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20xx酒店中餐出品部年度工作總結(jié)報(bào)告-展示頁(yè)

2024-10-28 22:48本頁(yè)面
  

【正文】 查用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、安全及完好狀況,督促、檢查各崗位人員檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。不擅離職守,不脫崗、串崗。,妥善保存各種原料成品和半成品及用具。、出品時(shí)保持色、香味、形的獨(dú)特性。、燉、扣、發(fā)、煲、焗的調(diào)味汁,確??谖督y(tǒng)一,督促、檢查本組人員出品質(zhì)量,準(zhǔn)確及時(shí)安排所屬員工的好開始前的準(zhǔn)備工作。6,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,巡視檢查用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、完全及完好狀況,檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4,遵守作息時(shí)間,不擅離職守,不脫崗、串崗。2,定期檢查,整理、清洗冰柜(箱),保持原料的整齊和質(zhì)量完好。6,完成廚師長(zhǎng)及上級(jí)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。4,每天檢查本崗位的所用原料儲(chǔ)備合理性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告廚師長(zhǎng)。2,負(fù)責(zé)對(duì)各種鮮活原料的宰殺和加工清洗,掌握客情,做好開餐前后的準(zhǔn)備和收尾工作。6,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,巡視檢查用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、完全及完好狀況,檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4,遵守作息時(shí)間,不擅離職守,不脫崗、串崗。2,定期檢查,整理、清洗冰柜(箱),保持原料的整齊和質(zhì)量完好。7,完成廚師長(zhǎng)及上級(jí)布置是其他各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告廚師長(zhǎng),安排維修。4,每天檢查冰柜內(nèi)的半成品菜質(zhì)量,力求當(dāng)天制作當(dāng)天完成,嚴(yán)格控制半成品菜剩余量,把好質(zhì)量關(guān)。2,負(fù)責(zé)原料的加工,每天的料頭切配;掌握客情,做好開餐前后的準(zhǔn)備和收尾工作。8,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,巡視檢查用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、安全及完好狀況,督促各崗位人員檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6,遵守作息時(shí)間,不擅離職守,不脫崗、串崗。4,定期檢查,整理冰柜(箱),保持原料的整齊和質(zhì)量完好。2,按規(guī)格切配菜肴料頭,備齊主、配料,并準(zhǔn)確地進(jìn)行配份工作,做好開餐前后準(zhǔn)備工作,保證出品速度并有效地控制成本。想廚師長(zhǎng)建議可使客人更加滿意或提高餐飲部營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的建議和做法。5,密切注意并減少食品原料在使用過程中所造成的浪費(fèi)和損失。3,根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和菜單,協(xié)助頭砧合理分配本組人員從事各項(xiàng)切配工作。切配(二砧)崗位職責(zé)1,根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和訂單,協(xié)助頭砧制定各類產(chǎn)品規(guī)格和原材料采購(gòu)的審訂工作。7,正確使用和維護(hù)器械設(shè)備及用具,保持其完好整潔。5,隨時(shí)保持個(gè)人和工作崗位及包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。3,做好開餐后的收尾工作,妥善保存各種原料成品和半成品及用具。工作標(biāo)準(zhǔn)1,檢查砧板的常用儲(chǔ)備原料的庫(kù)存數(shù)量及每天收市后的蔬菜的庫(kù)存情況,及時(shí)訂購(gòu)。6,檢查各種餡料的配比各口味,嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)。4,督導(dǎo)員工按規(guī)格切配,合理用料,準(zhǔn)確配份,保證接收菜單與出品有條不紊。2,負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)冰柜(冰箱)及案板工作柜中原料的庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量,每天及時(shí)準(zhǔn)確地開出次日的預(yù)訂原料的品種和數(shù)量,并充分利用剩余原料。9,完成上級(jí)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。7,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,經(jīng)常檢查廚房用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、安全及完好狀況,督促各崗位人員檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5,上班前將工作服、工作帽穿戴整齊,廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。3,遵守操作規(guī)程,正確使用操作工具,合理使用原材料,節(jié)約水、電、氣等用料。工作標(biāo)準(zhǔn)1,服從分配,按質(zhì)、按量、按時(shí)為客人提供可口、美味的菜肴,保證出品符合飯店之質(zhì)量規(guī)定。4,負(fù)責(zé)調(diào)制菜肴的調(diào)味汁(芡汁、醬汁),確??谖督y(tǒng)一,督促打荷備齊各類餐具、盛具,準(zhǔn)確及時(shí)做好開餐前的準(zhǔn)備。2,根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,熟悉菜單,督導(dǎo)、理順并合理調(diào)配現(xiàn)打荷、砧板、上什等各崗位的工作,做到出品質(zhì)量穩(wěn)定,風(fēng)味純正,前后有序。