【正文】 ：HR找資料上三茅資料： 有下述行為，公司將按有關(guān)制度給予處罰：工作態(tài)度不認(rèn)真；拒不服從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀(jì)律；玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司；損壞公物，影響公司正常秩序；違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定；違反社會(huì)治安管理法規(guī)等。（四）員工離職后，請(qǐng)求辦理離職證明書，公司會(huì)予以辦理。四、勞動(dòng)合同管理辦法（一）公司采用深圳市勞動(dòng)局制定的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同文本；（二）勞動(dòng)合同期限為一年；（三）公司授權(quán)專人與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工必須本人簽署，經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂；（四）合同到期前一個(gè)月，公司書面通知員工合同是否延期，如雙方協(xié)商一致同意延期，則在原合同到期后簽訂新勞動(dòng)合同；（五）若勞動(dòng)合同期滿不再延期，則原勞動(dòng)合同自動(dòng)終止，解除勞動(dòng)關(guān)系；（六）勞動(dòng)合同期未滿，員工可以提出辭職，但須提前一個(gè)月書面通知公司，并辦理有關(guān)離職手續(xù)、進(jìn)行工作交接，否則公司有權(quán)不予結(jié)算費(fèi)用；（七）公司可以根據(jù)勞動(dòng)合同有關(guān)條款辭退員工，提前解除勞動(dòng)合同時(shí)，公司需提前一個(gè)月書面通知員工；（八）員工如有違法行為或嚴(yán)重違反公司規(guī)定行為，公司予以辭退，無(wú)需提前通知；五、離職三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （一）辭職：合同期內(nèi)員工辭職，需提前一個(gè)月以書面形式提出辭職，經(jīng)部、室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部轉(zhuǎn)呈公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；（二）辭退：合同期內(nèi)辭退員工，用人部、室需提前一個(gè)月將辭退申請(qǐng)報(bào)人力資源部，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部與被辭退員工進(jìn)行離職面談，并匯總備案。三、薪金管理辦法三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （一）公司實(shí)行月薪加提成（獎(jiǎng)金）的分配辦法。（四）試用與轉(zhuǎn)正：試用期為三個(gè)月。（二）體 檢：每位員工必須到縣、區(qū)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格方可正式聘用。（四）招聘渠道：社會(huì)公開招聘；舉薦人才。第四章 人事作業(yè)程序本條例以公司《人力資源管理制度》為依據(jù)。三、工作紀(jì)律（一）員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（二）員工有義務(wù)執(zhí)行公司獎(jiǎng)勵(lì)、處分、晉升、調(diào)離等決定；（三）愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、維護(hù)辦公環(huán)境，不得影響他人工作；（四）按公司的工作流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對(duì)外的傳真和報(bào)告等必須采用統(tǒng)一格式；（五）自覺維護(hù)公司形象，不傳播和散布不利于公司的言論；（六）不得從事兼職活動(dòng)；（七）保密義務(wù)：嚴(yán)格保守公司機(jī)密，不得擅自對(duì)外泄漏公司經(jīng)營(yíng)、管理等信息；公司內(nèi)部嚴(yán)格遵守薪金保密規(guī)定。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)：對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)困難，不推諉責(zé)任。團(tuán)結(jié)、溝通是每個(gè)人工作永恒的主題。三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 我們相信與你的相處是一種緣份，希望大家彼此珍惜，不管時(shí)間長(zhǎng)短，愿我們的相處能成為你一生之中最美好的回憶。因?yàn)橹挥羞@樣，我們的團(tuán)隊(duì)才能無(wú)往不勝，取得一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī)。，如有特別情況需要加班，加班達(dá)到兩個(gè)小時(shí)以上可申請(qǐng)加班，員工應(yīng)事先填寫《加班申請(qǐng)表》，逐級(jí)請(qǐng)示總經(jīng)理簽署后方可加班，否則，屬于員工自愿性質(zhì)加班，不計(jì)作加班。（早退）在30分鐘到1小時(shí)之間，除視作嚴(yán)重遲到外，罰款50元，還將。上下班均不打卡者視作曠工。第五章職員紀(jì)律工作時(shí)間為一周五天制，早8:30—12:00晚1:00—5:30，每天工作時(shí)間為8小時(shí)，午餐時(shí)間1小時(shí)。公司將按照正常手續(xù)提前一個(gè)月通知員工辦理解聘手續(xù)，否則，公司將對(duì)被解聘者發(fā)放一個(gè)月的底薪作為賠償。