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龐博房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司員工手冊(cè)-展示頁(yè)

2024-10-28 19:06本頁(yè)面
  

【正文】 聘者儀表、資格、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、資歷、品性、工作動(dòng)機(jī)、工作能力等;初次面試須填寫《面試評(píng)估表》,由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試、擇優(yōu)錄用。(三)新增人員的基本條件:誠(chéng)信,可靠;五官端正,身體健康,身高適中;有與擬任職位相應(yīng)的學(xué)歷和技術(shù)職稱;有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。一、招聘(一)公司新增人力資源,堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效原則。四、日常業(yè)務(wù)中的禮儀(一)員工必須保持儀表整潔和良好的精神狀態(tài);(二)服裝應(yīng)清潔、方便,不追求過度修飾;(三)在公司內(nèi)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,對(duì)人禮貌、大方;(四)正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率;(五)盡可能為同事創(chuàng)造方便,不得影響他人工作。(八)經(jīng)營(yíng)活動(dòng):未經(jīng)公司授權(quán),不得對(duì)外從事超越職權(quán)范圍的活動(dòng);除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)和批準(zhǔn)不準(zhǔn)從事下列活動(dòng):三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料: (1)以公司名義考察、談判、簽約、提供擔(dān)保和證明、對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、消息等;(2)代表公司出席公眾活動(dòng)。要具有自我批判的精神:謙虛、勤奮、勝不驕敗不餒、不恃才傲物、積極進(jìn)取、主動(dòng)溝通等等是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)平臺(tái)上成功的必需;縱容自己就是不負(fù)責(zé)任,我們的事業(yè)剛剛起步,我們的員工都很年輕,我們需要不斷的自我批判、提高自控能力,不要任個(gè)性不良的一面發(fā)展,做一個(gè)受大家歡迎的人,這個(gè)過程也是向成功邁進(jìn)的過程。創(chuàng)新意識(shí):創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要善于挖掘,每一個(gè)人都會(huì)作出創(chuàng)造性的成果;學(xué)習(xí)一切有益于公司發(fā)展的優(yōu)秀成果,提升自我、完善工作。寬廣的胸懷:要懂得欣賞、贊賞其它成員的勞動(dòng)成果;容忍別人不同的想法、不同的習(xí)慣和不礙大局的小毛??;狹隘的嫉妒、抱怨絲毫無益于問題的解決,應(yīng)該以適當(dāng)方式不斷地觀察和解決矛盾;勇敢地接受壓力和挑戰(zhàn),主動(dòng)溝通和快樂的工作,同時(shí)把快樂帶給他人。一個(gè)部門不愿意與其它部門團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),一個(gè)人只埋頭苦干,那么他不僅限制了自己的發(fā)展,也阻礙了團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料: 二、工作觀念開放的心態(tài):善用、整合、共享資源和開放自我是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。希望大家高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用心、專注,塑造“愛地時(shí)代”專業(yè)而美好的形象,我們和你的親友將為你感到自豪。在這里,你所學(xué)到的一切,對(duì)你的一生都會(huì)有益;我們希望因?yàn)槟愕募用?,“愛地時(shí)代”能夠更上一層樓,而每個(gè)人都能得到應(yīng)有的回報(bào)。我們希望你在這里快樂地工作,并將快樂帶給他人,希望你以這種快樂的心情去感染我們的顧客,讓顧客既感受到“愛地時(shí)代”的魅力,更感受到你個(gè)人的魅力。第二篇:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司員工手冊(cè)深圳愛地時(shí)代房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司員工手冊(cè)三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:第一章序 言當(dāng)你打開這本手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為“愛地時(shí)代”的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁(yè),“愛地時(shí)代”也因?yàn)橛辛四氵@樣優(yōu)秀員工的加盟而倍添光彩!來到一個(gè)新的集體,可能會(huì)面臨各種問題每個(gè)人都有不同的個(gè)性、狀態(tài)和緣由,但不管怎樣我們都不準(zhǔn)備改變我們鐵打的紀(jì)律,以及對(duì)每個(gè)人的嚴(yán)格要求。