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正文內(nèi)容

員工薪酬管理管理制度及擴(kuò)展資料-展示頁(yè)

2024-10-28 20:33本頁(yè)面
  

【正文】 作崗薪酬管理第四條操作崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼、效益工資三部分組成。:按職工的技能、學(xué)歷及不同崗位的責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度等根據(jù)“管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)”確定勞動(dòng)報(bào)酬。:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元。一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資是以勞動(dòng)崗位為對(duì)象,以點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以單位經(jīng)濟(jì)效益定點(diǎn)值,以職工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小為依據(jù),確定勞動(dòng)報(bào)酬的一種彈性工資分配形式。第一部分管理崗薪酬管理第三條管理崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼和效益工資三部分組成。第一章總則第一條為了建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)工資收入分配制度,充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)未來(lái)企業(yè)工資分配基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會(huì)平均工資水平以及國(guó)家體改委印發(fā)的《股份有限公司勞動(dòng)工資管理規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕497號(hào)),并參局關(guān)于實(shí)行薪點(diǎn)工資的指導(dǎo)意見(jiàn)、成功企業(yè)工資分配標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。~24日將全公司本月應(yīng)發(fā)員工上月工資匯總表,交由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批,25日發(fā)放工資。,交財(cái)務(wù)審核。九、工資發(fā)放。公司對(duì)符合年薪標(biāo)準(zhǔn)的不同職級(jí)員工分別確定年度薪資總額,在扣除按月發(fā)放的薪資總額外,剩余部分分兩次發(fā)放,每半年發(fā)放一次,由綜合管理部綜合部人事科登記造冊(cè),報(bào)分管副總審核、總經(jīng)理審批。2)工作制規(guī)定的時(shí)間之外上班的,一天按兩天計(jì)算薪資。公司統(tǒng)一安排值班的,每天(含初一至初三)另補(bǔ)助100元。非生產(chǎn)人員工作制規(guī)定如下:崗位/職務(wù)保安采購(gòu)、食堂/后勤人員生產(chǎn)人員及管理人員行政/財(cái)務(wù)辦公人員1)法定節(jié)假日加班的,按基礎(chǔ)工資的3倍計(jì)算(按時(shí)計(jì)算的,以8小時(shí)為準(zhǔn))。:超過(guò)工作制規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行工作的,經(jīng)批準(zhǔn)后可計(jì)算加班工資。2)產(chǎn)量工資=產(chǎn)量單價(jià)。26臨時(shí)加班天數(shù)公司生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行按照產(chǎn)量、單價(jià)與積分結(jié)合計(jì)算的計(jì)件工資或按照產(chǎn)量與單價(jià)結(jié)合計(jì)算的計(jì)件工資,分別采用如下計(jì)算方法:1)產(chǎn)量工資=產(chǎn)量單價(jià)247。8臨時(shí)加班工時(shí)2)按月計(jì)算的員工工資的核算方法為:總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資出勤工資=總工資247。8出勤工時(shí)臨時(shí)加班工資=基礎(chǔ)工資247。1)按小時(shí)計(jì)算的員工工資的核算辦法為:總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資出勤工資=基礎(chǔ)工資247。(3)畢業(yè)院校出具蓋有公章的畢業(yè)生名冊(cè)登記表。查驗(yàn)方式:(1)學(xué)歷和學(xué)位證書(shū)原件查驗(yàn)。(3人以上),由部門(mén)經(jīng)理?yè)駜?yōu)推薦,綜合部人事科審核,經(jīng)理例會(huì)討論,總經(jīng)理審批。,按照新工作崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,直接由綜合部人事科辦理,分管副總審核,總經(jīng)理審批。11級(jí)及以下的套級(jí)定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)備案。加薪一般在工資檔次上調(diào)整,調(diào)級(jí)的要從嚴(yán)控制,提級(jí)調(diào)檔須按權(quán)限審批。每年加薪人員比例控制在50%以內(nèi)(特殊年份例外)。詳見(jiàn)附件二。各崗位按照所屬級(jí)別核算工資,崗位/職務(wù)變動(dòng)則崗位工資作相應(yīng)調(diào)整。各級(jí)各檔的崗位工資由基本工資和職務(wù)工資組成。六、工資級(jí)別與檔次公司工資級(jí)別按照管理層級(jí)共分為18級(jí),每級(jí)分10檔,每個(gè)員工按照職務(wù)崗位套級(jí)定檔。月獎(jiǎng)適用生產(chǎn)工人和一般工作人員。其工資標(biāo)準(zhǔn)在勞動(dòng)合同中單獨(dú)約定。:公司根據(jù)工作性質(zhì)不同,對(duì)一些工作崗位規(guī)定固定加班時(shí)間,支付固定加班工資。其他補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):公司視具體情況分別給予員工午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼,以及其他補(bǔ)貼。非生產(chǎn)系統(tǒng)員工:滿勤(即固定滿勤天數(shù)):伙食津貼=300元未滿勤:伙食津貼=300(滿勤天數(shù)出勤天數(shù))x10元當(dāng)月入職員工:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元出差員工出差時(shí)間無(wú)伙食補(bǔ)貼。