、解聘/除名程序：?jiǎn)T工因個(gè)人原因辭職，應(yīng)提前7日告知公司，并填寫相應(yīng)的《離職申請(qǐng)表》和《離職移交單》，辦理完辭職申請(qǐng)及移交手續(xù)后，方可離職。員工個(gè)別調(diào)職或部門群調(diào)，需填寫《員工調(diào)職申請(qǐng)表》或《內(nèi)部群調(diào)申請(qǐng)表》。，必須經(jīng)直屬經(jīng)理同意。，桌面、電腦、影印機(jī)、打印機(jī)等處不得留有業(yè)務(wù)資料。，并將更新后的個(gè)人信息如實(shí)的反應(yīng)在調(diào)查表上。，其中13個(gè)月為試用期，員工在試用期內(nèi)請(qǐng)事假超過(guò)10天以上的，公司有權(quán)決定延長(zhǎng)試用期，公司會(huì)在試用期滿前發(fā)放《待轉(zhuǎn)正員工名單》至各部門經(jīng)理，經(jīng)部門經(jīng)理對(duì)員工工作績(jī)效考評(píng)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并填寫員工轉(zhuǎn)正考核申請(qǐng)表逐級(jí)審批，凡因個(gè)人原因，造成延誤或逾期未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)者，該員工將無(wú)資格晉升及不享有正式員工所享有的福利待遇（如年假、帶薪病假、花紅、獎(jiǎng)金等）直至轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完畢。本市應(yīng)屆畢業(yè)人員：學(xué)校推薦表原件及畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書。，凡本公司內(nèi)部員工，都可以通過(guò)“內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序”申請(qǐng)新的工作機(jī)會(huì)，按照審查程序加以評(píng)定，最終的選擇則看候選人的資格是否滿足工作需要而定，經(jīng)理有責(zé)任支持本部門員工在事業(yè)方面的計(jì)劃和發(fā)展。員工申請(qǐng)職位的職位按照“”規(guī)定程序報(bào)審。外地人員：提供“暫住證”上一家公司出示有效的退工證明。，享有實(shí)習(xí)工資，待畢業(yè)證下發(fā)之后，提交到人力資源部畢業(yè)證原件及復(fù)印件，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤方可轉(zhuǎn)為試用期，遵守試用期的制度進(jìn)行轉(zhuǎn)正。公司員工必須遵守以下規(guī)則，否則將視其違反誠(chéng)信原則，公司將有權(quán)隨時(shí)終止合同，所產(chǎn)生的一切后果由員工個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)：。尤其是有關(guān)策略、推廣、媒介計(jì)劃、收款、薪資等文件，包括草稿，不再有用時(shí)以適當(dāng)形式銷毀。、不打聽他人的個(gè)人情況及薪酬收入。由調(diào)入部門和調(diào)出部門經(jīng)理寫明相關(guān)意見及員工調(diào)職后的職位和職級(jí)、薪金建議，按規(guī)定程序?qū)徟髨?bào)審至人力資源部。、公司因員工不能勝任工作或?qū)居衅垓_等不良行為，或符合勞動(dòng)合同中所提及關(guān)于解聘或除名之所有相關(guān)條件，公司有權(quán)對(duì)員工隨時(shí)解聘或除名。，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人在《解聘/除名申請(qǐng)單》上寫明除名原因，除名原因符合《員工手冊(cè)》中所提及的除名原因，申請(qǐng)人在離職申請(qǐng)獲批后的一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)盡快辦理離職移交手續(xù)，在移交期內(nèi)，員工不得擅自離職、調(diào)職或申請(qǐng)病假以外的任何假期，如因病申請(qǐng)病假，可與上級(jí)經(jīng)理協(xié)商延后移交期，否則，公司有權(quán)要求辭職者賠償一個(gè)月的底薪作為補(bǔ)償，均視作員工自愿放棄向公司索要補(bǔ)償金、賠償金等權(quán)利。各個(gè)項(xiàng)目每人每周一至周五輪休一天，無(wú)固定休息日，根據(jù)項(xiàng)目需要，由案場(chǎng)經(jīng)理安排輪休。，須填寫《外出登記》，最遲外出次日交給人事部門或部門秘書處，不得讓公司其他員工代打卡，違反者雙方均視為嚴(yán)重違紀(jì)，根據(jù)情節(jié)輕重扣除三日工資或給予降職、降薪或解聘處理。（早退）超出一個(gè)小時(shí)，并且事先無(wú)申請(qǐng)者，均視作無(wú)故曠工一日處理。，將作“過(guò)時(shí)申請(qǐng)無(wú)效”處理。我們希望你在這里快樂(lè)地工作，并將快樂(lè)帶給他人，希望你以這種快樂(lè)的心情去感染我們的顧客，讓顧客既感受到“愛地時(shí)代”的魅力，更感受到你個(gè)人的魅力。希望大家高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用心、專注，塑造“愛地時(shí)代”專業(yè)而美好的形象，我們和你的親友將為你感到自豪。一個(gè)部門不愿意與其它部門團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，一個(gè)人只埋頭苦干，那么他不僅限制了自己的發(fā)展，也阻礙了團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要善于挖掘，每一個(gè)人都會(huì)作出創(chuàng)造性的成果；學(xué)習(xí)一切有益于公司發(fā)展的優(yōu)秀成果，提升自我、完善工作。