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煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理工作總結(jié)精選5篇(專業(yè)版)

2024-10-29 05:54上一頁面

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【正文】 三、存在問題廉政風(fēng)險防控管理工作各項制度還有待進(jìn)一步完善,還沒有一套科學(xué)、合理,適合不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。采取前期防控、中期監(jiān)控、后期處置等措施,依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理機(jī)制,對預(yù)防腐敗工作實施科學(xué)管理。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。今年以來,我會制定和完善了公務(wù)用車、財務(wù)報銷、公務(wù)接待等6個制度。二、周密部署、積極排查,準(zhǔn)確查找廉政風(fēng)險點(diǎn)制定方案、穩(wěn)步推進(jìn)。二、認(rèn)真自查,明確職責(zé)為確定崗位職責(zé)和職權(quán),工會對副科級以上干部,管財、管物的管理人員和班組長編制職權(quán)目錄,明確職權(quán)事項的名稱、內(nèi)容、實施依據(jù)。我們對各工種發(fā)放《危險源辨識卡》,達(dá)到每人一卡,告知職工工作區(qū)域存在的安全風(fēng)險,使職工班前預(yù)想、班中預(yù)控,使職工知道重大危險源的防范措施,防止事故的發(fā)生。成立以隊長書記為組長;各分管副隊長及技術(shù)員為副組長;各班班長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并由技術(shù)副隊長和一名技術(shù)員主抓此項工作,以確保安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實施方案順利開展。二是責(zé)任到人。三、制定措施,加強(qiáng)防控防范廉潔風(fēng)險,提高相關(guān)人員的思想認(rèn)識和個人道德修養(yǎng)是一方面,更重要的是完善制度,杜絕漏洞。定期召開會議,聽取履行職責(zé)、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報,并進(jìn)行認(rèn)真分析,扎實開展崗位廉政風(fēng)險排查,查找崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)。在崗位廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)中,經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾,每一位黨員干部都接受了一堂生動的廉政教育,進(jìn)一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認(rèn)識,進(jìn)一步提高了對各自工作崗位重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步明確了廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)是樹立“廉潔型機(jī)關(guān)”形象、履行“服務(wù)型機(jī)關(guān)”職能的需要。根據(jù)文件精神,結(jié)合我會實際,制定并下發(fā)了《lj縣婦聯(lián)廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》,明確了廉政風(fēng)險防控管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)、實施的主要對象、工作內(nèi)容和方法步驟以及工作要求,分步驟、分階段周密部署此項工作。3.認(rèn)真查找廉政風(fēng)險點(diǎn)按照“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),創(chuàng)造性地將現(xiàn)代管理理論引入反腐敗工作中。3.查找風(fēng)險、防微杜漸通過組織學(xué)習(xí)、座談等方式使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師逐漸理解,查找風(fēng)險點(diǎn),不是要“整誰”,其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能,防微杜漸,是為了從根本上保護(hù)干部。二是制定明確的行為規(guī)范。2.抓好廉政風(fēng)險防控管理一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。通過機(jī)關(guān)干部日常談心談話制度、重大事項報告制度等措施,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍素質(zhì),有力地促進(jìn)了我會干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部以及其他工作人員,通過自查自找和征求意見,對廉政風(fēng)險點(diǎn)和防范措施在一定范圍進(jìn)行公示,使全體干部職工互相監(jiān)督。通過學(xué)習(xí),克服“與己無關(guān)”、“本崗位無風(fēng)險點(diǎn)”等模糊認(rèn)識,大家提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,了解并掌握查找風(fēng)險點(diǎn)的原則和方法,充分認(rèn)識排查崗位廉政風(fēng)險的重要意義。存在個別職工文化水平較低、學(xué)習(xí)起來較慢的現(xiàn)象。班前會“2208模式”具體步驟如下:,通報人員出勤情況,進(jìn)行崗前確認(rèn); ; ,并考核打分;; ;(1015分鐘);; ;、舉旗上崗。二、多樣式開展風(fēng)險預(yù)控管理活動首先,我單位通過職工大會、班前會“2208模式”和班后小課堂等多種形式,組織人員學(xué)習(xí)崗位危險源描述和風(fēng)險預(yù)控知識,通過獎罰措施進(jìn)一步提高職工學(xué)習(xí)風(fēng)險預(yù)控知識的積極性。五、存在問題作為一個輔助區(qū)隊,存在
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