【正文】 針目標(biāo)管理法 現(xiàn)場(chǎng)控制 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的文明施工目標(biāo) 檢查對(duì)比法 責(zé)任承擔(dān)法 安全控制 (1)實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全計(jì)劃 (2)控制勞動(dòng)者的行為安全 (3)控制物的狀態(tài)安全 (4)控制環(huán)境、消防環(huán)境危險(xiǎn)源 安全檢查表法 因果分析圖法 故障樹(shù)分析法 2 、目標(biāo)的管理： 我公司將嚴(yán)格按照 ISO9000 質(zhì)量體系對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行管理，做到目標(biāo)層層落實(shí)，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行調(diào)控，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行控制，以確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司將成立以謝天為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，葉飛為項(xiàng)目質(zhì)技總監(jiān)，洪家祥為項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，著重負(fù)責(zé)住宿部 A 的施工工作，曹建法、周勤偉等為施工員，馬仁海 為項(xiàng)目部副經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)管理后勤樓的裝飾工作，顧云祥為項(xiàng)目部副經(jīng)理 ,負(fù)責(zé)住宿部 B、對(duì)外服務(wù)中心、加油站的裝飾工作；陳維降、鄭承明為項(xiàng)目部材料員，楊軍為安全資料員，沈洪波為技術(shù)資料員兼貫徹 ISO9000 質(zhì)量保證體系資料員的有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的 “***高速公路 **管理服務(wù)中心 ”現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立以汪幼芳為辦公室主任，王永新為供應(yīng)科長(zhǎng)的后勤輔助管理班子，直接參與本工程的管理策劃。 文明標(biāo)化目標(biāo)：確?？偘鼏挝惶岢龅?“雙文明標(biāo)化 ”工地要求。我們鄭重承諾： 質(zhì)量目標(biāo)： 住宿部 A“確保錢江杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng) ”， 管理后勤樓 “確保南湖杯、爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯 ”；住宿部 B、對(duì)外服務(wù)中心等工程均為確保優(yōu)良。 第 3節(jié) 工程目標(biāo)及實(shí)施措施 第一節(jié)、管理目標(biāo)： 我公司將本著 “堅(jiān)持質(zhì)量第一，向業(yè)主提供滿意的工程和服務(wù) ”的質(zhì)量方針，以一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度，為本工程的順利竣工并完成預(yù)定目標(biāo)作出 貢獻(xiàn)。 我方要求的裝飾進(jìn)場(chǎng)的條件是：總包方土建結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收結(jié)束，墻體粉刷完畢，空調(diào)主支風(fēng)管、消防噴淋主支管、試壓保溫完畢，電氣橋架施工到位、衛(wèi)生間管理上水支路試壓完成后裝飾施工進(jìn)場(chǎng)。對(duì)材料采購(gòu)、材料報(bào)驗(yàn)、材料儲(chǔ)存、材料領(lǐng)用、施工工藝、工序搭接、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)評(píng)定、產(chǎn)品保護(hù)等一系列流程，均應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的質(zhì)量手冊(cè)執(zhí)行。為了達(dá)到上述目標(biāo)，業(yè)主、監(jiān)理、總包制定出了一系列的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格要求規(guī)范施工。 施工質(zhì)量要求高 該工程根據(jù)業(yè)主、總包要求：質(zhì)量目標(biāo)十分明確，住宿部 A “確保錢江杯、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng) ”，管理后勤樓 “確保南湖杯、爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯 ”，其余單位工程確保達(dá)到優(yōu)良。在協(xié)調(diào)工作中，首先應(yīng)服從總包的指導(dǎo)，接受監(jiān)理的監(jiān)督，尊重業(yè)主的要求。要在短短的六個(gè)月中完成該工程，工期十分緊張。 因此為了使施工能順利進(jìn)行，項(xiàng)目部應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)圖紙的深化問(wèn)題，同時(shí)公司組織設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉、消化施工圖紙以及與設(shè)計(jì)院及時(shí)的溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。緊跟上的就是材料供應(yīng)，在短期內(nèi)要解決材料的選擇、封樣、審批、采購(gòu)、供貨、儲(chǔ)存、發(fā)料、現(xiàn)場(chǎng)施工這一過(guò)程，需要確立專門班子專職負(fù)責(zé)。首先要安排好現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并嚴(yán)格按貫標(biāo)要求做到定崗、定員，職責(zé)分明，加強(qiáng)崗位考核。分別配備專職現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并由項(xiàng)目部另派一名項(xiàng)目副經(jīng)理分工負(fù)責(zé)。三個(gè)管理組分別配備專職現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并由項(xiàng)目部另派項(xiàng)目副經(jīng)理分工負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。 第一管理標(biāo)段為管理、后勤樓，東西樓各配備施工員一名。 