某房地產(chǎn)地塊項(xiàng)目定位課件-展示頁(yè)
2024-10-28 16:25本頁(yè)面
【正文】 ，企業(yè)家除了保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展之外，還需要是一個(gè)優(yōu)秀公民，對(duì)于社會(huì)責(zé)任的履行應(yīng)該是全方位的。綠地在中國(guó),綠地的輝煌榮譽(yù),中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè) 中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè) 中國(guó)地產(chǎn)千億資產(chǎn)企業(yè) …………,足跡遍及21省36個(gè)城市 中國(guó)綜合性地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè) 中國(guó)地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的先行者 …………,綠地品牌戰(zhàn)略,地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的先行者,“綠地實(shí)施的全國(guó)戰(zhàn)略面向的主要群體，是中低收入階層和中產(chǎn)階層兩個(gè)層面。 建立與這兩層面對(duì)應(yīng)的全國(guó)性品牌，是綠地房地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展的要求。比如，公司的運(yùn)作過程中要時(shí)刻考慮到環(huán)保、節(jié)約、減排的責(zé)任。 ” ——綠地集團(tuán)總裁張玉良,和諧綠地 共建共享,產(chǎn)品層面：生態(tài)的、溫馨的、智能的、生活便捷的、有安全感的、 有升值潛力的……,綠地之于客戶,品牌層面：國(guó)際化的、有情調(diào)的、標(biāo)志性的、有品質(zhì)的、有尊榮 感受的……,綠地的發(fā)展方向,“做政府希望的事情，做市場(chǎng)需要的事情。 綠地是做當(dāng)?shù)卣胱?、而?dāng)?shù)仄髽I(yè)又做不了或者不容易做的事。,城市平方公里運(yùn)營(yíng)商,綠地之于本案,一座城市的騰飛引擎,蚌埠高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是整個(gè)蚌埠產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)集群地； 綠地打造的百萬(wàn)平米項(xiàng)目，必然是這個(gè)首腦中的“中央處理 器”，如CUP一般，把持著區(qū)域發(fā)展的核心動(dòng)能； 居住、商業(yè)、商務(wù)……全面發(fā)展，項(xiàng)目猶如這個(gè)區(qū)域 “中央 引擎”，全面集中，均衡發(fā)展。 只有通過資源的優(yōu)化，才能夠提升本案的價(jià)值，使本案的價(jià)值大于價(jià)格，為項(xiàng)目的快銷、熱銷打下基礎(chǔ)！,本案除了品牌及規(guī)模優(yōu)勢(shì)外，其他方面（區(qū)位、環(huán)境、配套等）存在很大抗性。,本案存在四大主要抗性,區(qū)域抗性,配套抗性,交通抗性,環(huán)境抗性,資源優(yōu)化1—— 區(qū)域抗性的化解,蚌埠政府宣揚(yáng)的城市發(fā)展方向并不在本案方向，作為百萬(wàn)方的項(xiàng)目需要得到政府力所能及的支持。,配合政府區(qū)域宣傳及項(xiàng)目自身價(jià)值塑造,資源優(yōu)化2—— 配套抗性的化解一,本案周邊基本上沒有商業(yè)配套，無法滿足生活的需要，基于本案較大的體量，入住人口的規(guī)模，需要利用本案的商業(yè)部分引進(jìn)較強(qiáng)品牌商家來強(qiáng)化商業(yè)配套，提高項(xiàng)目的市場(chǎng)接受度。,教育配套提前引進(jìn)當(dāng)?shù)刂麑W(xué)校的分校,鑒于本案已有的九年一貫式學(xué)校，為了增強(qiáng)這種優(yōu)勢(shì)，我司建議引進(jìn)知名品牌雙語(yǔ)幼兒園，以滿足社區(qū)需求并提升項(xiàng)目附加值。,引進(jìn)國(guó)際品牌雙語(yǔ)幼兒園,資源優(yōu)化2—— 配套抗性的化解三,資源優(yōu)化2—— 配套抗性的化解三,本案是百萬(wàn)方的大宅，周邊沒有像樣的醫(yī)療設(shè)施，對(duì)生活品質(zhì)及便利性上造成極大影響，也將成為置業(yè)者的擔(dān)憂。,醫(yī)療進(jìn)社區(qū)，建立當(dāng)?shù)刂t(yī)院的社區(qū)外駐點(diǎn),資源優(yōu)化3—— 環(huán)境抗性的化解一,本案位于高新區(qū)，片區(qū)工廠林立，煙筒高立，對(duì)空氣及環(huán)境造成一定污染，影響居
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