薪資福利制度-展示頁(yè)
2024-10-28 15:43本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)提成獎(jiǎng)勵(lì)說明：計(jì)件人員提成薪資實(shí)行工作績(jī)效考核提成制，根據(jù)其工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果發(fā)放相應(yīng)績(jī)效提成工資（考評(píng)分?jǐn)?shù)95分以上者（含95分），其績(jī)效薪資發(fā)放100%，另按績(jī)效薪資總額10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；95分以下，90分以內(nèi)發(fā)績(jī)效提成工資100%，考評(píng)分?jǐn)?shù)90分以下按考評(píng)系數(shù)發(fā)放績(jī)效提成工資，低于50分其績(jī)效工資為“0”）；F、適用于提成工資崗位人員：廚房主管、廚房領(lǐng)班、主廚、副廚、普通廚師%提成獎(jiǎng)勵(lì)①加班津貼：餐廳員工因工作原因無法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申請(qǐng)發(fā)放加班津貼（參照第五條薪資計(jì)算方法執(zhí)行）；②周年獎(jiǎng)金（年終紅包）：是為體現(xiàn)餐廳整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，讓員工充分享受餐廳的利潤(rùn)，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。：=基本工資（底薪 +全勤工資）+店齡工資+提成獎(jiǎng)勵(lì)+加班費(fèi)+各類補(bǔ)貼B、底薪：為員工最低保障工資基數(shù)，占基本工資80%；C、全勤工資：占基本工資總額20%（當(dāng)月出勤率達(dá)100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。：=基本工資（崗位工資+績(jī)效考核工資+全勤工資）+店齡工資+加班費(fèi)+各類補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金崗位工資：占基本工資總額60% ；績(jī)效工資：占基本工資總額30%（根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核分值發(fā)放績(jī)效工資系數(shù)，參照工作績(jī)效考核方案執(zhí)行）；全勤工資：占基本工資總額10%（當(dāng)月出勤率達(dá)100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。第二章薪資管理辦法第四條 薪資結(jié)構(gòu)： 公司薪資結(jié)構(gòu)體系分三種：年薪考核工資制、固定工資制、計(jì)件工資制：薪資分配標(biāo)準(zhǔn)為年薪薪資50%為固定薪資，根據(jù)自然月份核定每月薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，另外50%作為經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核工資，依據(jù)該經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)率核定發(fā)放（另行制定績(jī)效考核制度）。第三條 薪酬支付原則：（一）根據(jù)餐廳實(shí)際發(fā)展階段，參照市場(chǎng)薪酬水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況、餐廳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)等多方面的因素，確定以下薪資體系指導(dǎo)原則：不低于本地區(qū)同業(yè)的工資水平、相對(duì)較高的福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎(jiǎng)金分配計(jì)劃。第二條 適用人員：本方案適用于本餐廳在職員工。第一條 目的：為建立有效的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。說明該薪酬制度實(shí)施時(shí)的注意事項(xiàng)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：分析案例中企業(yè)先行的薪酬問題，并提出解決方案。第二篇：餐廳薪資福利制度南京信息工程大學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告指導(dǎo)教師黃 芳 院 經(jīng)管院 專業(yè) 人力資源管理 姓名 楊沫琪 學(xué)號(hào) 20101332066實(shí)驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^本次試驗(yàn)，掌握薪酬制度設(shè)計(jì)方法、技巧以及注意事項(xiàng)。每年組織教職工一次體檢，試用期員工體檢自費(fèi)，轉(zhuǎn)正工作一年后體檢費(fèi)憑發(fā)票予以報(bào)銷。提供吃、住。二、津貼待遇三、福利待遇幼兒園為在園工作的正式教職工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。⑤試用不足一個(gè)星期（含）離職者不計(jì)工資，一個(gè)星期以上從入崗時(shí)間開始計(jì)工資。④試用滿一個(gè)月后，可遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)園務(wù)組考核評(píng)定，同意轉(zhuǎn)正則填寫正式員工錄用表，成為正式員工，享受正式員工薪資福利待遇。②試用期按定級(jí)工資的80%發(fā)放，津貼和福利按50%發(fā)放。④晉級(jí)后有連續(xù)兩個(gè)月考核不合格者將退級(jí)處理。②連續(xù)4個(gè)月考核優(yōu)秀者可直接晉級(jí)。第一篇：薪資福利制度薪資福利制度一、薪資待遇薪資標(biāo)準(zhǔn)說明各崗位均設(shè)立五等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)，教職工上崗根據(jù)薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況予以定級(jí)工資。標(biāo)準(zhǔn)如下：薪資結(jié)構(gòu)說明薪資晉級(jí)說明①凡在本園工作滿一年者可遞交晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)園務(wù)組考核評(píng)分，達(dá)標(biāo)即可晉級(jí)，未達(dá)標(biāo)者半年后可繼續(xù)遞交晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告。③一年內(nèi)兩次被評(píng)為學(xué)期優(yōu)秀員工可直接晉級(jí)。試用期薪資說明①所有教職工試用期時(shí)間為1—3個(gè)月。③試用員工薪資結(jié)構(gòu)同正式員工，根據(jù)定級(jí)工資的80%劃分基本工資和考核工資，連續(xù)兩個(gè)月考核不合格者便予以勸退。未經(jīng)同意下個(gè)月可繼續(xù)遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。發(fā)薪日期：一個(gè)月以22個(gè)工作日計(jì)算，按教職工月實(shí)際工作天數(shù)支付薪資，付薪日期為每月8日，支付的是教職工上月薪資。節(jié)日福利補(bǔ)助：春節(jié) 200元，端午節(jié)100元，教師節(jié)200元，中秋節(jié)100元，三八節(jié)、元旦節(jié)視情況發(fā)放物資。（工作日）統(tǒng)一園服，教職工本園工作滿兩年，園服屬于個(gè)人所有。不定期組織教職工開展文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。根據(jù)不同公司情景和要求撰寫相關(guān)薪酬制度。根據(jù)所學(xué)的知識(shí)以及案例情景為該企業(yè)設(shè)計(jì)一套完善的、可操作性的薪酬制度。瑞士餐廳薪酬管理制度（草案）為健全餐廳薪資福利管理體系，有效地在薪酬制度方面解決當(dāng)前面臨的問題，令餐廳的人力資源管理工作步入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合白云餐飲管理公司及旗下各分店實(shí)際
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