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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司員工手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-06-30 21:01本頁(yè)面
  

【正文】 目標(biāo)有一定的財(cái)務(wù)分析能力,并能做到報(bào)表分析、成本分析、財(cái)務(wù)綜合管理崗位職責(zé)(工作內(nèi)容)負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度;分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)交辦的其他工作。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作技能、協(xié)調(diào)溝通、學(xué)習(xí)能力上崗入職掌握行政管理具體崗位工作的應(yīng)用,了解各部門業(yè)務(wù)狀況,全面掌握公司行政動(dòng)態(tài)。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通上崗入職較強(qiáng)的管理能力;熟練使用辦公軟件; 具有很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通上崗入職 行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè) 具有綜合協(xié)調(diào)能力 具備組織管理能力和規(guī)劃能力(二)行政主管職位名稱行政主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行政經(jīng)理直接下屬人員行政專員崗位目標(biāo)檔案管理優(yōu)秀,辦公室管理合格,制度執(zhí)行與紀(jì)律檢查合格,公文與對(duì)外管理優(yōu)秀。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作技能、學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)溝通上崗入職掌握考核、招聘、培訓(xùn)等人力資源知識(shí)并應(yīng)用 行政部(1) 行政經(jīng)理職位名稱行政經(jīng)理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理直接下屬人員行政主管崗位目標(biāo)基本制訂公司行政相關(guān)制度并實(shí)施且合理應(yīng)用,公司日常運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀,對(duì)外關(guān)系良好。(三)人事專員職位名稱人事專員上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人事主管直接下屬人員崗位目標(biāo)具備考核、招聘、培訓(xùn)等相關(guān)組織能力。崗位職責(zé)(工作內(nèi)容)按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件;負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá),實(shí)施和檢查;全體員工的合同及檔案管理;辦理員工保險(xiǎn)的相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通上崗入職熟練應(yīng)用人力資源管理知識(shí),了解相關(guān)的法律知識(shí),制定并實(shí)施方案,具有制度規(guī)劃能力。第三章 公司各部門工作職責(zé)、職能 人事部(一)人事經(jīng)理職位名稱人事經(jīng)理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理直接下屬人員人事主管崗位目標(biāo)制訂公司人事制度,設(shè)計(jì)招聘、培訓(xùn)、福利等規(guī)則,合理應(yīng)用于企業(yè)。 勞動(dòng)合同的簽訂、相關(guān)保密協(xié)議以及公司要求簽署的其他文件,如果員工未與公司就簽訂勞動(dòng)合同等達(dá)成一致,公司將終止與員工建立勞動(dòng)合同關(guān)系,并無(wú)義務(wù)為員工辦理相關(guān)福利事宜。3. 經(jīng)試用期考核合格的員工,轉(zhuǎn)為公司正式員工,其工資水平依據(jù)雙方的協(xié)議而定,享受正式員工的福利待遇。(2) 轉(zhuǎn)正1. 員工試用期內(nèi)或試用期滿后,用人部門根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力及團(tuán)隊(duì)配合情況對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行考評(píng),向人事部提出員工轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期或不予錄用的申請(qǐng)。考核內(nèi)容主要以工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹?。?qǐng)病假3日以上的,試用期順延,順延天數(shù)同請(qǐng)假天數(shù)。4. 員工在試用期內(nèi)不允許請(qǐng)事假(特殊情況除外)。2. 試用期內(nèi),如員工不能滿足本崗位需求或達(dá)到公司相關(guān)員工辭退條例或延長(zhǎng)試用期后仍不合格,公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。員工閱讀《員工手冊(cè)》后,承諾嚴(yán)格遵守該手冊(cè)相關(guān)規(guī)定,并在《員工手冊(cè)已閱通知》上簽字。因員工提供虛假資料所造成的個(gè)人損失,由其自行承擔(dān);由此對(duì)公司造成損失的,公司將對(duì)其追償。其內(nèi)容(如電話、地址)若有更改,應(yīng)立即通知人事部。人事部根據(jù)員工個(gè)人資料建立員工個(gè)人檔案、更新公司職工花名冊(cè)。(3) 公司員工可以通過(guò)各種方式進(jìn)行人才舉薦,將所舉薦人才的簡(jiǎn)歷及個(gè)人信息發(fā)送人事部。 二、管理構(gòu)架總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理市場(chǎng)拓展部銷售部(銷售總監(jiān))人力部策劃部(策劃總監(jiān))財(cái)務(wù)部行政部行政經(jīng)理市拓經(jīng)理銷售經(jīng)理人力經(jīng)理策劃經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理人力主管財(cái)務(wù)主管市拓主管銷售主管策劃主管行政主管市拓專員財(cái)務(wù)專員行政專員人力專員置業(yè)顧問(wèn)見(jiàn)習(xí)置業(yè)銷售秘書(shū)策劃助理第二章 入職指引 招聘配置(1) 計(jì)劃編制外崗位招聘,用人部門填寫(xiě)《用人申請(qǐng)表》,并經(jīng)審批,交予人事部,空缺崗位遵循內(nèi)部?jī)?yōu)先原則。