【正文】 極履行政府辦公室參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查、保障服務的職能作用，大力加強“學習型、效率型、務實型、創(chuàng)新型、和諧型”機關建設，努力營造勤學善思、務實創(chuàng)新、高效節(jié)約、和諧文明的濃厚氛圍，切實做到辦文辦會辦事規(guī)范高效，后勤服務保障有力，政務、事務齊頭并進。（責任領導：吳孟軻，責任科室：各科室）（三）繼續(xù)加大綜合協(xié)調力度，扎實推進行政審批、行政服務中心建設和政務公開工作。同時，進一步健全機關績效考評、競爭上崗、干部培訓制度，完善首問責任制、服務承諾制、限時辦結制，加強黨風廉政教育，強化責任追究，培育機關文化，重點培養(yǎng)和提高辦公室干部的理解力、執(zhí)行力、操作力和破解難題的能力，全面提高辦公室干部的能力素質，打造一支“政治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、團結奉獻”的堅強團隊。（二）完善制度，規(guī)范管理。認真開展“效能大提升、‘三新’見行動”主題活動，根據個人崗位職責，人人積極行動，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。一是要及時調度督查工作目標任務的落實情況，對各科室、具體承辦人完成任務情況進行通報督辦。四、實施步驟緊緊圍繞上述工作目標，把學習教育、明察暗訪、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終。堅持實事求是，注重實效，狠抓各項工作任務的落實。認真總結經驗，做好年終考評的各項準備工作，形成總結報告，上報市“機關效能項目建設年”活動領導小組，并積極向上推薦先進典型，積極爭創(chuàng)先進單位。（二）廣泛宣傳發(fā)動。（三）嚴格考核獎懲。二、工作目標通過開展“機關效能—項目建設年”活動，使人大機關工作效率明顯提高，工作作風明顯改進，服務意識明顯增強、服務水平明顯提升，干部隊伍綜合素質明顯提高，服務和促進縣域經濟社會發(fā)展、推進民主法制建設的職能作用得到進一步發(fā)揮。突出重點，加強調查研究。公開辦事制度，打造信用機關。分解落實議案建議督辦任務，加強與辦理單位的聯(lián)系，提高議案建議辦結率、代表滿意率，并通過審議、視察等形式，確保議案建議辦理的進度和質量。整個活動分為宣傳動員、深化認識，組織實施、全面推進，總結考評、完善提高三個階段。進一步修改完善各項內部管理制度，使之更加科學、系統(tǒng)和規(guī)范。每位干職工對一年來學習政治理論、轉變工作作風、提高工作效率、執(zhí)。同時，發(fā)動機關干職工廣交客商朋友，搜集項目信息，適時派出招商引資小分隊，招商承接項目。結合人大機關實際，制定印發(fā)《縣人大機關效能—項目建設年活動實施方案》。圍繞縣委、縣政府招商引資工作中心，抓住機遇、自我加壓、明確任務、落實責任，建立“領導干部帶頭抓、班子成員齊上陣、機關人員齊參與”的招商工作機制，實行重獎激勵機制和信息分享機制，組建招商小分隊專門外出招商，積極參與縣委、縣政府團隊招商，做到“三全”（全天候、全過程、全身心）服務、加大“三幫”（幫辦證照、幫建廠房、幫招工）和“三保障”（時間、人員、資金）力度，舉全機關之力、集全機關之智做好項目引進和跟蹤服務工作，確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。擴大公務信息公開范圍，降低機關運行成本，為群眾提供公開、透明、高效的公共服務。開展監(jiān)督工作和法律監(jiān)督。以強化監(jiān)督、提高效率、規(guī)范管理為目標，構建較為完善的制度體系，著力規(guī)范機關行為。對做出顯著成效的，按照有關獎勵辦法獎勵，并推薦市委、市政府表彰；對違反有關規(guī)定不履行或者不正確履行職責，影響辦公室機關效能、破壞項目建設以及損害企業(yè)、群眾合法權益的人和事，要實行責任追究，對情節(jié)嚴重、社會影響大的效能案件要從嚴查處，決不姑息。堅持典型引路，注意發(fā)現、培養(yǎng)和推廣先進典型，使辦公室機關干部群眾學有榜樣、趕有方向。成立市政府辦公室“機關效能項目建設年”活動領導小組，由市政府秘書長余建平同志任組長，副秘書長、辦公室主任喻志勇任副組長、李萍、喻大榮、劉俊福、王惠霞、許敬龍、周國旺、鄧長明、黃木茂、黃文彪、吳守剛、符節(jié)約、吳孟軻、姜同根、黃智迅同志為成員。同時，發(fā)動機關干部職工廣交客商朋友，搜集項目信息，適時派出招商引資小分隊，招商承接項目。召開動員大會，傳達貫徹全市“機關效能—項目建設年”活動動員大會和市委、市政府《關于在全市開展“機關效能項目建設年”活動的實施方案》的精神，制定市政府辦公室“機關效能—項目建設年”活動實施方案，量化機關效能建設的指標任務，進一步明確各科室工作責任目標。對苗頭性和重點問題要及時整治整改，嚴格按照制度規(guī)定處理違規(guī)違紀事件，確保政令暢通、令行禁止。要在全市政府辦公室系統(tǒng)中作表率，樹形象。進一步修改完善公文處理、考勤管理、車輛管理、財務管理、個人重大事項報告、機關效能責任追究等內部管理制度，使之更加科學、系統(tǒng)和規(guī)范。以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機，結合自學、專家輔導和專題學習等形式，開展集中學習、調查研究等活動，不斷提高辦公室干部職工政治理論水平。（責任領導：吳守剛，責任科室：應急辦）（四）大力加強機關作風建設，促進行政效能和干部素質大提升。（責任領導：黃木茂，責任科室：秘書科）（二）全力以赴抓好招商引資，建立健全項目引進新機制。二、工作目標按照全市“機關效能項目建設年”活動總體要求和辦公室提出的 “創(chuàng)新業(yè)績、樹新形象、促新發(fā)展”的“三新”目標任務，市政府辦公室“機關效能項目建設年”活動的主要工作目標是：嚴謹務實，銳意進取，奮力奪取業(yè)務工作和項目引進雙豐收，務求“機關效能項目建設年”取得新成效。積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風邪氣要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員的義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。工作上遇事要多想，往深處想，往大局想，不要一味只完成自己的工作了事，要從自身的角度，科室的角度，局機關乃至整個單位的角度思考，盡量提