freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)投資咨詢有限公司員工手冊-展示頁

2025-06-26 07:35本頁面
  

【正文】 懲處。3) 經(jīng)理以上人員請假超過七天,每月保留2000元生活費(fèi),其余工資按比例扣除; B、 婚假、喪假、產(chǎn)假: 婚假、喪假在規(guī)定期限內(nèi)不扣基本工資和績效工資;產(chǎn)假不扣除基本工資,績效工資按比例扣除。3. 請假期內(nèi)薪金規(guī)定A、 事假及病假:1) 七天以內(nèi)(含七天):不扣除工資和績效。(注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四周;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六周;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一周。D、 喪假 父母或配偶喪亡,可請喪假七天;其他直系親屬喪亡,E、 可請喪假三天。B、 事假 因私事待辦理者,可請事假,每月不得超過七天(超過七天績效工資按比例扣除),每年累計(jì)不得超過三十天。具體如下:經(jīng)理以上(含經(jīng)理)人員請假,須報上管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假超過3天,應(yīng)呈請總經(jīng)理批準(zhǔn);其余人員請假須按以下要求批準(zhǔn):Ⅰ 請假一天的,需報請直接主管批準(zhǔn);Ⅱ 請假二——三天的,需報請主管經(jīng)理批準(zhǔn);Ⅲ 請假三天以上需報請公司副總經(jīng)理批準(zhǔn);2. 各請假情況時間規(guī)定A、 病假 因病須治療或休養(yǎng)者可請病假。(四)、 請假制度1. 請假規(guī)程員工請假均應(yīng)填寫《休假申請審批表》說明理由并嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。休假期間和休息日必須留下聯(lián)系方式,手機(jī)保持開機(jī)狀態(tài),以便聯(lián)系。178。178。 按時到崗,不遲到、不早退。G. 每月的25日前,員工補(bǔ)助及項(xiàng)目備用金對應(yīng)的報銷款項(xiàng)發(fā)放到位。E. 主管副總對本業(yè)務(wù)中心、項(xiàng)目(部門)經(jīng)理對本項(xiàng)目(部門)當(dāng)期的費(fèi)用情況予以整體的控制、協(xié)調(diào)、管理。D. 每次報銷時,注明本次費(fèi)用對應(yīng)的時間段。B. 各業(yè)務(wù)中心的綜合管理部人員,應(yīng)對票據(jù)初審,審核票據(jù)的有效性、費(fèi)用是否在報銷范圍內(nèi)等。報銷的時間、流程為:A. 每月的第一周和第三周(如當(dāng)月有5個星期,則為第二周、第四周)的周四為交報銷單的時間。據(jù)實(shí)報銷,由各業(yè)務(wù)中心的綜合管理部人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。D、辦公用房的費(fèi)用:房租及物業(yè)費(fèi)、水電煤費(fèi)、采暖費(fèi)、修理費(fèi)、辦公話費(fèi)等據(jù)實(shí)報銷。2) 單據(jù)后需附“業(yè)務(wù)招待費(fèi)明細(xì)單”(見附表2),發(fā)票的順序需與“業(yè)務(wù)招待費(fèi)明細(xì)單”上列示的招待事項(xiàng)的順序一致。單筆金額大于200元或月累計(jì)金額在500元以上的必須經(jīng)總理審批。⑶、 業(yè)務(wù)招待費(fèi):A、此類費(fèi)用使用時,須事先報總經(jīng)理批準(zhǔn)。F、 各業(yè)務(wù)中心、各項(xiàng)目(部門)費(fèi)用的管理原則 各業(yè)務(wù)中心的主管經(jīng)理管理、協(xié)調(diào)中心內(nèi)的總體費(fèi)用。b) 交通費(fèi):在車票背面注明行程的日期、起止地點(diǎn)、事由?!岸Y品”票(含煙酒類)、娛樂場所出具的發(fā)票禁用。