2,對(duì)下屬工作表現(xiàn)的評(píng)估、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。8,完成上級(jí)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。6,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,巡視檢查廚房用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、安全及完好狀況,督促各崗位人員檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4,負(fù)責(zé)廚房所有設(shè)備、器具正確使用情況的檢查與指導(dǎo)工作,審批器械檢修報(bào)告單。2,根據(jù)客源市場(chǎng)和生產(chǎn)的工作量,合理分配、臨時(shí)調(diào)配廚房人員,保證出品質(zhì)量和速度標(biāo)準(zhǔn)。7,指揮各崗位做好開市前的準(zhǔn)備工作。5,負(fù)責(zé)審定及驗(yàn)收廚房每天所需貴重原料、配料、調(diào)料領(lǐng)用單的審簽工作。3,定期與采購(gòu)員一起了解市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及賓客意見,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,在保留餐廳傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的情況下,協(xié)助創(chuàng)造每季度的新菜式。(二鍋)崗位職責(zé)1,協(xié)助廚師長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)廚房的組織及生產(chǎn)管理工作,不斷研究和開發(fā)富有特色的風(fēng)味菜點(diǎn),為本部門創(chuàng)造良好的形象和較好的經(jīng)濟(jì)效益。有對(duì)采購(gòu)部門不符合質(zhì)量要求和未經(jīng)申請(qǐng)而采購(gòu)的廚房食品完成上級(jí)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。有決定廚房班次、安排廚房各崗位人員的權(quán)利。7,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。5,主動(dòng)征求客人及樓面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量等方面的意見,采取有效的改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)處理客人對(duì)菜點(diǎn)質(zhì)量方面的投訴。3,督導(dǎo)各廚房人員對(duì)設(shè)備、用具進(jìn)行科學(xué)管理,審定廚房設(shè)備用具更換添置計(jì)劃。和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗位人員的安排和工作調(diào)動(dòng)。6,定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確控制成本,不斷提高廚房的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。4,負(fù)責(zé)菜點(diǎn)出品質(zhì)量檢查、控制工作,親自烹制高規(guī)格及重要賓客的菜肴。2,按照餐飲部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針,同時(shí)負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品規(guī)格和原材料采購(gòu)的審定工作。堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。未雨綢繆,根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜譜。在明年的工作中,我們將要做好以下工作:加強(qiáng)開源節(jié)流,降低成本,永遠(yuǎn)是出品部的首要任務(wù)。三、密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)日常工作。杜絕隱患的發(fā)生。希望董事、行政辦慎重斟酌、正視以上問題,支持、協(xié)助我部門解決!現(xiàn)將今年我部重點(diǎn)落實(shí)的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作:強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度與具體操作規(guī)范,并以此作為員工工作準(zhǔn)則;針對(duì)專業(yè)技能、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)做了培訓(xùn)工作,盡可能地提高員工素質(zhì),改變新員工的不良習(xí)慣與精神面貌。例如:大型宴會(huì)菜式的賣相很難提高到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。由于員工流動(dòng)過大,員工的素質(zhì)參差不齊,整體上很難達(dá)到星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),新舊交接不上,經(jīng)常脫節(jié)。外患是其他同行看見我們生意、出品穩(wěn)定,想在我們這里挖角,致使員工心態(tài)不穩(wěn)、人員流失,成為了我們開展工作的核心難題。第一篇:2012酒店中餐出品部年度工作總結(jié)報(bào)告酒店中餐出品部年度工作總結(jié)報(bào)告2012年即將過去,是我們?cè)趚x酒店工作的第五年,五年來我們中廚部團(tuán)隊(duì)集思廣益、全力以赴、竭盡所能、盡職盡責(zé),竭誠(chéng)為xx酒店的出品作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2012年是我中廚部?jī)?nèi)憂外患的一年,內(nèi)憂是人力資源的問題,本部員工自動(dòng)離職創(chuàng)了五年的高峰(究其原因大都是工資跟不上的問題、在外面找到工資高福利好的)。所幸的是:本部的團(tuán)隊(duì)核心成員變動(dòng)甚微,為酒店餐飲的出品提供了支柱性的保障。難免對(duì)出品造成影響。另外,廚房設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞,有些設(shè)備已經(jīng)無法使用了,一些機(jī)械設(shè)備需要更新。