【正文】 關(guān)作風(fēng)建設(shè)在全局范圍內(nèi)開展。要注重總結(jié)提高，堅持統(tǒng)籌兼顧，要把開展活動與推動業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，圍繞中心工作來開展活動，著力提升綜合科工作水平，有效推動各項業(yè)務(wù)工作再上新臺階。統(tǒng)籌安排，力求實(shí)效。對加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，要求動真格、出實(shí)招、收實(shí)效。建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，副院長任副組長，任淑輝、于淑華、王立國、張寶珠任成員負(fù)責(zé)日常工作。(四)經(jīng)常性教育階段從2011年起轉(zhuǎn)入經(jīng)常性教育階段，對效能建設(shè)常抓不懈，使之經(jīng)?；?、制度化，不斷鞏固和提高成果，及時研究和解決新形勢下加強(qiáng)科室工作人員效能建設(shè)的有效途徑。(三)總結(jié)提高階段(12月份)在總結(jié)考評的基礎(chǔ)上，召開全院職工干部大會，對部機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)情況進(jìn)行全面的回顧總結(jié)，并對如何鞏固活動成果提出具體的意見和要求。由活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，結(jié)合年終目標(biāo)責(zé)任制考核，重點(diǎn)考評干部崗位履職情況、創(chuàng)新工作開展情況、工作任務(wù)完成情況以及效能建設(shè)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題在院內(nèi)通報，并要求限期整改。每周召開例會，全面總結(jié)、檢查各科室的工作落實(shí)情況和干部的工作作風(fēng)、辦事效率及工作業(yè)績。積極倡導(dǎo)文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行“四個一”接待準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行單位的規(guī)章制度。對在效能建設(shè)活動中，工作對象、服務(wù)對象所提出的意見和建議的整改情況進(jìn)行一次“對照檢查”，在認(rèn)真歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出進(jìn)一步抓好整改的意見和措施。同時強(qiáng)化督查，確?；顒幽苷嬲谛芙ㄔO(shè)上取得實(shí)際效果。開展各項效能建設(shè)活動。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，上級文件和各種任務(wù)及考核指標(biāo)。深入開展調(diào)查研究，在充分進(jìn)行學(xué)習(xí)研討和征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)局里的統(tǒng)一要求，結(jié)合我院實(shí)際，制訂出臺《大壩溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，統(tǒng)籌考慮好整個活動的實(shí)施計劃。召開全院職工動員大會，進(jìn)行宣傳發(fā)動，明確開展效能建設(shè)，結(jié)合深化和拓展“創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”主題實(shí)踐活動內(nèi)容，細(xì)化步驟和任務(wù)要求。創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提高三、實(shí)施步驟(一)組織動員階段(2月底至4月)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以績效考評和創(chuàng)一流服務(wù)為重要平臺和抓手，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，打造人民滿意醫(yī)院，推進(jìn)我院全面健康較快發(fā)展。第一篇：2011_年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案大壩溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案為推動我院建設(shè)，扎實(shí)開展以提高服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行力為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。為確保效能建設(shè)取得明顯成效，特制定本實(shí)施方案。二、工作目標(biāo)醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量及工作效率明顯提高，住院核銷和門診核銷進(jìn)一步規(guī)范，優(yōu)化各種程序，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，全體職工綜合素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。宣傳發(fā)動。制訂方案。(二)組織實(shí)施階段(4月至11月份)開展專題學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)教育的形式上，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，請進(jìn)來和走出去相結(jié)合，同時采取寓教于樂的形式，組織開展各種生動活潑的文體活動和競賽活動。建立健全并認(rèn)真落實(shí)各項工作制度，切實(shí)搞好對照檢查，找準(zhǔn)問題，解決問題。重點(diǎn)是抓好三項工作的落實(shí)：一是搞好對照與自查，進(jìn)一步查找問題抓好整改。二是抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范我院的工作運(yùn)行。規(guī)范出勤、考勤制度。三是抓好督查，力求機(jī)關(guān)效能建設(shè)有實(shí)效。重點(diǎn)檢查崗位職責(zé)完成情況、上級交辦工作完成情況、各項服務(wù)質(zhì)量情況、執(zhí)行部內(nèi)相關(guān)工作制度情況以及工作上有無重大差錯等情況。開展效能評比考核活動。每位干部職工對一年來學(xué)習(xí)政治理論、堅持公道正派、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、執(zhí)行規(guī)章制度、完成工作任務(wù)等情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合年終考核對每位干部在效能建設(shè)活動中的表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合評議分析，作為年終績效考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。同時，將我院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總結(jié)材料及時上報，并認(rèn)真做好接受縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)評議考核的各項準(zhǔn)備工作。四、幾點(diǎn)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。明確要求，積極參與。各個科室、每位職工必須明確開展活動的各項要求，積極主動地參與到活動中來，嚴(yán)格按要求不折不扣完成目標(biāo)任務(wù)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項經(jīng)常性工作，目標(biāo)要求高、操作比較復(fù)雜，今年是施行的重要的一年，必須高標(biāo)準(zhǔn)起步。大壩溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院二○一一年三月十三日第二篇：機(jī)關(guān)效能年實(shí)施方案平路發(fā)?2012?3號中共青島市公路管理局平度分局委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見為進(jìn)一步規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效能，治理“庸、懶、散、慢、拖、瞞”，推動公路工作全面“加速、提升、增效”，加快建設(shè)全域暢達(dá)的現(xiàn)代化公路步伐，樹立公路廉政勤政的良好形象，根據(jù)我局機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)際，提出以下實(shí)施意見：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式為主線，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的“庸、懶、散、慢、拖、瞞”等問題，抓學(xué)習(xí)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促和諧、當(dāng)表率，努力打造風(fēng)清氣正心齊、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)清廉的公路機(jī)關(guān)，著力提高 “三個服務(wù)”能力和水平。各科室、站、公司要始終保持拼搏奉獻(xiàn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，在實(shí)現(xiàn)“十二五”時期公路發(fā)展目標(biāo)中找準(zhǔn)位置、謀劃工作、發(fā)揮作用、彰顯作為，力爭在較短時間內(nèi)做到工作責(zé)任心更強(qiáng)、工作質(zhì)量更好、工作效率更高、工作紀(jì)律更嚴(yán)、工作執(zhí)行更硬、工作作風(fēng)更實(shí)，促進(jìn)公路事業(yè)的更好更快發(fā)展。牢固樹立主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念，始終把學(xué)習(xí)放在首位。落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，做到有計劃、月月有安排，結(jié)合實(shí)際適時調(diào)整補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。一方面要根據(jù)自身實(shí)際情況，組織本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；另一方面，要積極參與上級