǎo)致戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。“六不”現(xiàn)象:一是思想觀念不適應(yīng),二是工作作風(fēng)不扎實(shí),三是支部班子不穩(wěn)定,四是黨員不愿當(dāng)村干部,五是有致富能力的群眾不愿加入黨組織,六是村干部工作積極性不高,有的精神松懈,工作懶散拖拉,熱衷于搞“政績(jī)工作、形象工作”;有的領(lǐng)導(dǎo)班子不能認(rèn)真貫徹民主集中制;有的主要領(lǐng)導(dǎo)勤政、廉政形象差;有的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局能力差,導(dǎo)致凝聚力不強(qiáng)。有的市場(chǎng)意識(shí)差,觀念陳舊,思想保守,沒有市場(chǎng)參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),無過硬技術(shù)、無致富門路,滿足于自給自足的自然經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致黨建工作無頭緒,東拉西扯,業(yè)務(wù)不精通,黨務(wù)工作混亂,方法不講究,生搬硬套。五是支部整體素質(zhì)抵。二是農(nóng)村基層黨支部整體素質(zhì)還不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求:具體表現(xiàn)為“六低”、“六不”、“六少”現(xiàn)象。發(fā)展黨員工作難、大量?jī)?yōu)秀青年流失、使村級(jí)入黨積極分子源頭枯竭。老齡黨員管理難,使村黨支部缺乏生機(jī)和活力。(三)目前農(nóng)村黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀。三是激勵(lì)機(jī)制不完善。二是一般干部管理難。由于科級(jí)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一呆就是幾年,甚至十幾年,長(zhǎng)期的固定環(huán)境容易導(dǎo)致干部思想消極,得過且過,缺乏進(jìn)取意識(shí)。(二)鄉(xiāng)干部缺乏工作積極性。二是黨組織負(fù)責(zé)人輕視黨建工作的自身規(guī)律和特殊作用,很少進(jìn)行專題調(diào)查研究或做出專門部署。我們?cè)谏钊牖鶎诱{(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)存在以下主要問題:存在問題;一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在問題,(一)鄉(xiāng)黨委管黨責(zé)任心下降。第一篇:農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問題及建議農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問題及建議自從二零零七年,黨的十七大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)以來,新形勢(shì)和任務(wù)對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)提出了新的更高的要求,為適應(yīng)農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的需要,農(nóng)村基層組織工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),在機(jī)制創(chuàng)新上下功夫,必須以新的工作內(nèi)容,新的工作方式全面提升整體水平。隨著農(nóng)村政治體制改革的不斷深入,特別是農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成,民主政治推進(jìn)和社會(huì)多元化的發(fā)展,給農(nóng)村基層帶來了各方面和多層次的直接而深刻的影響,農(nóng)村基層組織從工作主體和工作客體,從工作內(nèi)容到工作方法都暴露出與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)的新問題。一是有的黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)基層黨建工作不怎么重視,有的鄉(xiāng)黨委一年內(nèi)難得專題研究一次黨建工作,能得提出一些黨建措施。三是一些黨組織負(fù)責(zé)認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛的,與經(jīng)濟(jì)工作相比是軟指標(biāo)、軟任務(wù),講起來次要,忙起來不要。一是科級(jí)干部流動(dòng)慢。同時(shí),與各村交往較多,人情關(guān)系熟悉,在工作中難免帶有感情,處理矛盾糾紛,顧慮重重,批評(píng)干部,怕傷面子,瞻前顧后,致使矛盾不好化解,工作局面不好打開。機(jī)構(gòu)改革后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在編制“只減不增”的思想支配下,不求進(jìn)取,只圖守業(yè),不謀發(fā)展,只求安穩(wěn);應(yīng)對(duì)思想嚴(yán)重,工作熱情不高,主動(dòng)性不強(qiáng)。