B、備用金金額為: 15人(含)以上的項(xiàng)目,4500元10人(含)以下的項(xiàng)目,3000元C、 備用金的借款人(責(zé)任人)為項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生人事變動或項(xiàng)目清盤后,應(yīng)辦理備用金移交清算手續(xù)。2) 公司長期派到郊縣或異地工作的人員,因私發(fā)生的交通費(fèi)用,例如:定期休假回津的交通費(fèi),員工自理。216。其中:空白出租車票、非復(fù)寫的出租車票不予報銷。2) 對發(fā)票的要求:216。根據(jù)異地的具體情況,由總經(jīng)理確定 具體的金額。每月15日(不含15日)后離職的員工,當(dāng)月享受半月的補(bǔ)助。C、 員工入司(離職)時間與當(dāng)月補(bǔ)助的關(guān)系:每月15日(不含15日)前正式入司的員工,享受半月的補(bǔ)助金額每月15日(含15日)后正式入司的員工,從次月的1日起享受補(bǔ)助金額。2) “郊縣”、“異地”指: “本市”類員工,被公司長期派到郊縣(靜海、漢沽、薊縣等)或異地(呼市、承德)工作的。員工的離職未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離崗,否則以曠工論?!峨x職審批表》完成審批程序后,離職員工應(yīng)按“離職員工工作交接單”內(nèi)容辦理工作交接手續(xù),并及時報送人力資源部,由人力資源部存檔并辦理檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)?!峨x職審批表》需經(jīng)部門經(jīng)理審核后報人力資源部會簽、總經(jīng)理批準(zhǔn)。團(tuán)泊湖、塘沽解放路商業(yè)街、永久里河濱里土地規(guī)劃、君誼大廈代理類項(xiàng)目:金諾地產(chǎn)項(xiàng)目、紫云國際、喜達(dá)港、伴景灣(一期)、陽光諾卡(呼市松江項(xiàng)目)五、相關(guān)制度及規(guī)定(一)、人事制度新員工報到手續(xù):*交驗(yàn)學(xué)歷證書、身份證及其崗位要求的其他證件的正本(如會計(jì)證等),并收存上述相關(guān)證件復(fù)印件各一份及一寸彩色免冠近照;*交付人力資源部指定的其它資料;員工異動員工發(fā)生職務(wù)異動或試用轉(zhuǎn)正,需填寫《員工異動審批表》及《工作交接單》,并由部門經(jīng)理簽字同意。四、代理及策劃類項(xiàng)目策劃類項(xiàng)目:易買得秀谷商業(yè)廣場、貽信園、廣廈富城、方正山海天、梅江灣、老城廂商業(yè)規(guī)劃、億城銷售管理工作:主要對銷售的進(jìn)度和銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;對業(yè)務(wù)把控,進(jìn)行交流共享。支持公司專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化能力的提高。拓展部:主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略布局、土地資源儲備、房地產(chǎn)市場分析、項(xiàng)目可行性研究、土地獲取等工作,并統(tǒng)籌各公司拓展部??v橫地產(chǎn)呼市分公司綜合管理部運(yùn)營部項(xiàng)目部市場部綜合管理部銷售部)企劃部)天津分公司濱海分公司項(xiàng)目部市場部拓展部綜合管理部紫云國際喜達(dá)港國臣項(xiàng)目承德項(xiàng)目市場部項(xiàng)目部山海天靜海金諾綜合管理部二、組織架構(gòu)三、 部門職能簡介 市場部:作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ),直接支持產(chǎn)品的前期策劃?! 】v橫充分利用公司的優(yōu)勢資源,以團(tuán)隊(duì)的力量贏取服務(wù)對象的高度滿意,不斷追求超越客戶期待的專業(yè)服務(wù)。目前公司操作的各地標(biāo)志性項(xiàng)目主要有:被譽(yù)為“建立全國最大都市自然生態(tài)圈”的天津梅江灣,被譽(yù)為“地產(chǎn)營銷旗艦”的成都藍(lán)谷地,以及曾獲亞太水環(huán)境示范區(qū)獎、中國住宅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新奪標(biāo)獎、2004年榮獲中國建筑工程“詹天佑大獎”的天津藍(lán)水假期等。