l 對(duì)員工:為具有共同價(jià)值觀的人才,持續(xù)提升專業(yè)能力并實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的平臺(tái) l 對(duì)社會(huì):承擔(dān)企業(yè)法人角色,回饋社會(huì)和社群,踐行商道、從小事做起。 35年內(nèi),打造以太原市為核心,輻射山西地縣市綜合實(shí)力第一(年代理銷售金額100億、形成系統(tǒng)并國(guó)際化的公司管理體系);l 愿景:最終形成獨(dú)特的跨區(qū)域復(fù)制能力(線上線下、國(guó)內(nèi)國(guó)外),實(shí)現(xiàn)上市的房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 。 24個(gè)項(xiàng)目,企業(yè)生存,培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;216。 第一章 公司企業(yè)文化及管理架構(gòu)一、企業(yè)文化定位、目標(biāo)l 定位: 區(qū)域內(nèi),房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷代理、招商運(yùn)營(yíng)、渠道資源整合為核心業(yè)務(wù)的線上線下相結(jié)合的綜合型地產(chǎn)服務(wù)商。 睿禾創(chuàng)享 人事部 總則:本公司以“積極、向上、公平、和諧”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問(wèn),請(qǐng)與人事部或部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系?,F(xiàn)在,請(qǐng)隨我們一起,走進(jìn)睿禾——這本手冊(cè)將向您陳述睿禾的公司理念,介紹睿禾最基本的規(guī)章制度,闡述您在睿禾所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì),愉快地開(kāi)展工作。山西睿禾創(chuàng)享房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司 員工手冊(cè) 52 / 53目錄第一章 公司企業(yè)文化及管理架構(gòu)第二章 入職指引(一) 報(bào)到(二) 試用與轉(zhuǎn)正(三) 須閱讀材料(四) 接受培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容(五) 簽到勞動(dòng)合同第三章 公司各部門工作職責(zé)、職能(一) 人事部(二) 行政部(三) 財(cái)務(wù)部(四) 策劃部(五) 銷售部第四章 員工基本守則(一) 基本素質(zhì)要求(二) 基本操作要求(三) 基本紀(jì)律第五章 銷售人員行為規(guī)范(一) 儀容儀表(二) 言行舉止(三) 保持好心情第六章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度(一) 銷售部人員日常具體工作要求:(二) 售樓處現(xiàn)場(chǎng)考勤管理規(guī)范(三) 銷售人員工作行為規(guī)范(四) 銷售人員必備資料夾(五) 印制名片的管理規(guī)定(六) 售樓處會(huì)議規(guī)范要求(七) 售樓處常用表格準(zhǔn)備:(八) 具體銷售工作規(guī)范:(九) 客戶成交管理(十) 客戶界定及個(gè)獎(jiǎng)分配辦法(十一) 電話管理(十二) 檔案文件管理(十三) 制服管理(十四) 衛(wèi)生守則第七章 銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第八章 公司員工的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰(一) 工資(二) 銷售提成(三) 獎(jiǎng)勵(lì)(四) 懲罰(五) 遵循原則第九章 人力資源管理制度(一) 調(diào)遷(二) 晉升(三) 職員卸職第十章 保密制度(一) 保密內(nèi)容(二) 保密責(zé)任(三) 責(zé)任追究第十一章 檔案管理制度(一) 總則(二) 檔案機(jī)構(gòu)及其職責(zé)(三) 檔案的管理(四) 檔案?jìng)浞葜贫?五) 處理?xiàng)l例(六) 責(zé)任(七) 借閱第十二章 合同管理制度(一) 合同的管理(二) 合同條款的制定及簽訂(三) 簽訂合同的基本要求(四) 總則(五) 合同的變更與解除(六) 合同的違約和糾紛的處理第十三章 溝通與交流(一) 溝通渠道(二) 投訴和合理化建議第十四章 月度和年度考核(一) 月度、年度考核的目的(二) 適用范圍(三) 考核指標(biāo)(四) 晉升通道附表歡迎辭歡迎您加入睿禾,共同參與公司的發(fā)展,在此謹(jǐn)祝您工作愉快!睿禾的每一點(diǎn)成就,都有賴于所有同仁的努力。睿禾的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開(kāi)始,都與您的努力密切相關(guān)。我們的事業(yè)要靠我們自已去創(chuàng)造,相信您一定會(huì)做得更好!手冊(cè)內(nèi)容適用于睿禾創(chuàng)享批準(zhǔn)錄用的所有員工。我們將很樂(lè)意解答您的疑惑。 公司在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的優(yōu)勢(shì),為不斷獲取適合公司發(fā)展的人力資源及人力資本,引導(dǎo)并建立先進(jìn)的文化,保持和激勵(lì)員工的積極性及創(chuàng)造性,促進(jìn)管理的規(guī)范性及統(tǒng)一性,特制定本手冊(cè)以利工作。 l 目標(biāo): 216。 13年內(nèi),打造太原市綜合實(shí)力最強(qiáng)(代理銷售金額、市場(chǎng)份額、品牌形象前三)的房地產(chǎn)企業(yè); 216。價(jià)值觀l 對(duì)業(yè)主:通過(guò)高品質(zhì)服務(wù)為業(yè)主創(chuàng)造極大價(jià)值并提供卓越體驗(yàn)。l 對(duì)伙伴:尊重、互補(bǔ)、包容、同享、聚集睿智才慧,融合共享價(jià)值空間和發(fā)展境界。(2) 人事部負(fù)責(zé)實(shí)施招聘。(4) 招聘流程l 首開(kāi)項(xiàng)目大規(guī)模招聘及人員增補(bǔ):l 高管及人才推薦: 報(bào)到:新員工報(bào)到時(shí)須攜帶資料:本人免冠1寸彩照2張、身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證原件及復(fù)印件、其他相關(guān)證書(shū)原件及復(fù)印件,原件進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)、復(fù)印件留檔。注:?jiǎn)T工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤。員工提供的個(gè)人資料,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)立即將其辭退。 須閱讀材料《員工手冊(cè)》作為員工在公司工作期間的行為準(zhǔn)則、權(quán)利義務(wù)說(shuō)明,新入職員工應(yīng)領(lǐng)取詳讀并理解《員工手冊(cè)》,對(duì)于不理解的部分應(yīng)及時(shí)與人事部溝通。 試用與轉(zhuǎn)正(1) 試用1. 