【正文】 一起進行連休的情況，三天以上（含三天）需提前三天填寫假期連休申請單，經(jīng)部門負責人批準后，報辦公室主任、總經(jīng)理批準予以生效。第三條 員工考勤制度 考勤管理公司考勤歸口行政人事部管理，采取打卡與部門專人負責的綜合考勤登記及核查制度。3. 入職資料填寫完畢后交與辦公室審核，審核完畢后由辦公室存檔。3. 勞動合同解除1) 公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同；2) 正式員工提前三十日以書面形式通知公司，可以解除勞動合同。第一條 員工勞動合同管理1. 勞動合同1) 公司與每位符合錄用條件的員工簽訂《勞動合同》，勞動合同嚴格按《勞動法》及本市有關政策，明確雙方責、權、利。員工應保持自身整潔、干凈。公司劃分出部門乃至個人包干的衛(wèi)生清潔區(qū)、建立衛(wèi)生保證責任制。1違反上述規(guī)定者視情節(jié)輕重按有關規(guī)定處罰。保密文件、資料不得示人和散落。上班時間不得串崗，未經(jīng)主管人員批準不得會客訪友。上班時應著裝整潔，時刻注意言辭恰當，舉止端莊，形態(tài)得體。辦公文明，保持辦公環(huán)境整潔有序；u 盡忠職守，服從領導，保守公司秘密；u 員工有責任和權力向公司提出合理化的建議。作為一個在房地產(chǎn)行業(yè)新興的公司，在嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系認證標準的基礎上，瀏陽市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正以蓬勃旺盛的發(fā)展勢頭向集團化、國際化的方向大踏步邁進。公司目前設有行政辦公室、工程部、財務部、營銷部。本手冊的解釋權屬于瀏陽市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。 瀏陽市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊編制：校對：審核： 本手冊根據(jù)公司章程，依據(jù)公司行政辦公室、財務部、工程部、營銷部等規(guī)章制度而制定，它能指導您了解在任職期間的有關準則和政策，提供您在瀏陽市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務、以及應該遵循的管理流程等資料，瀏陽市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的每一位在崗員工都應遵循本手冊。 目 錄第1章 總則……………………………………………………………………4第一條 公司簡介…………………………………………………………4第二條 組織結構…………………………………………………………5第三條 工作紀律…………………………………………………………6第2章 人事管理制度…………………………………………………………7 第一條 員工勞動合同管理…………………………………………………7第2條 員工入職手續(xù)辦理流程……………………………………………7第3條 員工考勤制度………………………………………………………8第四條 員工假期制度………………………………………………………9第五條 員工離職手續(xù)辦理流程……………………………………………10第六條 會議制度……………………………………………………………11第七條 用車制度……………………………………………………………11第八條 員工制服管理制度…………………………………………………11第3章 員工薪資福利制度………………………………………………………12第4章 員工借支、報銷制度……………………………………………………12第一條 借支制度……………………………………………………………12第二條 報銷制度……………………………………………………………13第5章 附言………………………………………………………………………14第一章 總 則第一條 公司簡介公司簡介： 瀏陽市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司創(chuàng)建于2010年1月，位于長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地，注冊資金2000萬元，是取得國家房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書的房地產(chǎn)開發(fā)公司。部門之間實行嚴格的績效考核制度，實現(xiàn)了責、權、利相統(tǒng)一的管理運行模式。 第二條 組織結構公司按業(yè)務性質(zhì)和工作需要設置中層管理部門，實行分級管理，各部門經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理授權在其職責范圍內(nèi)獨立開展工作，行使部門管理權。第二章　行政部管理制度第一條：辦公制度全體員工應以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真做好每一天的工作，自覺維護公司的辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生。接待客人應文明大方，禮貌熱情。領取辦公用品，需填寫“辦公用品領用表”。所有閱后的文件、資料、報刊等應及時歸檔或放回原處。第七節(jié) 衛(wèi)生管理制度公司員工都有愛護公共環(huán)境衛(wèi)生的義務。公司員工須時刻保持包干區(qū)域的清潔衛(wèi)生，對檢查不合格者即時補做到位。積極完成衛(wèi)生值日工作，積極參加突擊性衛(wèi)生清掃工作。合同的簽訂由公司行政人事部負責。 3) 若雇員不能提前通知公司，則需扣除相應通知期的代通知金；4) 凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論；5) 員工因觸犯法律，嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，即予革職開除，計薪到革職日止。