受經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不再安分于自己的工資收入,而把主要心思用于經(jīng)商或其他事情上,認(rèn)為工作好不好,富裕自己最重要,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性不高,事業(yè)心不強(qiáng)。一是農(nóng)村黨支部自身建設(shè)還跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。流動(dòng)黨員管理難,使組織紀(jì)律觀念淡薄。支部開展活動(dòng)難:活動(dòng)內(nèi)容和形式難確定,召開會(huì)議搞活動(dòng)難通知,會(huì)議出席率難保證,甚至出現(xiàn)黨員過組織生活要誤工費(fèi),使支部缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力?!傲汀爆F(xiàn)象:一是文化程度低,二是能力水平低,三是思想情緒低:四是科技知識(shí)素質(zhì)低。六、整體發(fā)展能力低,在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多、步子不快、與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求很不相適應(yīng),直接影響農(nóng)村工作的開展,普遍理論功底不夠扎實(shí),知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面,有的行為舉止不夠莊重,有的謀劃和落實(shí)能力比較弱,推動(dòng)發(fā)展的新思路、新辦法比較缺乏。村集體經(jīng)濟(jì)難發(fā)展、實(shí)力難壯大,工作難開展,任務(wù)難完成,實(shí)事難落實(shí),上級(jí)有看法,村民有意見,自己有壓力,再加上報(bào)酬低,難兌現(xiàn),落選后難安排,養(yǎng)老金難解決等后顧之憂,使村組織干部思想不穩(wěn),情緒低落,很難搞好黨建工作。有的班子工作思路不清,群眾意見較大;有的黨員干部不同程度存在不作為、亂作為、不盡責(zé)現(xiàn)象,導(dǎo)致執(zhí)行能力不強(qiáng)。導(dǎo)致工作依懶性強(qiáng),缺乏開拓進(jìn)取的勇氣和魄力、工作作風(fēng)飄浮,處事不力,辦事不實(shí),對(duì)村內(nèi)重大事情個(gè)人說了算,宗旨弱化,紀(jì)律松化,思想退化,政治淡化,形不成戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心。導(dǎo)致做黨務(wù)工作老辦法不靈,新辦法不會(huì),有的村虛的多,實(shí)的少形式多,成效少,缺乏長(zhǎng)期連續(xù)、有效的機(jī)制作保證。三是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,增加了村黨支部工作的難度。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)難,村黨支部處于無錢辦事,無力支付干部報(bào)酬的境地,村黨支部地位和威信明顯下降。在為民辦實(shí)事、辦好事方面顯得心有余而力不足,村民得不到實(shí)惠,對(duì)村級(jí)組織和干部產(chǎn)生看法。村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與農(nóng)村基層組織建設(shè)的要求不相適應(yīng)。農(nóng)村基層組織缺少有能力會(huì)管理的高素質(zhì)人才。從總體上來看,文化程度偏低、年齡偏大、家庭負(fù)擔(dān)較重。隨著農(nóng)村政治體制改革的不斷深入,特別是農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成,民主政治推進(jìn)和社會(huì)多元化的發(fā)展,給農(nóng)村基層帶來了各方面和多層次的直接而深刻的影響,農(nóng)村基層組織從工作主體和工作客體,從工作內(nèi)容到工作方法都暴露出與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)的新問題。一是有的黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)基層黨建工作不怎么重視,有的鄉(xiāng)黨委一年內(nèi)難得專題研究一次黨建工作,能得提出一些黨建措施。三是一些黨組織負(fù)責(zé)認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛的,與經(jīng)濟(jì)工作相比是軟指標(biāo)、軟任務(wù),講起來次要,忙起來不要。一是科級(jí)干部流動(dòng)慢。同時(shí),與各村交往較多,人情關(guān)系熟悉,在工作中難免帶有感情,處理矛盾糾紛,顧慮重重,批評(píng)干部,怕傷面子,瞻前顧后,致使矛盾不好化解,工作局面不好打開。機(jī)構(gòu)改革后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在編制“只減不增”的思想支配下,不求進(jìn)取,只圖守業(yè),不謀發(fā)展,只求安穩(wěn);應(yīng)對(duì)思想嚴(yán)重,工作熱情不高,主動(dòng)性不強(qiáng)。受經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不再安分于自己的工資收入,而把主要心思用于經(jīng)商或其他事情上,認(rèn)為工作好不好,富裕自己最重要,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性不高,事業(yè)心不強(qiáng)。