凡新入職本公司的員工,一般須經(jīng)13個(gè)月的試用期,根據(jù)員工試用期表現(xiàn),由部門負(fù)責(zé)人與人事部對(duì)新員工進(jìn)行綜合評(píng)估,可將其試用期酌情延長(zhǎng)或縮短。3. 員工在試用期內(nèi)暫不享公司正常的福利待遇(特殊情況除外)。如病情嚴(yán)重確需請(qǐng)病假的,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并按相關(guān)病假申請(qǐng)程序申請(qǐng)。5. 試用期間,公司根據(jù)員工綜合考核內(nèi)容對(duì)該員工予以轉(zhuǎn)正或延長(zhǎng)試用期或不予錄用做出評(píng)價(jià)。6. 試用期內(nèi),由用人部門對(duì)新員工進(jìn)行本崗工作職能與要求的培訓(xùn)。2. 如試用合格,可填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,經(jīng)直接上級(jí)面談評(píng)估后,提交人事部,由人事部綜合考核該員工是否可以通過(guò)試用期。 接受培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容:每月集中培訓(xùn),由人力部安排;:由員工主管負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)。,公司可以與其簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等專項(xiàng)協(xié)議。崗位職責(zé)(工作內(nèi)容) 協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、 決議; 就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn),負(fù)責(zé)擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào); 負(fù)責(zé)擬訂每年的福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算,上報(bào)批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行; 負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考核、懲罰意見(jiàn),并提交總經(jīng)理決定; 負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃,并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作; 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。(二)人事主管職位名稱人事主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人事經(jīng)理直接下屬人員人事專員崗位目標(biāo)具備考核、招聘、培訓(xùn)等相關(guān)組織能力。崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作技能、管理能力、協(xié)調(diào)溝通上崗入職掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)并應(yīng)用,具備制定方案能力。崗位職責(zé)(工作內(nèi)容)完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;人事信息管理與員工檔案的維護(hù);人事日常工作。崗位職責(zé)(工作內(nèi)容) 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃; 組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; 嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政開(kāi)支,統(tǒng)一管理財(cái)產(chǎn)物資; 組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照; 搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記。崗位職責(zé)(工作內(nèi)容)組織辦好會(huì)議接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng);協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度;組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買、管理和發(fā)放工作;管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤(pán)、光盤(pán)等資料;做好辦公室人員考勤和處理各種假期;發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作。(三)行政專員職位名稱行政專員上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行政主管直接下屬人員崗位目標(biāo)優(yōu)秀完成本職工作崗位職責(zé)(工作內(nèi)容) 在行政主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境; 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi); 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行與執(zhí)行,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威; 負(fù)責(zé)公司車輛的管理和司機(jī)的管理工作,包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng),確保車輛及人身的安全; 協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件; 負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象; 協(xié)助完成上級(jí)交辦行政主管的各項(xiàng)工作。 財(cái)務(wù)部(1) 財(cái)務(wù)經(jīng)理職位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理直接下屬人員財(cái)務(wù)主管崗位目標(biāo)制定公司財(cái)務(wù)考核制度與財(cái)務(wù)管理制度,并合理應(yīng)用于公司崗位職責(zé)(工作內(nèi)容)負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度;分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;審核公司的原始單據(jù)和辦理
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