,將作“過時(shí)申請(qǐng)無效”處理。(早退)達(dá)到七次者,視作嚴(yán)重違反公司制度,則在全公司以通告形式警告,并向扣除當(dāng)月工資的20﹪。(早退)超出一個(gè)小時(shí),并且事先無申請(qǐng)者,均視作無故曠工一日處理。(早退)罰款50元。,須填寫《外出登記》,最遲外出次日交給人事部門或部門秘書處,不得讓公司其他員工代打卡,違反者雙方均視為嚴(yán)重違紀(jì),根據(jù)情節(jié)輕重扣除三日工資或給予降職、降薪或解聘處理。,如有合理原因忘記打卡者,必須填寫《忘打卡情況說明》,交由證明人和直屬經(jīng)理簽署確認(rèn)后當(dāng)日交給人事部(或部門內(nèi)業(yè)),上班打卡下班忘記打卡者當(dāng)月累計(jì)三次無全勤獎(jiǎng),累計(jì)六次視為曠工。各個(gè)項(xiàng)目每人每周一至周五輪休一天,無固定休息日,根據(jù)項(xiàng)目需要,由案場(chǎng)經(jīng)理安排輪休。離職員工辦完相關(guān)離職手續(xù)后,公司人力資源部按照《離職移交單》和胸卡、司徽結(jié)算員工薪金,并于離職移交手續(xù)辦理審批后打入員工工資卡中或到公司領(lǐng)取現(xiàn)金。,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人在《解聘/除名申請(qǐng)單》上寫明除名原因,除名原因符合《員工手冊(cè)》中所提及的除名原因,申請(qǐng)人在離職申請(qǐng)獲批后的一個(gè)月內(nèi),應(yīng)盡快辦理離職移交手續(xù),在移交期內(nèi),員工不得擅自離職、調(diào)職或申請(qǐng)病假以外的任何假期,如因病申請(qǐng)病假,可與上級(jí)經(jīng)理協(xié)商延后移交期,否則,公司有權(quán)要求辭職者賠償一個(gè)月的底薪作為補(bǔ)償,均視作員工自愿放棄向公司索要補(bǔ)償金、賠償金等權(quán)利。,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人在《解聘/除名申請(qǐng)單》上寫明除名原因,解聘原因應(yīng)符合《員工手冊(cè)》中所提及之解聘原因。、公司因員工不能勝任工作或?qū)居衅垓_等不良行為,或符合勞動(dòng)合同中所提及關(guān)于解聘或除名之所有相關(guān)條件,公司有權(quán)對(duì)員工隨時(shí)解聘或除名。如因個(gè)人原因,逾期辦理或上交的,則實(shí)際生效日期以最后簽署日期為準(zhǔn)。由調(diào)入部門和調(diào)出部門經(jīng)理寫明相關(guān)意見及員工調(diào)職后的職位和職級(jí)、薪金建議,按規(guī)定程序?qū)徟髨?bào)審至人力資源部。公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力做出評(píng)定,如員工晉升或調(diào)薪,由直屬經(jīng)理填寫《員工晉升/調(diào)薪評(píng)審表》,按規(guī)定程序?qū)徟笏徒蝗肆Y源部,人力資源部根據(jù)最后審批日期做出職級(jí)或薪酬調(diào)整。、不打聽他人的個(gè)人情況及薪酬收入。,任何業(yè)務(wù)信息的透露與公布都必須由總經(jīng)理/副總決定。尤其是有關(guān)策略、推廣、媒介計(jì)劃、收款、薪資等文件,包括草稿,不再有用時(shí)以適當(dāng)形式銷毀。,公司的業(yè)務(wù)不可作為閑談話題。公司員工必須遵守以下規(guī)則,否則將視其違反誠(chéng)信原則,公司將有權(quán)隨時(shí)終止合同,所產(chǎn)生的一切后果由員工個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān):。,因?yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每一位員工的重視,員工應(yīng)真實(shí)的填寫龐博地產(chǎn)《職位申請(qǐng)表》,日后存檔。,享有實(shí)習(xí)工資,待畢業(yè)證下發(fā)之后,提交到人力資源部畢業(yè)證原件及復(fù)印件,經(jīng)核實(shí)無誤方可轉(zhuǎn)為試用期,遵守試用期的制度進(jìn)行轉(zhuǎn)正。胸卡與司徽作為公司身份的象征,員工必須妥善保管如在職期間,胸卡或司徽丟失,應(yīng)立即向人力資源部稟報(bào),申請(qǐng)補(bǔ)辦,每次補(bǔ)辦費(fèi)用為100元/張,員工離職后影立即歸還胸卡,如因個(gè)人原因不能 歸還的,員工需向公司支付200元給予補(bǔ)償。外地人員:提供“暫住證”上一家公司出示有效的退工證明。:原在職人員:原單位出具的退工單,入職后的一個(gè)月內(nèi)將勞動(dòng) 手冊(cè)或農(nóng)村富余勞動(dòng)力求職登記卡交至人力資源部失業(yè)人員:勞動(dòng)手冊(cè)(戶口所在街道辦理)或各區(qū)鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心農(nóng)村富余勞動(dòng)力求職登記卡及存檔憑證。員工申請(qǐng)職位的職位按照“”規(guī)定程序報(bào)審。第一篇:龐博房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司員工手冊(cè)目錄:第一章總經(jīng)理致辭第二章公司企業(yè)文化理念、第三章公司架構(gòu)圖第四章聘用與離職第五章職員紀(jì)律①②③獎(jiǎng)懲制度①②③培訓(xùn)績(jī)效與員工發(fā)展 ①②③勞動(dòng)合同①②③員工關(guān)系與溝通①②③第四章 聘用與離職,應(yīng)向人力資源部申請(qǐng),該部門的職能是促進(jìn)錄用程序的實(shí)施,公司也歡迎和鼓勵(lì)員工推薦候選人。