4. 另辦公室確定新入職員工的辦公位置，并發(fā)放辦公用品、公司通訊錄及其他辦公資料、設備。考勤對象所有員工均為考勤對象。未經(jīng)批準的，按曠工處理。4. 曠工凡發(fā)生下列情況均以曠工處理：1） 無故缺勤兩小時以上，返回單位上班后1工作日內(nèi)也未補辦請假手續(xù)或補辦請假手續(xù)未被批準的。2)．若因患急病未能在當天親自請假者，必須及時電話告知或委托他人向部門經(jīng)理請假，報辦公室備案，事后應及時補交《病假申請單》、《病假證明單》，否則一律不作病假處理。3. 產(chǎn)假 女職工生育符合《瀏陽市計劃生育條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準予假期。連續(xù)請假2天以上或當月累計請假2天以上，須事前以書面形式向公司辦公室主任、總經(jīng)理申請，申請批準后生效；2) 若事前情況特殊不能辦理請假手續(xù)，須設法以電話等方式向部門經(jīng)理請假，事后及時補辦手續(xù)；事假結束后一工作日內(nèi)未補手續(xù)的，按曠工論處。會議主要內(nèi)容包括：研究、處理公司各部門在工作管理中存在的問題；通報上月（周、階段性等）各項工作進展情況；布置下月（周、階段性等）各部門各項工作計劃和任務，及時協(xié)調(diào)各部門之間的關系等。主要是會診工程設計、施工管理方面的問題。會議由總經(jīng)理主持，行政人事部組織，全體員工參加。會議記錄及存檔會議記錄是公司文檔的一項非常重要的內(nèi)容，必須保存完好，不得遺失。嚴格執(zhí)行用（借）印審簽和登記制度。各部門印鑒的使用和保管由部門經(jīng)理負責。，原則上不得用車。未經(jīng)領導批準，不得公車私用。車輛入庫：下班收車后定點停放于指定停車場。：冬裝：襯衣 2件 外套1件 裙子1件，褲子1件 夏裝：1件套裙。期間公司照常支付員工薪金。第二條 報銷制度1. 為了嚴格公司管理制度，合理控制公司經(jīng)營費用，根據(jù)公司經(jīng)營活動的特點， 特制訂此制度。4. 因工作需要產(chǎn)生的交通費公司負責報銷(上下班交通費除外)，員工自己收集整理統(tǒng)一，每周報銷一次；對于消費時間與報銷時間隔1月及以上的，公司有權拒絕報銷；5. 交通費原則上以公交為主；當有特殊情況及緊急事情時，允許乘坐出租車，但需在出租車票背后注明原因及出發(fā)到達地；6. 因工作需要而必需采購材料及設備的，需先向董事長申請，經(jīng)批準后才可進行, 否則公司有權不予報銷； 7. 費用發(fā)生完畢后，當事人應及時將收集到的費用單據(jù)加以整理歸類，采用統(tǒng)一的“費用報銷單”規(guī)范粘貼，粘貼過程中應區(qū)別費用性質(zhì)（如：交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費、車輛費等）分類粘貼，便于歸類計算和整理。對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向辦公室咨詢，以確保理解無誤。面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團結和依靠全區(qū)人民，扎實推進改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、轉(zhuǎn)型升級、改善民生、依法行政等重點工作，全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷“一園一城一谷”產(chǎn)城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建設全面啟動。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關西遷的拉動效應開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌，鐵西邁入“新地產(chǎn)時代”。寶馬發(fā)動機、沈陽冶金機械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項目竣工或試生產(chǎn)，華潤萬象匯正式營業(yè)，遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務平臺等項目上線運營，新加坡智能物流、澳大利亞工業(yè)地產(chǎn)、紐卡特行星減速機等項目加快推進，寶馬研發(fā)中心、庫卡機器人工程示范中心、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項目開工建設，、美國江森啟停電池、富士康汽車零部件等項目簽約落地。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。華利能源并購加拿大風電母線、沈陽和平子午線輪胎收購英國KRT公司等3個海外并購項目順利完成。落實大部門監(jiān)管體制，成立市場監(jiān)督管理局。成立城區(qū)、工業(yè)、服務業(yè)、外商投資4個企業(yè)服務中心。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，沈鼓集團10萬空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重工鎂合金成套設備等新產(chǎn)品打破國際壟斷。投入28億元，實施各類城建項目442項。嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工，鐵西新城地下綜合管廊、220千伏高花變電站等重點配套工程按期推進。全年植樹42萬株。勛望北校新教學樓投入使用，春暉學校綜合樓等11個新建項目按期推進，五十三中學北教學樓等36個維修改造工程如期完成?