（八）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：未經(jīng)公司授權(quán)，不得對(duì)外從事超越職權(quán)范圍的活動(dòng)；除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)和批準(zhǔn)不準(zhǔn)從事下列活動(dòng)：三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （1）以公司名義考察、談判、簽約、提供擔(dān)保和證明、對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、消息等；（2）代表公司出席公眾活動(dòng)。一、招聘（一）公司新增人力資源，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效原則。（五）招聘過(guò)程：人力資源部負(fù)責(zé)采集應(yīng)聘者資料，初選人員；將初選人員資料提供給用人部、室，由人力資源部和用人部門擇優(yōu)進(jìn)行面試；面試考評(píng)內(nèi)容包括：應(yīng)聘者儀表、資格、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、資歷、品性、工作動(dòng)機(jī)、工作能力等；初次面試須填寫《面試評(píng)估表》，由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試、擇優(yōu)錄用。體檢項(xiàng)目包括：五官常規(guī)檢查、內(nèi)科、外科、肝功能、乙肝五項(xiàng)等。試用期間，員工可提出辭職，但必須提前七天遞交書面報(bào)告，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司有權(quán)終止對(duì)其的試用。月薪根據(jù)員工的行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)確定，提成和獎(jiǎng)金分配辦法參見具體執(zhí)行方案。（三）員工提出辭職申請(qǐng)未批準(zhǔn)前，仍需照常開展工作。六、考核 績(jī)效考核分為：（一）試用期考核：試用期間的各項(xiàng)考核；（二）日常考核：對(duì)員工的日常工作績(jī)效進(jìn)行考核，做為晉升、晉級(jí)、薪資分配、教育培訓(xùn)及調(diào)配的主要依據(jù)，具體執(zhí)行辦法參見《公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》。（三）嚴(yán)重的違反公司紀(jì)律行為，例如泄露公司機(jī)密，損壞公司聲譽(yù)，造成較大經(jīng)濟(jì)損失者，公司將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第五章 福 利三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 一、社會(huì)保險(xiǎn)（一）按深圳市有關(guān)政策規(guī)定，公司統(tǒng)一為員工購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療﹑工傷、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)；（二）有深圳市戶口的員工，養(yǎng)老保險(xiǎn)每月繳交保險(xiǎn)金為繳費(fèi)工資的14%，其中公司負(fù)擔(dān)9%，個(gè)人負(fù)擔(dān)5%；醫(yī)療保險(xiǎn)每月繳交保險(xiǎn)金為繳費(fèi)工資的9%，其中公司負(fù)擔(dān)7%，個(gè)人負(fù)擔(dān)2%；（三）非深圳市戶口的員工，養(yǎng)老保險(xiǎn)每月繳交保險(xiǎn)金為繳費(fèi)工資的13%，其中公司負(fù)擔(dān)8%，個(gè)人負(fù)擔(dān)5%；醫(yī)療保險(xiǎn)每月繳交保險(xiǎn)金為繳費(fèi)工資的2%，全部由公司負(fù)擔(dān)；（四）社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分從薪金中稅前扣除。女員工產(chǎn)假：（1）產(chǎn)假90天；（2）晚育初產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；（3）難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天。員工請(qǐng)假，應(yīng)提前合理安排工作。（三）員工在公司工作超過(guò)三個(gè)月未滿半年者，公司負(fù)責(zé)半年暫住證費(fèi)用，其余部分員工自理；超過(guò)半年未滿一年，公司負(fù)責(zé)一年暫住證費(fèi)用。二、員工考勤管理（一）公司實(shí)行每星期五天工作制,每天工作八小時(shí)。（四）員工考勤每天四次:上午上班、下班和下午上班、下班各一次。（八）。（十一）員工請(qǐng)病、事假，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則視為曠工。二、范圍和原則（一）公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。