一是農(nóng)村黨支部自身建設(shè)還跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。流動(dòng)黨員管理難,使組織紀(jì)律觀念淡薄。支部開展活動(dòng)難:活動(dòng)內(nèi)容和形式難確定,召開會(huì)議搞活動(dòng)難通知,會(huì)議出席率難保證,甚至出現(xiàn)黨員過組織生活要誤工費(fèi),使支部缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。“六低”現(xiàn)象:一是文化程度低,二是能力水平低,三是思想情緒低:四是科技知識(shí)素質(zhì)低。六、整體發(fā)展能力低,在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多、步子不快、與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求很不相適應(yīng),直接影響農(nóng)村工作的開展,普遍理論功底不夠扎實(shí),知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面,有的行為舉止不夠莊重,有的謀劃和落實(shí)能力比較弱,推動(dòng)發(fā)展的新思路、新辦法比較缺乏。村集體經(jīng)濟(jì)難發(fā)展、實(shí)力難壯大,工作難開展,任務(wù)難完成,實(shí)事難落實(shí),上級(jí)有看法,村民有意見,自己有壓力,再加上報(bào)酬低,難兌現(xiàn),落選后難安排,養(yǎng)老金難解決等后顧之憂,使村組織干部思想不穩(wěn),情緒低落,很難搞好黨建工作。有的班子工作思路不清,群眾意見較大;有的黨員干部不同程度存在不作為、亂作為、不盡責(zé)現(xiàn)象,導(dǎo)致執(zhí)行能力不強(qiáng)。導(dǎo)致工作依懶性強(qiáng),缺乏開拓進(jìn)取的勇氣和魄力、工作作風(fēng)飄浮,處事不力,辦事不實(shí),對(duì)村內(nèi)重大事情個(gè)人說了算,宗旨弱化,紀(jì)律松化,思想退化,政治淡化,形不成戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心。導(dǎo)致做黨務(wù)工作老辦法不靈,新辦法不會(huì),有的村虛的多,實(shí)的少形式多,成效少,缺乏長(zhǎng)期連續(xù)、有效的機(jī)制作保證。三是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,增加了村黨支部工作的難度。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)難,村黨支部處于無錢辦事,無力支付干部報(bào)酬的境地,村黨支部地位和威信明顯下降。在為民辦實(shí)事、辦好事方面顯得心有余而力不足,村民得不到實(shí)惠,對(duì)村級(jí)組織和干部產(chǎn)生看法。村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與農(nóng)村基層組織建設(shè)的要求不相適應(yīng)。農(nóng)村基層組織缺少有能力會(huì)管理的高素質(zhì)人才。從總體上來看,文化程度偏低、年齡偏大、家庭負(fù)擔(dān)較重。一是使村干部做黨建工作的明白人,學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高農(nóng)村干部的主要的手段,建立集中學(xué)習(xí)制度,每月至少組織村干部集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策有關(guān)黨建工作的知識(shí),印應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)卡片,不定期將學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)試等。以經(jīng)常性的學(xué)習(xí)促進(jìn)農(nóng)村干部增長(zhǎng)發(fā)展經(jīng)濟(jì),保持穩(wěn)定、解決實(shí)際問題的本領(lǐng)。指導(dǎo)幫助具體化有些村工作常常出現(xiàn)這樣那樣的問題,一個(gè)很主要的原因是農(nóng)村干部工作不得法,處理問題不得當(dāng),因此,對(duì)村干部的具體指導(dǎo)很主要:一是年初每項(xiàng)工作都制定好規(guī)劃、方案、計(jì)劃、措施明確目標(biāo)、任務(wù)。無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,下發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目的動(dòng)因;主要做法,科學(xué)設(shè)崗,明確責(zé)任;突出重點(diǎn),引導(dǎo)履崗;群眾參與、定期評(píng)崗?!半p培雙帶”先鋒工程,我們抓“雙培“夯實(shí)基礎(chǔ)。一是傳幫帶,二是協(xié)會(huì)帶,三是項(xiàng)目帶,抓“雙贏”注重實(shí)效,一是小康建設(shè)與黨建工作的關(guān)系,二是黨員、干部與發(fā)展能手的關(guān)系,三是立足當(dāng)前與
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