職稱津貼必須與從事的崗位相對(duì)應(yīng)。正高級(jí)職稱500元/月、副高級(jí)職稱300元/月、中級(jí)職稱100元/月、高級(jí)技師300元/月、技師100元/月。其中:學(xué)歷和職稱津貼標(biāo)準(zhǔn):博士研究生500元/月、碩士研究生300元/月。1)基礎(chǔ)工資包括基本工資和職級(jí)工資,按照相應(yīng)職務(wù)級(jí)別套級(jí)定檔,并作為辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納和有關(guān)津貼計(jì)算基數(shù)。2)車間主任/經(jīng)理級(jí)別以上人員(含10級(jí)以上人員)實(shí)施區(qū)分不同職級(jí)不同年工資總額的年薪制。其中:生產(chǎn)部門(mén)的一線員工根據(jù)管理要求實(shí)行計(jì)時(shí)工資制/計(jì)件工資制。其他相關(guān)部門(mén)薪資管理崗位接受人力資源科指導(dǎo),辦理具體工資、考勤、工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。四、管理職責(zé)綜合管理部人事科負(fù)責(zé)公司員工工資的統(tǒng)一管理。,分別采用計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制、月薪制和年薪制。二、適用范圍《薪資制度》適用于正式投產(chǎn)前公司所有員工工資的管理。正文:?jiǎn)T工薪酬管理管理制度員工薪酬管理管理制度員工薪酬管理管理制度1一、目的為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人力資源管理,促進(jìn)公司薪酬管理規(guī)范化、制度化,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的原則,使員工勞動(dòng)得到合理回報(bào)。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制定本制度。三、管理原則公司員工工資管理以“定崗定編、以崗定薪”為基礎(chǔ),以“按勞分配”的準(zhǔn)則,充分體現(xiàn)市場(chǎng)化與激勵(lì)性原則,對(duì)員工工資進(jìn)行分層管理。負(fù)責(zé)制定薪酬規(guī)劃、辦理薪資考核、指導(dǎo)薪資管理具體工作等。五、薪酬體系公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制三種。1)其他行政、購(gòu)銷、技術(shù)崗位和正常工作時(shí)間的后勤崗位工作人員實(shí)行月薪制,保安等非正常工作時(shí)間后勤崗位實(shí)行計(jì)時(shí)工資制。公司實(shí)行結(jié)構(gòu)化工資制,主要分為基礎(chǔ)工資、各項(xiàng)津貼、固定加班工資和獎(jiǎng)金四個(gè)部分,均為含稅工資。2)各項(xiàng)津貼:包括學(xué)歷和職稱津貼、通訊津貼、伙食津貼。本科生100元/月。一人只能享受學(xué)歷和職稱兩種津貼中的一種,有多學(xué)歷的員工也只能享受其中一種,享受原則為就高不就低。附:職稱分類表及崗位與職稱對(duì)應(yīng)表經(jīng)濟(jì)類政工類會(huì)計(jì)類統(tǒng)計(jì)類工程技術(shù)類工程師類技師類領(lǐng)導(dǎo)崗位行政人事崗位財(cái)務(wù)崗位生產(chǎn)崗位購(gòu)銷崗位物流崗位伙食津貼:員工在公司工作享受工作餐補(bǔ)貼,具體計(jì)算方法如下:伙食津貼計(jì)算方法:生產(chǎn)系統(tǒng)員工:滿勤(即當(dāng)月總天數(shù)):伙食補(bǔ)貼=300元未滿勤:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元夜班在4小時(shí)及以上者,每次給予5元的夜餐補(bǔ)貼。請(qǐng)假超過(guò)3小時(shí)的,請(qǐng)假當(dāng)天無(wú)伙食補(bǔ)貼。其補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)具體制度規(guī)定。主要包括生產(chǎn)一線員工和管理人員。:分為月獎(jiǎng)、年終金。年終獎(jiǎng)適用全體員工,具體標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定。詳見(jiàn)附件一。各崗位按照性質(zhì)劃分為領(lǐng)導(dǎo)崗、生產(chǎn)崗、購(gòu)銷崗、財(cái)務(wù)崗和行政崗5個(gè)類別。員工最低級(jí)別月工資不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。七、工資調(diào)整、技能和態(tài)度等多方面的綜合表現(xiàn),擇優(yōu)給予加薪。每年加薪一次,一般在年末進(jìn)行。~10級(jí)套級(jí)定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報(bào)公司經(jīng)理例會(huì)討論通過(guò),報(bào)集團(tuán)審批。10級(jí)以上的套級(jí)定檔員工名單都要報(bào)青山鋼鐵董事局備案。,由所屬部門(mén)分管副總申請(qǐng),綜合部人事科審核,分管副總審核,總經(jīng)理審批。:以學(xué)歷證書(shū)原件交至綜合部人事科,并可查驗(yàn)為準(zhǔn)。(2)網(wǎng)上查驗(yàn)。八、工資計(jì)算根據(jù)部門(mén)與工種的不同,公司員工每天的工作時(shí)間分為8小時(shí)工作制、12小時(shí)工作制,每月的正常出勤小時(shí)總數(shù)稱為出勤工時(shí)。28247。28247。26出勤天數(shù)臨時(shí)加班工資=總工資247。員工積分總和個(gè)人積分。具體計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)另行制定相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)計(jì)件/計(jì)產(chǎn)人員,不計(jì)算加班工資。春節(jié)期間,各部門(mén)安排上班的,初一至初三,每天按基礎(chǔ)工資的三倍計(jì)算,其他時(shí)間每天按基礎(chǔ)工資的兩倍計(jì)算。平時(shí)加班的,按實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算。計(jì)件(產(chǎn))人員、10級(jí)以上人員不計(jì)加班工資。實(shí)行年薪工資的員工加班不支付加班工資,屬責(zé)任制員工。并明確所有員工工資異動(dòng)情況和考勤情況,確定員工工資基數(shù)。22號(hào)前財(cái)務(wù)審核完畢,分別交各部門(mén)部長(zhǎng)確認(rèn)簽字,綜合管理部部長(zhǎng)審核,再交分管副總審核。十、附則員工薪酬管理管理制度2每一個(gè)企業(yè)的員工都要有薪酬管理制度,且建立在公平平
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