（一）職前教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司基本情況（公司的歷史、組織、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、環(huán)境、發(fā)展）；員工手冊(cè)、員工崗位職責(zé)制度；公司管理體系培訓(xùn)；計(jì)算機(jī)常用辦公軟件使用、漢字輸入法訓(xùn)練；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、公司局域網(wǎng)、辦公平臺(tái)使用與安全管理；電腦及印刷類文檔管理、技術(shù)文檔資料管理、保密守則；部、室間日常工作流程及協(xié)調(diào)，部、室日常工作指引；財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)；公司業(yè)務(wù)、工作流程。公司除通過(guò)上述培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)員工業(yè)余時(shí)間到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類培訓(xùn)教育；如影響工作，則需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可參加。公司本著對(duì)口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來(lái)后，一般不得要求調(diào)換崗位。第八章 結(jié)束語(yǔ)當(dāng)你合上這本手冊(cè)的時(shí)候，你是否欣慰于加入這樣一個(gè)光榮、精英的團(tuán)隊(duì)，這里為你提供了工作上發(fā)揮的舞臺(tái)、事業(yè)上發(fā)展的空間。，工作要井然有序。頭發(fā)要整潔（長(zhǎng)發(fā)要束起，禁止散發(fā)）； 化妝要自然，禁止?jié)鈯y艷抹； 服裝要整潔；衣服的顏色和花紋不要太華麗，不穿露、透的服裝，不著超短裙、背心或露臍裝；工作時(shí)要佩帶胸牌或胸卡，著工裝； 首飾不要太顯眼；手部要干凈，指甲的長(zhǎng)度適中、不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)； 衣服要熨燙好；皮鞋要擦亮，不穿拖鞋及前露腳趾的涼鞋。，應(yīng)主動(dòng)告知對(duì)方再次聯(lián)絡(luò)的時(shí)間或是電話號(hào)碼，代人受話，應(yīng)聽取記錄并轉(zhuǎn)告。，接著是男主人，由此自右向左順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行。要自覺維護(hù)公司的完美形象，對(duì)內(nèi)不議論人際關(guān)系，對(duì)外不談?wù)摴臼欠?。每位員工對(duì)本人掌握的公司信息和資料要做到守口如瓶，本崗位以外的信息和資料不得打聽和查閱。第四篇：XXXXXXX有限公司員工手冊(cè)XXXXXXX有限公司員工手冊(cè) 歡迎加入威仕達(dá)公司！本手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。請(qǐng)您除閱讀此手冊(cè)外，通過(guò)公司主頁(yè)及其他資料，查閱更為詳盡的信息，并請(qǐng)您隨時(shí)注意公司的最新通知，并以公司最新通知內(nèi)容為準(zhǔn)。在這期間，威仕達(dá)公司如同乘坐著云霄飛車一般隨同整個(gè)行業(yè)起伏，我們經(jīng)歷著泡沫與蕭條，見證了一夜成功的神話和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)理想的破滅——雖然我們距離成功的顛峰還有不少的路程，但是這種經(jīng)歷本身何嘗不是巨大的財(cái)富。質(zhì)量是公司生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量保證是公司管理系統(tǒng)的最基本要素，質(zhì)量與質(zhì)量保證是公司成功的基石。不斷激勵(lì)與強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)以及在各部門與工序中采取制度化的措施來(lái)達(dá)到上面所承諾的質(zhì)量目標(biāo)是當(dāng)前乃至任何歷史時(shí)期最重要和首要的任務(wù)。我們?cè)谝黄鸸ぷ魇菫橹粋€(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則，任何挑戰(zhàn)規(guī)則的行為必然將遭受規(guī)則的懲戒而無(wú)論他（她）是何人。請(qǐng)尊重管理規(guī)則，也許將來(lái)的管理規(guī)則會(huì)由您來(lái)參與制定； 請(qǐng)尊重您的管理者，也許您更有能力和素質(zhì)，但是為了將來(lái)您的部下也可以尊重您。新員工入職培訓(xùn) 為了使初到公司的新員工更容易了解公司的歷史和文化，盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的工作手段和技能，明確工作的規(guī)范和要求，順利地投入到工作之中去，所有新進(jìn)公司員工都必須在到崗后半個(gè)月到兩個(gè)月之內(nèi)，選擇時(shí)間參加入職培訓(xùn)，且入職培訓(xùn)成績(jī)占轉(zhuǎn)正考核的10%，無(wú)培訓(xùn)成績(jī)者將無(wú)法轉(zhuǎn)正；凡因特殊情況無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加“新員工入職培訓(xùn)”的，需向人力資源部提出申請(qǐng)。在入職培訓(xùn)期間指導(dǎo)人將留意觀察，如實(shí)記錄該員特殊表現(xiàn)，以幫助公司加強(qiáng)對(duì)新員工的了解。新員工指導(dǎo)與考核為了能幫助新員工盡快融入聯(lián)想，除了在試用期內(nèi)接受培訓(xùn)外，公司還會(huì)安排一位指導(dǎo)人全面指導(dǎo)新員工的工作。在日常工作中，定期同新員工進(jìn)行正式面談（建議每月至少一次），根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)或指導(dǎo)。離職 如果您因故離開公司，需提