燈塔 加油站 第 三節(jié)、裝飾工程區(qū)域劃分 由于該管理中心總占地面積為 171228 平方米，約合 畝，實(shí)際用地為 240 畝。 管理、后勤樓 A、管理、后勤樓（東部）為辦公用房、監(jiān)控中心 B、管理、后勤樓（西部）底層為員工活動(dòng)中心，二層職工食堂，三 五層，每層為 11 套 客房 住宿部 B 為 6 棟二層別墅房。 C、 餐飲、會(huì)議部分：一層 2842 軸后勤用房、職工餐廳、大餐廳、倉(cāng)庫(kù)；二層 2542 軸辦公用房、多功能廳、倉(cāng)庫(kù)等；三層 3235 軸會(huì)議室三個(gè)。 **市 **裝飾 有限責(zé)任公司負(fù)責(zé) ** *高速公路 **管理服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程的整個(gè)施工。目錄 第一章 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) ....................................................2 第 1 節(jié) 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 ........................................2 第 2 節(jié) 工程概況和特點(diǎn)分析 ..................................................2 第 3 節(jié) 工程目標(biāo)及實(shí)施措施 ..................................................4 第 4 節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ..................................................5 第 5 節(jié) 施 工準(zhǔn)備及順序 .....................................................12 第 6 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置（附施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖） ...............................14 第 7 節(jié) 各項(xiàng)資源計(jì)劃 .......................................................14 第 8 節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證措施 .........................................14 第 9 節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方法 ...............................................15 第 10 節(jié) 安全、生產(chǎn)、文明施工管理措施 ......................................30 第 11 節(jié) 降低工程成本措施 ..................................................31 第 12 節(jié) 管理協(xié)調(diào)及措施 ....................................................32 第 13 節(jié) 其他協(xié)調(diào)措施及服務(wù)承諾措施 ........................................33 第二章 質(zhì)量保證體系 ...........................................................33 第 1 節(jié) 物質(zhì)采購(gòu)控制 .......................................................33 第 2 節(jié) 施工前期控制 .......................................................34 第 3 節(jié) 施工過(guò)程控制 .......................................................36 第 4 節(jié) 施工工藝控制 .......................................................39 第 5 節(jié) 施工過(guò)程驗(yàn)收控制 ...................................................42 第 6 節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備控制 ...................................................44 第 7 節(jié) 施工人員的技能控制 .................................................44 第 8 節(jié) 施工環(huán)境控制 .......................................................45 第 9 節(jié) 降低工程成本控制 ...................................................45 第 10 節(jié) 成品保護(hù)控制 ......................................................46 第 11 節(jié) 竣工驗(yàn)收及交付 ....................................................47 第 12 節(jié) 保修 ..............................................................47 第一章 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 第 1節(jié) 裝飾工程施 工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 本工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制是由我公司組織人員根據(jù)業(yè)主及總包方提供的具體要求、總包方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度以及泛華設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合我公司多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)切實(shí)編制，內(nèi)容包括：工程概況、公司項(xiàng)目部配備情況、施工流程、各分項(xiàng)工程施工工藝、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工進(jìn)度控制措施、質(zhì)量安全保證體系等。 