,凡本公司內(nèi)部員工,都可以通過“內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序”申請(qǐng)新的工作機(jī)會(huì),按照審查程序加以評(píng)定,最終的選擇則看候選人的資格是否滿足工作需要而定,經(jīng)理有責(zé)任支持本部門員工在事業(yè)方面的計(jì)劃和發(fā)展。,必須提供身份證、最高學(xué)歷證、一寸免冠近照四張、體檢報(bào)告一份等有效的用工證明文件,員工應(yīng)當(dāng)提供真實(shí)可靠的資料和證明,在合同期內(nèi)單位有權(quán)隨時(shí)對(duì)員工所提供的資料進(jìn)行核實(shí),如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)的情況,公司將有權(quán)隨時(shí)終止合同,所產(chǎn)生的一切后果由個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)。本市應(yīng)屆畢業(yè)人員:學(xué)校推薦表原件及畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書。(以上均為在公司工作連續(xù)滿五年以上可繳納五險(xiǎn)一金者辦理的手續(xù))。,其中13個(gè)月為試用期,員工在試用期內(nèi)請(qǐng)事假超過10天以上的,公司有權(quán)決定延長(zhǎng)試用期,公司會(huì)在試用期滿前發(fā)放《待轉(zhuǎn)正員工名單》至各部門經(jīng)理,經(jīng)部門經(jīng)理對(duì)員工工作績(jī)效考評(píng)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),并填寫員工轉(zhuǎn)正考核申請(qǐng)表逐級(jí)審批,凡因個(gè)人原因,造成延誤或逾期未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)者,該員工將無資格晉升及不享有正式員工所享有的福利待遇(如年假、帶薪病假、花紅、獎(jiǎng)金等)直至轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完畢。 的員工在試用期內(nèi),都需參加由公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)后的考核結(jié)果將作為員工是否可轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。,并將更新后的個(gè)人信息如實(shí)的反應(yīng)在調(diào)查表上。,桌面、電腦、影印機(jī)、打印機(jī)等處不得留有業(yè)務(wù)資料。,文件不再使用時(shí),應(yīng)當(dāng)歸還客戶或以適當(dāng)方式銷毀,特別機(jī)密文件之傳送,需事前通知收件方,事后向收件方確認(rèn)其已收到。,必須經(jīng)直屬經(jīng)理同意。,否則公司將依法追究其法律責(zé)任,并由其承擔(dān)給公司帶來的損失。員工個(gè)別調(diào)職或部門群調(diào),需填寫《員工調(diào)職申請(qǐng)表》或《內(nèi)部群調(diào)申請(qǐng)表》。、調(diào)職或制度規(guī)定的例行調(diào)薪,各部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的人事報(bào)批手續(xù),并有本人親自簽署確認(rèn)后,將審批后的表格于生效日期之前送至人力資源部。、解聘/除名程序:?jiǎn)T工因個(gè)人原因辭職,應(yīng)提前7日告知公司,并填寫相應(yīng)的《離職申請(qǐng)表》和《離職移交單》,辦理完辭職申請(qǐng)及移交手續(xù)后,方可離職。:,必須按照《勞動(dòng)合同》要求,提前一個(gè)月向公司提出,否則,公司有權(quán)要求辭職者賠償一個(gè)月的底薪作為補(bǔ)償。公司將按照正常手續(xù)提前一個(gè)月通知員工辦理解聘手續(xù),否則,公司將對(duì)被解聘者發(fā)放一個(gè)月的底薪作為賠償。、賠償金的,經(jīng)公司通知員工領(lǐng)取應(yīng)得之提成中的傭金部分后兩年內(nèi),員工未至公司處領(lǐng)取的,也未告知原因的。第五章職員紀(jì)律工作時(shí)間為一周五天制,早8:30—12:00晚1:00—5:30,每天工作時(shí)間為8小時(shí),午餐時(shí)間1小時(shí)。,員工的考勤數(shù)據(jù)和考勤登記為計(jì)薪依據(jù)之一。上下班均不打卡者視作曠工。(早退)處理(早退)十五分鐘以內(nèi)視為普通遲到(早退),罰款30元。(早退)在30分鐘到1小時(shí)之間,除視作嚴(yán)重遲到外,罰款50元,還將。罰款100,扣除兩日工資。,如有特別情況需要加班,加班達(dá)到兩個(gè)小時(shí)以上可申請(qǐng)加班,員工應(yīng)事先填寫《加班申請(qǐng)表》,逐級(jí)請(qǐng)示總經(jīng)理簽署后方可加班,否則,屬于員工自愿性質(zhì)加班,不計(jì)作加班。加班=日工資/8小時(shí)加班時(shí)間150﹪員工申請(qǐng)加班原則上均采用補(bǔ)休形式,以半天為單位,山上、下午補(bǔ)休各以4小時(shí)計(jì)算。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝,取得一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī)。