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湖南移動夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)規(guī)范-展示頁

2024-10-28 19:12本頁面
  

【正文】 定制相關(guān)業(yè)務(wù)。 完善了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)專席的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)支撐。 9月底,我省作為試點(diǎn)省之一,在全國率先開通了短信點(diǎn)播業(yè)務(wù)二次確認(rèn)功能。該專席對全省數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投訴提供了較好的支撐,提高了投訴處理效率,加快對SP違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)和處罰速度。,引導(dǎo)發(fā)展,加強(qiáng)夢網(wǎng)運(yùn)營分析,開展精品業(yè)務(wù)營銷,牽頭拓展市場。 在該次專項(xiàng)行動中,京泰、拓維、紐瑞孚、云博等幾家公司主動幫助我公司認(rèn)真測試業(yè)務(wù),按時提交測試報告,在此向上述公司表示感謝!,12,07年夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)三大著力點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ) 夯實(shí)合作管理基礎(chǔ),提升對SP服務(wù)能力,促進(jìn)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。,11,1.6 打擊網(wǎng)絡(luò)淫穢色情工作成效顯著,根據(jù)信產(chǎn)部、集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,07年5至10月份,我公司組織開展了“打擊網(wǎng)絡(luò)淫穢色情專項(xiàng)行動”。 《夢網(wǎng)業(yè)務(wù)自消費(fèi)稽核管理辦法》實(shí)施后,效果明顯,直接減少我公司夢網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)算損失200余萬元,打擊了個別SP公司自消費(fèi)套利的行為。 目前,我公司已實(shí)現(xiàn)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)合同集中管理,并堅(jiān)持“按合同辦事、按合同結(jié)算”的原則,對未正式簽訂合同的SP公司不開通業(yè)務(wù)、不參與結(jié)算。,夢網(wǎng)信息費(fèi)結(jié)算進(jìn)度通報表,每月由數(shù)據(jù)部對夢網(wǎng)信息費(fèi)結(jié)算完成情況進(jìn)行通報,督促相關(guān)部門按時結(jié)算,9,1.4 規(guī)范夢網(wǎng)業(yè)務(wù)合同管理,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,針對夢網(wǎng)業(yè)務(wù)種類多、SP公司數(shù)量多的情況,07年,我公司組織開展了夢網(wǎng)業(yè)務(wù)合同清理和合同續(xù)簽工作,續(xù)簽合同超過300份,并逐份錄入OA系統(tǒng)。07年9月份起,對于信用積分低的SP公司由MISC平臺自動執(zhí)行相應(yīng)處罰,從而鼓勵SP誠信經(jīng)營,并為實(shí)現(xiàn)SP分層分級的差異化管理奠定了基礎(chǔ)。,主要工作措施,6,1.1 建立面向SP的統(tǒng)一服務(wù)窗口,07年,我公司理順日常工作流程,將夢網(wǎng)服務(wù)中心人員分工和聯(lián)系方式向SP公司公布,使夢網(wǎng)服務(wù)中心成為湖南移動面向SP的統(tǒng)一服務(wù)窗口。,控制投訴 理順投訴處理流程,加強(qiáng)投訴考核力度,夢網(wǎng)業(yè)務(wù)投訴持續(xù)下降。實(shí)施分層分級管理 提高資源整合水平 努力推動夢網(wǎng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 — 2008年湖南移動夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)大會工作報告 中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司數(shù)據(jù)部 謝鋼副總經(jīng)理 二○○八年三月十七日,1,本次會議的主要目的,與各位合作伙伴一起回顧07年夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)工作情況,介紹08年我公司夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)的主要工作思路和措施; 介紹我公司承擔(dān)的全網(wǎng)移動電子商務(wù)試點(diǎn)和手機(jī)動漫業(yè)務(wù)開展情況,為今后開展深層次合作打好基礎(chǔ); 收集各位合作伙伴對我公司夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)管理工作的意見和建議。(會議期間請發(fā)短信到13874102424,或在“湖南夢網(wǎng)交流”飛信群提交 ,群號3380824),2,目錄,第二部分 08年主要工作思路和舉措,第一部分 07年湖南移動夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)工作回顧,3,07年回顧,4,07年回顧,07年夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)三大著力點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ) 夯實(shí)合作管理基礎(chǔ),提升對SP服務(wù)能力,促進(jìn)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。,引導(dǎo)發(fā)展,加強(qiáng)夢網(wǎng)運(yùn)營分析,開展精品業(yè)務(wù)營銷,牽頭拓展市場。,7,1.2 實(shí)施信用積分管理,建立SP誠信評價體系,為了維護(hù)移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)市場秩序、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量、激勵SP誠信經(jīng)營,我公司組織實(shí)施了SP信用積分管理,每月根據(jù)SP投訴情況加減信用積分,并堅(jiān)持按月向SP公司通報。,8,1.3 理順夢網(wǎng)信息費(fèi)結(jié)算流程,加快結(jié)算速度,為了提升對SP的服務(wù)能力,07年,我公司制定了《湖南移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)對賬、結(jié)算及付款管理辦法》,優(yōu)化夢網(wǎng)信息費(fèi)結(jié)算流程,并堅(jiān)持每月將SP結(jié)算進(jìn)度向相關(guān)部門進(jìn)行通報,明確責(zé)任,從而大大加快了夢網(wǎng)信息費(fèi)的速度,實(shí)現(xiàn)了“一月一結(jié)”,并在次月底或次次月初前完成付款。 通過對合同清理,我公司對沒有續(xù)簽合同的26家SP公司終止合作,其中全網(wǎng)短信SP公司13家、省網(wǎng)短信SP公司11家、IVR SP公司1家、彩鈴SP公司1家。,10,1.5 加強(qiáng)夢網(wǎng)信息費(fèi)稽核,打擊SP欠費(fèi)和自消費(fèi)行為,為了打擊SP自消費(fèi)套利行為,維護(hù)企業(yè)利益,我公司制定了《夢網(wǎng)業(yè)務(wù)自消費(fèi)稽核管理辦法》和《夢網(wǎng)業(yè)務(wù)異動稽核管理辦法》。 《夢網(wǎng)業(yè)務(wù)異動稽核管理辦法》從07年1月份開始實(shí)施,通過對SP信息費(fèi)異動情況進(jìn)行分析,封堵了可能出現(xiàn)的漏洞。專項(xiàng)行動結(jié)束后,信息產(chǎn)業(yè)部檢查組對湖南進(jìn)行了檢查,充分肯定了我公司的工作,并進(jìn)行了通報表揚(yáng)。,控制投訴 理順投訴處理流程,加強(qiáng)投訴考核力度,夢網(wǎng)SP投訴持續(xù)下降。,主要工作措施,13,2.1 成立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)專席,優(yōu)化投訴處理流程,07年8月份,我公司成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)專席,共9名
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