；鶎俞t(yī)療服務體系不斷完善，衛(wèi)生信息化平臺一期建設基本完成，長灘、新民屯衛(wèi)生院主體完工。新建社區(qū)老年人日間照料站7個、區(qū)域性居家養(yǎng)老服務中心1個、助殘陽光工場1個，完成殘疾人家庭無障礙設施改造165戶，為2283名一級重度殘疾人辦理意外保險。年初確定的42項為民辦實事工作全面完成。穩(wěn)步推進7個宜居示范村和42個達標村建設，樸坨子村榮獲全市最佳村鎮(zhèn)環(huán)境改善獎。自覺接受區(qū)人大依法監(jiān)督、區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督，全年辦結人大代表建議230件、政協(xié)委員提案204件，辦復率100%。完成“六五”普法工作。　　與此同時，國防動員教育、人防和民兵預備役工作進一步加強，雙擁共建工作扎實推進，對口支援工作成效明顯，民族、宗教、外事、僑務等方面工作也取得了新的成績?！　〗Y構調(diào)整不斷加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實力進一步壯大。服務業(yè)層次和水平實現(xiàn)躍升，%。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，71項產(chǎn)品具有國際競爭力。5年累計投入城建資金161億元，道路、橋梁、鐵路專用線、電力管網(wǎng)、綠化等重大基礎設施建設工程如期完工，城市綜合交通網(wǎng)絡日趨完善。城鄉(xiāng)居民收入逐年提高。　　各位代表，過去五年鐵西取得的成績來之不易。工業(yè)企業(yè)訂單不足，效益下滑。簡政放權、職能轉(zhuǎn)變有待于進一步適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的新要求。四是政府職能有待進一步轉(zhuǎn)變，個別部門干部的精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風還不適應加快復興振興的新要求。　　根據(jù)國家、省市“十三五”總體安排，按照區(qū)委“十三五”規(guī)劃建議，區(qū)政府在充分調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，編制了《鐵西區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(草案)》。今后五年，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7%左右；%；農(nóng)民年人均收入增長10%。推進工業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，逐步擴大區(qū)域經(jīng)濟總量，提升發(fā)展質(zhì)量，保持經(jīng)濟中高速增長常態(tài)化。貫徹落實全國城市工作會議精神，全力做好城市工作。發(fā)展綠色交通，加快新能源汽車推廣應用。增強基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務能力，積極做好生育政策落實工作。切實維護社會和諧穩(wěn)定，進一步增強人民群眾的獲得感和幸福感。我們必須帶著強烈的機遇意識、使命意識，切實抓好各項工作的落實，把鐵西的事情辦得更好，把我們的家園建設得更好。　　深化行政管理體制改革。健全行政審批、行業(yè)主管與后續(xù)監(jiān)管相統(tǒng)一的市場監(jiān)管體制。探索與“”有效銜接模式，推進裝備制造業(yè)向智能、高端化邁進。大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，支持重點企業(yè)跨行業(yè)、領域、區(qū)域戰(zhàn)略重組。創(chuàng)新融資方式，優(yōu)化政府與社會資本合作模式，減少債務負擔，促進產(chǎn)業(yè)金融與金融產(chǎn)業(yè)深度融合。推進教育綜合改革，創(chuàng)新教育分級管理體制，完善教師管理制度，構建現(xiàn)代學校制度。探索智慧城市建設模式，加快推進首批20個智慧城市建設項目，打造數(shù)字化智慧城區(qū)。構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，加快土地承包經(jīng)營權改革試點，鼓勵土地承包經(jīng)營權向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)事企業(yè)有序流轉(zhuǎn)。制訂并實施園區(qū)建設三年推進計劃。抓住園區(qū)建設方案獲國務院批復的契機，組織一系列高水平的園區(qū)推介和投資促進活動，著力打造國際化、智能化、綠色化的高端裝備制造業(yè)園區(qū)。完善基礎設施，推進“五橫六縱”路網(wǎng)建設?！　≈攸c抓好鐵西金谷建設。積極推進金谷地區(qū)物流企業(yè)搬遷和土地收儲工作。圍繞“一園一城一谷”建設，精心包裝策劃一批重點招商項目，大力發(fā)展項目經(jīng)濟。全年實現(xiàn)3000萬元以上新開工項目80個、竣工項目70個、簽約落地項目50個，確保120個續(xù)建項目按期復工。積極引導企業(yè)參與“一帶一路”戰(zhàn)略和中韓自貿(mào)區(qū)建設，鼓勵特變沈變、沈鼓集團、北方重工、北方交通重工、遠大集團、機床集團以鐵西組團方式，設立境外工業(yè)園區(qū)和海外生產(chǎn)基地。繼續(xù)抓住重工街老工業(yè)區(qū)搬遷改造契機，爭取國家相關政策，全面推進老工業(yè)區(qū)搬遷改造項目。提高智能制造水平，打造“中國制造2025”與“”合作試驗區(qū)。加強企業(yè)科技創(chuàng)新，鼓勵優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)機構申請組建國家級、省級重點實驗室及工程技術研究中心，推動工大科技園、三一科技園、東軟公共