煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理工作總結(jié)精選5篇-展示頁
2024-10-29 05:54本頁面
【正文】 整改落實到實處，對于完不成隱患整改的個人和班組，則進行嚴(yán)厲的考核，在整改期限內(nèi)繼續(xù)跟蹤落實整改。風(fēng)險查處后，根據(jù)風(fēng)險的等級，制定風(fēng)險源的責(zé)任人，制定處理風(fēng)險的措施和標(biāo)準(zhǔn)。二是責(zé)任到人。四、加強安全風(fēng)險預(yù)控管理，及時消除安全隱患一是風(fēng)險評估管理。第三，作業(yè)前安全風(fēng)險預(yù)控確認(rèn)管理。其次，持卡上崗。在班前會上告知跟班隊長、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機環(huán)管”方面存在的風(fēng)險，管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，提高現(xiàn)場管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險的能力。班前會“2208模式”具體步驟如下：，通報人員出勤情況，進行崗前確認(rèn)； ； ，并考核打分；； ；（1015分鐘）；； ；、舉旗上崗。其中特別重大風(fēng)險0項、重大風(fēng)險1項、中等風(fēng)險27項、一般風(fēng)險16項、低風(fēng)險0項。通過辨識和評估，我單位具體共有27項工作任務(wù)，每項工作任務(wù)細分38道工序。成立以隊長書記為組長；各分管副隊長及技術(shù)員為副組長；各班班長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由技術(shù)副隊長和一名技術(shù)員主抓此項工作，以確保安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實施方案順利開展。第一篇：煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理工作總結(jié)安全風(fēng)險預(yù)控管理工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《關(guān)于全面構(gòu)建實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的通知》（平煤股份一?2013?56號）文件精神，以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點，結(jié)合我隊實際情況，開展一系列相關(guān)活動工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)精神實質(zhì) 制定實施方案首先，我單位隊長和書記，認(rèn)真組織隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全隊職工學(xué)習(xí)礦下發(fā)的平煤股份一?2013?56號文《關(guān)于全面構(gòu)建實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的通知》精神。其次，通過保安隊隊委會研究制定《保安隊安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實施方案》，確立了工作目標(biāo)。第三，本單位主要負(fù)責(zé)礦井綜合防塵和防滅火工作。通過組織全體員工對生產(chǎn)過程中各類危險源進行評估分級排序，共辨識出危險源192個，人的方面76個、機（物）方面62個，環(huán)境方面11個，管理方面45個。二、多樣式開展風(fēng)險預(yù)控管理活動首先，我單位通過職工大會、班前會“2208模式”和班后小課堂等多種形式，組織人員學(xué)習(xí)崗位危險源描述和風(fēng)險預(yù)控知識，通過獎罰措施進一步提高職工學(xué)習(xí)風(fēng)險預(yù)控知識的積極性。其次，為進一步推進實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作，“安全風(fēng)險預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會準(zhǔn)確的在下一班班前會前，將工作任務(wù)存在的風(fēng)險匯報到隊上，值班人員認(rèn)真的做好記錄，分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險，每一個工種、每一個崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險的措施。三、規(guī)范員工行為 規(guī)范風(fēng)險管理首先，我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊上澡堂、入井前職工相互提示各崗位危險源，集體入井、文明乘座人車等行為，避免入井到工作地點前發(fā)生的各類事故。我們對各工種發(fā)放《危險源辨識卡》，達到每人一卡，告知職工工作區(qū)域存在的安全風(fēng)險，使職工班前預(yù)想、班中預(yù)控，使職工知道重大危險源的防范措施，防止事故的發(fā)生。在到達工作地點后，由跟班隊長或班組長對作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險進行確認(rèn)，各崗位工對本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險進行確認(rèn)，工作過程中對安全風(fēng)險隨時進行確認(rèn)，查出隱患及時處理，防止事故的發(fā)生。對每一項工程開工前進行風(fēng)險評估，在班前會上每班班長對本班工作任務(wù)進行安全風(fēng)險評估，對各個危險源進行安全風(fēng)險評估、分級，有重點針對性的做好風(fēng)險評估和預(yù)
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