加強(qiáng)出品部的檢查工作,包括餐前備料、衛(wèi)生、安全、考勤、開檔收檔等工作。二、在保證出品部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,積極協(xié)助成控部以及本部開展市場(chǎng)調(diào)研工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí),做到群策群力,集思廣益,人盡其才,物盡其用,繼續(xù)為花園酒店餐飲提供優(yōu)質(zhì)的菜品。繼續(xù)開展培訓(xùn)工作,依照出品部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。中廚部行政總廚:20121229(農(nóng)歷二〇一二年十一月十七)第二篇:中餐出品部崗位職責(zé)中餐出品部崗位職責(zé)廚房主管(頭鍋)崗位職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)廚房的組織、指揮和運(yùn)營(yíng)管理工作,監(jiān)督食品制備,通過設(shè)計(jì)出品富有特色的菜點(diǎn)產(chǎn)品吸引客人,并進(jìn)行食品成本控制。3,定期與采購(gòu)員一起了解市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及賓客意見,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,在保留本餐廳傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的情況下,完成每季度出品的新菜式。5,負(fù)責(zé)餐飲貴重食品原料的申購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)料、使用等方面的檢查控制工作。7,工作標(biāo)準(zhǔn)1,了解各崗人員工作特點(diǎn)和技術(shù)水平,根據(jù)各人專長(zhǎng)、業(yè)務(wù)能力簽署有關(guān)工作方面的各類報(bào)告。2,根據(jù)各崗位的工作特點(diǎn)和營(yíng)業(yè)狀況,編制廚房工作時(shí)間表,檢查下屬的考勤考核工作。4,審定廚房工作計(jì)劃,定期聽取各崗位工作匯報(bào),及時(shí)處理運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問題。6,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,巡視檢查廚房用具及設(shè)備設(shè)施的清潔、安全及完好狀況,檢查廚房食品及其環(huán)境衛(wèi)生狀況,督促各崗位人員檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。8,權(quán)利1,2,3,4,有組織指揮安排廚房生產(chǎn)的權(quán)利。有對(duì)廚房員工的獎(jiǎng)懲權(quán),有對(duì)廚房員工招聘及辭退的建議權(quán)。原料的處理決定權(quán)。2,按照餐飲部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針,同時(shí)負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品規(guī)格和原材料采購(gòu)的審定工作。4,督導(dǎo)下屬帶頭履行各崗位職責(zé)和執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和菜肴,主持高規(guī)格以及重要賓客的烹制工作。6,協(xié)助廚師長(zhǎng)定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確控制成本,不斷提高廚房的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。工作標(biāo)準(zhǔn)1,熟悉廚房的生產(chǎn)流程,較全面地掌握各種菜式的烹飪知識(shí),了解其他八大菜系的特點(diǎn)。3,檢查考核廚房各領(lǐng)班(小組長(zhǎng))各種,協(xié)助廚師長(zhǎng)做好對(duì)各領(lǐng)班的評(píng)估工作,參與對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的決定工作。5,督導(dǎo)和指揮各員工案崗位職責(zé)做好本崗位和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作,以保證環(huán)境衛(wèi)生。7,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。權(quán)力1,有協(xié)助廚師長(zhǎng)從事廚房組織管理工作的權(quán)力。鍋線(三鍋至尾鍋)1,協(xié)助上級(jí)搞好生產(chǎn)管理工作,不斷研究和開發(fā)富有特色的各種菜式,為餐飲部創(chuàng)造良好的形象和較好的經(jīng)濟(jì)效益。3,根據(jù)市場(chǎng)行情、貨源變化、時(shí)令交替、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及賓客意見,創(chuàng)新菜式。5,協(xié)助上級(jí)、定期總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確控制成本,不斷提高廚房的出品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2,遵守作息時(shí)間,不擅離職守,不脫崗、串崗。4,嚴(yán)格遵守餐飲部的管理制度,搞好廚房食品衛(wèi)生,保證不讓客人吃有異味食品,防止食物中毒。6,服從主管調(diào)動(dòng),維護(hù)好廚房灶具、設(shè)備,并做好保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修。8,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。副主管(頭砧)崗位職責(zé)1,根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和訂單,負(fù)責(zé)制定各類產(chǎn)品規(guī)格和原材料采購(gòu)的審訂工作。3,根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和菜單,合理分配本組人員從事各項(xiàng)切配工作。5,根據(jù)庫(kù)存情況,負(fù)責(zé)安排干貨原料的領(lǐng)用和腌制工作,保證一定的周轉(zhuǎn)量,杜絕變質(zhì)原料及劣質(zhì)原料的驗(yàn)收及使用,把好成本控制關(guān)。7,完成廚師
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