【正文】 創(chuàng)新業(yè)績、樹新形象、促新發(fā)展”的“三新”目標任務，市政府辦公室“機關效能項目建設年”活動的主要工作目標是：嚴謹務實，銳意進取，奮力奪取業(yè)務工作和項目引進雙豐收，務求“機關效能項目建設年”取得新成效。工作上遇事要多想，往深處想，往大局想，不要一味只完成自己的工作了事，要從自身的角度，科室的角度，局機關乃至整個單位的角度思考，盡量提升自己的大局觀，這樣才能更好的將黨中央國務院的與時俱進的指示精神和自己的工作聯(lián)系起來，更好的提高自己的工作效率和水平。把握全局的能力較差。而作為單位的一名技術人員，如何以本次效能建設學習為契機，樹立為人民服務的意識，做到忠于職守、廉潔奉公、高效率地履行自己的工作職能和崗位職責，是我思考的重點。牽頭科室與相關責任科室要形成定期信息反饋和情況交流機制，及時溝通工作情況，分析研究工作中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，推動工作順利進行。修訂完善各項財務管理制度，嚴格執(zhí)行預算管理辦法，無預算不列支，切實壓縮行政經(jīng)費開支。進一步推進政務公開制度，認真落實各項惠民政策措施的公開，促進群眾關心關注的公路難點問題的解決；完善新聞發(fā)布制度，定期通過網(wǎng)絡等新聞媒體向社會通報有關工作情況，征集群眾意見和建議；加強輿情監(jiān)督工作，加強對涉路網(wǎng)絡輿情的預警防范和監(jiān)測引導，提高全局網(wǎng)絡輿情工作的預見性、針對性、主動性和有效性，形成積極向上的主流輿論。督促“六治”問題改進。建立健全干部直接聯(lián)系群眾制度、及時回復群眾在“民生在線”、“行風在線”、“網(wǎng)絡問政”中提出的問題。各科室要按要求一天內(nèi)三時（即早晨上班后、中午下班前、下午下班前）查看金宏是否有更新文件，及時辦理。加大“六治”力度。加強政務值班。定期舉辦講座，每年舉辦學習交流活動，采用讀書心得交流展評、演講比賽、討論座談等形式激發(fā)學習的積極性和主動性。認真抓好理論學習。統(tǒng)籌安排，力求實效。(三)總結提高階段(12月份)在總結考評的基礎上，召開全院職工干部大會，對部機關開展效能建設情況進行全面的回顧總結，并對如何鞏固活動成果提出具體的意見和要求。積極倡導文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行“四個一”接待準則。開展各項效能建設活動。創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提高三、實施步驟(一)組織動員階段(2月底至4月)。二、工作目標醫(yī)療水平和服務質(zhì)量及工作效率明顯提高，住院核銷和門診核銷進一步規(guī)范，優(yōu)化各種程序，服務意識明顯增強，全體職工綜合素質(zhì)明顯提高，工作作風明顯改進。在學習教育的形式上，采取集中學習和個人自學相結合，請進來和走出去相結合，同時采取寓教于樂的形式，組織開展各種生動活潑的文體活動和競賽活動。規(guī)范出勤、考勤制度。每位干部職工對一年來學習政治理論、堅持公道正派、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率、執(zhí)行規(guī)章制度、完成工作任務等情況進行認真回顧總結，機關效能建設領導小組結合年終考核對每位干部在效能建設活動中的表現(xiàn)情況進行綜合評議分析，作為年終績效考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。各個科室、每位職工必須明確開展活動的各項要求，積極主動地參與到活動中來，嚴格按要求不折不扣完成目標任務。牢固樹立主動學習、認真學習、終生學習的理念，始終把學習放在首位。提倡并引導廣大干部職工養(yǎng)成勤讀書、讀好書的良好習慣。按時按要求參加會議，自覺遵守會場秩序。（三）強化工作落實。對局領導簽批的文件，辦公室應立即通過金宏流轉(zhuǎn)到相關科室，緊急公文應附電話通知。提高服務群眾意識。利用《平度公路報》、內(nèi)部網(wǎng)及會議等方式，加強全局工作信息交流。推行政務公開。（六）強化勤儉節(jié)約。（二）搞好溝通配合。作為公路養(yǎng)護管理單位，我們是直接面向社會面向群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的出行服務的部門。工作上大局觀意識不強，工作基本停留在過去的思維方式上，還是習慣于按照經(jīng)驗展開工作，沒有及時地把黨中央的各種指示精神融會貫通到工作中去。注重學習了解經(jīng)濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全市經(jīng)濟工作會議和市委二屆七次全體（擴大）會議精神，以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以工作創(chuàng)優(yōu)為目的、以管理創(chuàng)新為動力、以優(yōu)質(zhì)高效為標準，著力解決機關效能和項目建設過程中存在的思想觀念、工作作風、服務水平、辦事效率及體制機制等方面的突出問題，全面提升政府辦公室工作水平，為服務政府工作、把**趕超發(fā)展推向一個新的階段作出更加積極的貢獻。繼續(xù)加大與方方面面、上下左右的綜合協(xié)調(diào)力度，進一步規(guī)范和完善辦公室行政審批行為和政府信息公開工作，加強對全市政務公開和行政服務中心建設的指導、協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新為民、便民、利民渠道，不斷增強政府工作透明度和為群眾、為基層的服務觀念，改進工作方法，提高工作效率，促進政府職能轉(zhuǎn)變和政府工作高效快捷開展。除常規(guī)工作常態(tài)化外,將辦公室工作和效能建設任務科學分解，細化量化到責任科室和責任人，建立績效考核機制，兌現(xiàn)獎懲措施。二是要不定期督查機關效能執(zhí)行情況。發(fā)放調(diào)查表，梳理市政府辦公室機關、領導班子、機關全體工作人員存在的主要問題，制定切實可行的整改措施，堅持立說立行，邊整邊改，特別是要下大決心整改基層和群眾反映強烈的熱點難點問題。通過召開會議、專題學習等形式層層動員，并利用報刊、電視、廣播、專欄、網(wǎng)絡、簡報等多種形式進行宣傳，營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。三、工作內(nèi)容加強機關規(guī)范化建設。建立并實施重要情況通報、信息公開、任前考試和走訪代表等四項制度。（一）宣傳動員、深化認識階段（2月20日—3月20日）召開機關干職工動員大會，進行宣傳發(fā)動，明確機關效能—項目建設年活動的內(nèi)容、方法步驟和任務