我們希望你注重團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都很重要,而每個(gè)人都應(yīng)以團(tuán)隊(duì)利益為先、為重,只有團(tuán)隊(duì)才能克服個(gè)人無法克服的巨大困難,迎接更大的挑戰(zhàn);我們希望你專注工作,恪盡職守,熱愛專業(yè)并掌握工作的全部深層技巧,把服務(wù)于顧客作為工作樂趣之源,在對(duì)每件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)的過程中,體現(xiàn)“愛地時(shí)代人”的形象;我們希望你在這里得到很好的培訓(xùn),并建立不斷全面提高自己的意識(shí),在工作中注意觀察,用心總結(jié)并保持開放的心態(tài),互相交流和學(xué)習(xí)。三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料: 我們相信與你的相處是一種緣份,希望大家彼此珍惜,不管時(shí)間長(zhǎng)短,愿我們的相處能成為你一生之中最美好的回憶??偨?jīng)理:張一平二OO二年五月八日第二章 企業(yè)文化概要經(jīng)營(yíng)使命提高地產(chǎn)行業(yè)綜合水平,開辟地產(chǎn)顧問新時(shí)代 經(jīng)營(yíng)宗旨社會(huì)、企業(yè)、員工價(jià)值最大化 經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信、創(chuàng)新、精英、互動(dòng) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)海納百川,兼收并蓄三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料: 對(duì)內(nèi)的行為哲學(xué):團(tuán)隊(duì)、溝通、原則、效率 對(duì)外的行為哲學(xué):誠(chéng)信、價(jià)值、服務(wù)、形象 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)締造中國(guó)地產(chǎn)顧問旗艦核心價(jià)值觀 創(chuàng)造價(jià)值,超越自我 服務(wù)理念專業(yè)、互動(dòng)、效率、創(chuàng)新第三章 員工行為指引一、基本準(zhǔn)則公司倡導(dǎo)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、精英、互動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“團(tuán)隊(duì)、溝通、原則、效率”的行為準(zhǔn)則,員工的一切職務(wù)行為都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為根本出發(fā)點(diǎn)。團(tuán)結(jié)、溝通是每個(gè)人工作永恒的主題。看法不一致或批評(píng)、提意見并不意味著不團(tuán)結(jié),反而是善意和積極敬業(yè)、進(jìn)取的。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí):對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),主動(dòng)承擔(dān)困難,不推諉責(zé)任。正確的理解團(tuán)隊(duì)精神:團(tuán)隊(duì)意味著大家有共同的目標(biāo),講求的是團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作與共進(jìn)退,是為了更充分地發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處;我們講團(tuán)隊(duì)合作并不意味著就不會(huì)有沖突,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成長(zhǎng)更需要批評(píng)與自我批評(píng),我們要成長(zhǎng)為一個(gè)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),而不是只做“老好人”;我們遵循優(yōu)勝劣汰,一切為了人才、為了一切人才、為了人才的一切,三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料: 但我們決不遷就人才。三、工作紀(jì)律(一)員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;(二)員工有義務(wù)執(zhí)行公司獎(jiǎng)勵(lì)、處分、晉升、調(diào)離等決定;(三)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、維護(hù)辦公環(huán)境,不得影響他人工作;(四)按公司的工作流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展工作,對(duì)外的傳真和報(bào)告等必須采用統(tǒng)一格式;(五)自覺維護(hù)公司形象,不傳播和散布不利于公司的言論;(六)不得從事兼職活動(dòng);(七)保密義務(wù):嚴(yán)格保守公司機(jī)密,不得擅自對(duì)外泄漏公司經(jīng)營(yíng)、管理等信息;公司內(nèi)部嚴(yán)格遵守薪金保密規(guī)定。(九)其他:不準(zhǔn)索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,不得收受回扣;不得利用職權(quán)和職務(wù)便利牟取個(gè)人利益。第四章 人事作業(yè)程序本條例以公司《人力資源管理制度》為依據(jù)。三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料: (二)部、室負(fù)責(zé)人根據(jù)工作提出用人需求,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后由人力資源部具體執(zhí)行招聘工作。
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