中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)第七章章節(jié)練習(xí)題-展示頁
2024-11-04 17:06本頁面
【正文】 析]：招聘信息的發(fā)布遵循的原則有廣泛原則、及時(shí)原則、層次原則、真實(shí)原則、全面原則。[答案]：ABCE[解析]：本題考查員工招聘的原則。選項(xiàng)E屬于企業(yè)內(nèi)部因素。[答案]：BCD[解析]：選項(xiàng)AE屬于人力資源需求預(yù)測(cè)法。()。 ()。 ，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為()。 ()。 ()。()。，其表現(xiàn)形式有()。()?！罢{(diào)整期”()。 ()。 ()。 ()。 ()。[答案]：B[解析]：企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為激勵(lì)薪酬。[答案]：C[解析]：情景模擬考試主要針對(duì)的是求職者明顯的行為以及實(shí)際的操作。[答案]：B[解析]：人才招聘會(huì)招聘是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。員工招聘的第一步是制訂招聘計(jì)劃。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。[答案]：C[解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員5040=10人。[答案]：A[解析]：本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。1003=150人(2)計(jì)算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15(3)分配：管理人員為115=15(人)，銷售人員為715=105(人)，后勤服務(wù)人員為215=30(人)。則管理人員約為110=10人。50030=90人。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。[答案]：C[解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求。[答案]：D[解析]：尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。[答案]：D[解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。[答案]：A[解析]：普萊斯模型指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。[答案]：D[解析]：從理論上來看，日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性。[答案]：C[解析]：。[答案]：B[解析]：按照員工流動(dòng)的走向可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)。[答案]：C[解析]：能夠激勵(lì)員工的長期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是股票期權(quán)。當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行等級(jí)劃分。[答案]：B[解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為()。()。，()是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。()。，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原則。()。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員40名。()。，在一年中每增加500萬元的銷售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)，這種方法稱為()。()的規(guī)劃。，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。13.()指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。，較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是()。()。、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)，員工流動(dòng)可以分為()。，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是()。，當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行()。第一篇：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)第七章章節(jié)練習(xí)題第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理一、單項(xiàng)選擇題()對(duì)員工報(bào)酬的影響。()。，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是()。，可以將員工流動(dòng)分為()。、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)()。，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有()年?！皡⑴c者決定”模型的是()。()的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。()?！?年～4年()。，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱為()。，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為()人。，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=+。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場(chǎng)需新招聘銷售人員()人。，()是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者，這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的()。()形式。()。、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為()。 答案部分一、單項(xiàng)選擇題[答案]：B[解析]：個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征對(duì)員工報(bào)酬的影響。[答案]：C[解析]：本題考查薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。[答案]：D[解析]：以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。[答案]：A[解析]：按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。[答案]：C[解析]：美國學(xué)者卡茲對(duì)科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。[答案]：C[解析]：庫克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有4年。[答案]：B[解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。[答案]：A[解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競爭時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。[答案]：B[解析]：企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為1～5年的跨度。[答案]：D[解析]：本題考查德爾菲法的定義。[答案]：D[解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。[答案]：A[解析]：首先要計(jì)算新增加的人員，題目已知“每增加500萬元的銷售額，需增加30人”，且“預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬元”，所以可得新增加人員1500247。再計(jì)算分配比率，90/(1+6+2)=10。[答案]：C[解析]：參見教材P207(1)新增加的人員=5000247。[答案]：B[解析]：使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。今年銷售人員為Y=+=+1000=，約為50人。[答案]：B[解析]：管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。[答案]：C[解析]：本題考查員工招聘的原則。[答案]：D[解析]：本題考查員工招聘的原則。[答案]：A[解析]：本題考查員工招聘的程序。[答案]：C[解析]：在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。[答案]：B[解析]：企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是獵頭公司招聘。[答案：D[解析]：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。二、多項(xiàng)選擇題，獎(jiǎng)金的類型主要有()。 ()。 ，要遵循的原則包括()。 ，應(yīng)考慮的因素包括()?！敖H繁殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄 ()。()。，薪酬具有的功能有()。()。()。 、平等和透明 、績效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查 ()。 ()。 ()。 ()。二、多項(xiàng)選擇題 [答案]
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