20xx機關效能建設實施方案-展示頁
2024-12-05 22:14本頁面
【正文】 作等方面的各項規(guī)章制度，實行分類編冊，利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，明確機關部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務要求分解到崗、到人，落實定崗位、定職責、定任務、定獎懲的四定責任制，解決崗位不清、職責不明的問題。 二、組織機構 為加強對效能建設的組織領導，成立市政設施管理處效能建設工作領導小組： 組 長：劉松林 副組長：李頂龍 蔡文增 高 杰 金 ?！ 〕?員：各科室、各單位負責人 領導小組下設辦公室，負責對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結(jié)合單位的工作實際，把握重點，周密部署，常抓不懈，全面完成各項工作任務和目標。2019機關效能建設實施方案20xx機關效能建設實施方案范文1 為進一步加強干部作風建設，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關于效能建設工作部署，參照《市政府效能建設六要六不要暫行規(guī)定通知》文件精神，結(jié)合單位實際，制定本實施方案?！ ∫?、總體目標 以三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，明確目標，加強領導，狠抓落實，確保效能建設取得實效。為四個宿州建設做出應有的貢獻?！ ∞k公室主任：蔡文增(兼) 辦公室副主任：潘志湯 王 玲 馬浩瀚 聯(lián)絡員：葛 剛(電話：3908905 手機：) 電子郵箱：XXX 三、活動內(nèi)容 結(jié)合上級機關會議精神，我處效能建設活動主要進行以下七個方面的規(guī)范： (一)規(guī)范崗位職責。 (二)規(guī)范工作制度。實現(xiàn)以制度管人、管事，解決制度不健全、無章可循的問題。按照科學、合理、便民的要求，引進質(zhì)量管理體系，建立量化標準，嚴格過程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序，規(guī)定辦結(jié)時限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結(jié)，提高辦事效率，機關管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問題。按照愛崗、守法、誠信的要求，制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標準和崗位行為標準，約束從政行為，搞好從政道德和誠信教育，增強工作的事業(yè)心和責任感，優(yōu)化服務手段，提供人性化服務，機關工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務，解決作風不實、公信力低的問題。一是辦公設施及個人用品擺放整齊、有序。三是工作人員在崗盡責、遵章守紀。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。按照合理、明確、互補的要求，加強各科室之間、人員之間權力、職責、利益、信息等方面的協(xié)調(diào)，加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度，合理劃分事權，健全工作制度，定期通報情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，機關工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。按照嚴格、公正、實效的要求，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強化對工作行為、辦事效率、服務意識、工作作風、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序，建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳，實行監(jiān)督過程、標準、結(jié)果的公開，注重跟蹤問效，嚴格責任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題?！ ?一)動員部署階段(1月3月) 根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結(jié)合本單位實際，制定具體實施方案，做到八個有：有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲?！ ?二)整改落實階段(4月11月) 切實抓好效能建設的落實和督促檢查，按照職責分工，各司其職。結(jié)合民主評議，征集群眾的意見和建議，查找問題，邊整邊改?！ ?三)自檢提高階段(12月上旬) 對效
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