員工手冊天津縱橫房地產(chǎn)投資咨詢有限公司二00六年4月版目 錄第一部分 企業(yè)介紹一、公司發(fā)展篇 縱橫公司簡介 公司組織架構(gòu) 部門職能簡介 代理及策劃類項(xiàng)目 相關(guān)制度及規(guī)定二、行為禮儀篇 個人禮儀 接待禮儀第二部分 基本知識三、 業(yè)務(wù)知識篇 常用名詞基本解釋 簽訂商品房買賣合同的說明 辦理貸款公積金的相關(guān)手續(xù) 商品房銷售的有關(guān)法律政策 物業(yè)管理相關(guān)說明 法務(wù)知識公司發(fā)展篇一、 縱橫公司簡介縱橫是一家新興的房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),現(xiàn)有專業(yè)人員100余名,具備房地產(chǎn)銷售代理資質(zhì)。由具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)精英發(fā)起并組成核心團(tuán)隊(duì),縱橫人創(chuàng)造性地提出“全程運(yùn)營服務(wù)”的理念,聚焦于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的“黃金價值鏈”,以追求發(fā)掘項(xiàng)目專案最大價值價格比為己任。 公司自成立以來,先后成功策劃代理了天津方正.山海天、泰豐.津海大廈、紫云國際、伴景灣、易買得秀谷商業(yè)街;重慶奧林匹克花園、北京林溪別墅、呼市松江項(xiàng)目等多個大型房地產(chǎn)項(xiàng)目??v橫專業(yè)精深的服務(wù),富于智慧的創(chuàng)新和勇于承擔(dān)的責(zé)任感為我們贏得了廣泛的市場贊譽(yù)。努力成為行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),服務(wù)區(qū)域內(nèi),客戶心目中最佳合作伙伴及具優(yōu)勢品牌影響力的房地產(chǎn)全程運(yùn)營服務(wù)企業(yè)。策劃組: 產(chǎn)品:最大化的提高土地的利用價值,提高產(chǎn)品的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化.營銷: 從市場競爭的需要出發(fā),制定切實(shí)可行的營銷方案并組織實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的營銷目標(biāo)。運(yùn)營部:負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的統(tǒng)籌管理、人力資源管理。工作宗旨:統(tǒng)籌、管理、支持統(tǒng)籌:統(tǒng)籌平衡公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和人力資源管理:通過建立各種制度、流程規(guī)范人員操作支持:通過經(jīng)驗(yàn)共享和內(nèi)外部培訓(xùn)組織,支持人員能力提升 目標(biāo)管理:公司考核指標(biāo)的統(tǒng)籌、平衡,考核結(jié)果的匯總分析人力資源管理:人力資源指標(biāo)的平衡;績效管理,建立考核激勵制度;培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理:完善健全公司管理制度,梳理業(yè)務(wù)流程;檔案管理;企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)的建立與維護(hù);信息化工具的開發(fā)與維護(hù)與改進(jìn)綜合管理部:行政管理:主要負(fù)責(zé)公司的文件、制度的統(tǒng)一管理;公司內(nèi)勤、外勤管理;公司大宗采購、物品保管,協(xié)調(diào)維護(hù)外部相關(guān)政府部門。財(cái)務(wù)體系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)決算、現(xiàn)金流的收支以及報稅等工作。山水頤園、仁愛員工離職員工離職包括:辭退(含開除)、辭職、勞動合同期滿不再續(xù)簽員工申請辭職,由員工本人提前一個月填寫《員工辭職申請表》及《離職審批表》;公司辭退(開除)員工,由用人部門經(jīng)理提前一個月填寫《離職審批表》;員工合同到期不續(xù)簽,由不續(xù)簽的一方填寫《離職審批表》。