第 2節(jié) 工程概況和特點(diǎn)分析 第一節(jié)、工程概況 ***高速公路 **管理服務(wù)中心位于 **市西南側(cè)， 320 國(guó)道與 ***高速公路交叉口，主要由住宿部 A、管理、后勤樓，對(duì)外服務(wù)中心， 6 棟綜合服務(wù)樓臺(tái)，標(biāo)志燈塔，加油站及 其他附屬用房等組成，其中住宿部 A 為有 70 米的內(nèi)環(huán)形建筑，建筑面積約為 25100 平方米，建筑高度為 米，地上自然層數(shù)五層，地下有部分地下室；管理、后勤樓為二個(gè)五層樓單體合成的一個(gè)梭形建筑，建筑面積約為 7992 平方米，建筑總高度約為 米；對(duì)外服務(wù)中心（商場(chǎng)部及快餐部）為跨度 22 米的單層框架建筑，建筑物總高度約為 米，建筑面積約為 2078 平方米；六棟綜合服務(wù)樓均為二層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積約為 20xx 平方米；標(biāo)志燈塔造型為一個(gè)倒圓錐形，構(gòu)筑物高度約為 40 米。 第二節(jié)、裝飾工程范圍 住宿部 A 裝飾工程共分為五個(gè)施工區(qū)域 A、 大堂及公共部分：一層 7 軸 24 軸，包括大堂及吧臺(tái)、商務(wù)中心、洗腳房等； B、 娛樂(lè)部分：一層 1 軸 6 軸，二層 1 軸 12 軸，棋牌、桑拿、游泳池、健身房等；三層 6 軸 14 軸 KTV 包房。 D、 客房部 分：二層 1427 軸 21 套客房、三層 1428 軸 27 套客房、四層 1428 軸 27 套客房、五層 1428 軸 27 套客房 E、 公共衛(wèi)生間、地下室：一 五層公共衛(wèi)生間，地下室， 14 軸 28 軸、 BF 軸淋浴間、衛(wèi)生間、更衣室。 對(duì)外服務(wù)中心 為單層的快餐部及商場(chǎng)部等。在整個(gè)裝飾施工過(guò)程中，為了既便于集中管理，又能兼顧全局，易于控制，我們成立了以公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 ** *同志為項(xiàng)目經(jīng)理的大型項(xiàng)目部，同時(shí)按單體工程的功能，共分為三個(gè)大標(biāo)段管理，每個(gè)標(biāo)段設(shè)一項(xiàng)目副經(jīng)理，及施工管理人員若干。 第二管理標(biāo)段為住宿部 A，考慮到該大標(biāo)段分部分項(xiàng)多，按功能另外分成三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理組，分別為：第一管理組為客房和娛樂(lè) 部分，第二管理組為餐廳和會(huì)議室部分，第三管理組為大堂及公共部分。 第三管理標(biāo)段為住宿部 B、對(duì)外服務(wù)中心、標(biāo)志燈塔、加油站，其中也是分二個(gè)管理組。 第四節(jié)、工程特點(diǎn) 該工程落成后，將被開(kāi)發(fā)成 ***高速公路上集管理、會(huì)議、餐飲、健身、娛樂(lè)和住宿為一體的綜合性服務(wù)區(qū)，初步分析，該工程有以下四大特點(diǎn)： 裝飾工程量大 該工程由六組單體工程組成，總建筑面積達(dá)到 42612 平方米，其中六個(gè)單體風(fēng)格各異，設(shè)施功能齊全，裝飾材料新穎，僅客房裝飾工程量就高達(dá) 2 萬(wàn)多平方米，如此大的裝飾工程量，將面臨三大難點(diǎn)： A、管理難度：項(xiàng)目經(jīng)理在統(tǒng)籌安排上一定要做到胸有全局，計(jì)劃周密，疏而不漏。 B、勞動(dòng)力組織工作量大：該工地根據(jù)計(jì)劃，三月初后，要分批組織大量木工、泥工、大理石工、油漆工、輔工等進(jìn)場(chǎng)，其中高峰期，據(jù)預(yù)測(cè)要高達(dá) 700 人左右，僅僅在后勤、安全等方面的管理，就要牽涉大量的精力，因此現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要早做計(jì)劃， 周密安排。 設(shè)計(jì)圖紙深化的難點(diǎn) 在樣板房的裝飾施工全過(guò)程中，已經(jīng)暴露出很多在裝飾設(shè)計(jì)施工圖中需要進(jìn)一步深化的問(wèn)題，從目前對(duì)管理后勤樓、住宿部 A 的部分圖紙會(huì)審中，更暴露出涉及到水、電、風(fēng)、弱電的問(wèn)題，尤其是暖通方面的矛盾更多。 工期緊，各專業(yè)工種協(xié)調(diào)十分重要 如此大的六組單體工程，按分包裝飾施工合同簽定的施工期為 20xx 年 3 月 1 日 8 月 30 日，前后僅有六個(gè)月。但是由于該工程設(shè)備功能齊全，所涉及的各專業(yè)工種很多，在施工搭接的協(xié)調(diào)事宜繁多、瑣碎，在業(yè)主、監(jiān)理、總包的指導(dǎo)下，除了加強(qiáng)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的控制落實(shí)外，項(xiàng)目部還將確定專人負(fù)責(zé)對(duì)水、電、風(fēng)、弱電、暖通、監(jiān)控系統(tǒng)等諸方面的協(xié)調(diào)。其次應(yīng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)和個(gè)專業(yè)工種 溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并尋求解決問(wèn)題的方法，使裝飾施工順利進(jìn)行，確保進(jìn)度工期的完成。以期得到國(guó)內(nèi)建筑工程的最高榮譽(yù)。因此，在整個(gè)裝飾施工大面積展開(kāi)前，我部將專門制定針對(duì)本工程的質(zhì)量保證體系，并確定專職質(zhì)量監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)制定質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，規(guī)范施工管理程序。 施工中需認(rèn)真研究貫徹公司 “堅(jiān)持質(zhì)量第一，向業(yè)主提供滿意的工程和服務(wù) ” 的質(zhì)量方針以確保設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量符合整個(gè)建筑的標(biāo)準(zhǔn)。 該工程位于公路旁邊，交通便利，目前室內(nèi)土建施工的內(nèi)墻局部粉刷 正在進(jìn)行，因此我項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主和總包提供的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水和施工用電配備，按本工程要使用的機(jī)械設(shè)備供電性能情況來(lái)架設(shè)施工用電線路，確保三相五線制， 并按施工平面布置