人力資源部應(yīng)安排與離職員工進(jìn)行離職面談,了解辭職具體情形及原因,征詢其對公司的意見。手續(xù)不齊者不予核發(fā)工資。(二)、財(cái)務(wù)制度 費(fèi)用種類及額度⑴、 員工補(bǔ)助:員工補(bǔ)助額度明細(xì)表: 單位:元/月/人類別工作地點(diǎn)一般補(bǔ)助特殊補(bǔ)助員工本市250郊縣550異地550待定經(jīng)理本市350郊縣750異地750待定說明: A、 “工作地點(diǎn)”的說明1) “本市”指: 在公司總部或天津市區(qū)工作的員工在分公司所在地招聘的本地(附近地區(qū))員工。B、 “經(jīng)理”: 是指“擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)”的人員,非“經(jīng)理級待遇”的人員。每月15日(含15日)前離職的員工,當(dāng)月不再享受補(bǔ)助。D、 補(bǔ)助的種類1) “一般補(bǔ)助”為:交通費(fèi)、電話費(fèi)的補(bǔ)助及住宿補(bǔ)助(郊縣、異地的人員享受) 等2) “特殊補(bǔ)助”為:異地工作的生活補(bǔ)助。E、 補(bǔ)助金額的發(fā)放方法:1) 員工自行提供發(fā)票,以“費(fèi)用報銷”形式發(fā)放。 可以使用的發(fā)票:“交通費(fèi)”票;“辦公用品、日用品、文具”類的發(fā)票、“汽 油費(fèi)、高速費(fèi)、汽車修理費(fèi)”的發(fā)票;“電話費(fèi)”的發(fā)票等。電話費(fèi)發(fā)票需是員工本人的姓名、每月的票據(jù)金額不超過200元。 禁止使用的發(fā)票:餐費(fèi)票、“禮品”票(含煙酒類)、娛樂場所出具的發(fā)票等F、 執(zhí)行本費(fèi)用管理辦法后:1) 公司長期派到郊縣或異地工作的人員的生活用房的所有費(fèi)用,員工自理。⑵、 現(xiàn)場項(xiàng)目的管理辦法:A、對進(jìn)入到銷售現(xiàn)場的項(xiàng)目,實(shí)行“備用金管理辦法”。D、 備用金主要用于項(xiàng)目的下列費(fèi)用:員工的誤餐費(fèi)、員工因公發(fā)生的交通費(fèi)等誤餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 公司內(nèi): 5元/人/餐調(diào)研、項(xiàng)目現(xiàn)場、加班: 8元/人/餐E、 報銷的票據(jù)要求:a) 誤餐費(fèi):有效的餐費(fèi)票或“辦公用品”、“日用品”發(fā)票等可以用。提供“用餐人員明細(xì)表”為附件。需主管經(jīng)理簽字。各項(xiàng)目(部門)的主管經(jīng)理管理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目(部門)內(nèi)的總體費(fèi)用。B、 費(fèi)用報銷時,單筆支出小于200元,副總經(jīng)理簽批。C、 票據(jù)要求1) 報銷時,業(yè)務(wù)招待費(fèi)的票據(jù)與其他票據(jù)分開,單獨(dú)粘貼(單獨(dú)填寫報銷單)。3) 每筆招待費(fèi)的發(fā)票必須是同一單位出具。E、辦公費(fèi):公司因辦公需要發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括購買的辦公用品、公司年檢、發(fā)票收據(jù)費(fèi)用、業(yè)務(wù)報刊費(fèi)、刻章費(fèi)及郵費(fèi)等。購買“辦公用品”、“日用品”的票據(jù),須提供明細(xì)清單、有驗(yàn)收人簽字確認(rèn)。移交報銷單據(jù)時,請將填寫完整的“單據(jù)交接清單”(一式兩份), 一同移交至財(cái)務(wù)。C. 員工補(bǔ)貼,請單獨(dú)填寫報銷單,在每月的第1周的周四,交到財(cái)務(wù)部門。所有報銷單,經(jīng)項(xiàng)目(部門)經(jīng)理、主管副總、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后,方可辦理付款手續(xù)。F. 每月的20日前,財(cái)務(wù)將票據(jù)審核
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1