【正文】 住宿部 B、對(duì)外服務(wù)中心為 20xx 年 3 月 10 日 20xx 年 9 月 1 日； 管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)本企業(yè) “務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新 ”的精神，科學(xué)管理、精益求精，廣泛 采用先進(jìn)施工工藝，提高質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。 該工程位于公路旁邊，交通便利，目前室內(nèi)土建施工的內(nèi)墻局部粉刷 正在進(jìn)行，因此我項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主和總包提供的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水和施工用電配備，按本工程要使用的機(jī)械設(shè)備供電性能情況來架設(shè)施工用電線路，確保三相五線制， 并按施工平面布置圖布置，層區(qū)域內(nèi)供電采用五線制銅芯電纜線，確保整體電纜線路拉設(shè)符合施工用電要求符合 JGJ4688 標(biāo)準(zhǔn)要求；在施工過程中需要給排水、電氣、暖通工程等配套工程大力配合。因此，在整個(gè)裝飾施工大面積展開前，我部將專門制定針對(duì)本工程的質(zhì)量保證體系，并確定專職質(zhì)量監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)制定質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，規(guī)范施工管理程序。其次應(yīng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)和個(gè)專業(yè)工種 溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并尋求解決問題的方法，使裝飾施工順利進(jìn)行，確保進(jìn)度工期的完成。 工期緊，各專業(yè)工種協(xié)調(diào)十分重要 如此大的六組單體工程，按分包裝飾施工合同簽定的施工期為 20xx 年 3 月 1 日 8 月 30 日，前后僅有六個(gè)月。 B、勞動(dòng)力組織工作量大：該工地根據(jù)計(jì)劃，三月初后，要分批組織大量木工、泥工、大理石工、油漆工、輔工等進(jìn)場(chǎng)，其中高峰期，據(jù)預(yù)測(cè)要高達(dá) 700 人左右，僅僅在后勤、安全等方面的管理，就要牽涉大量的精力，因此現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要早做計(jì)劃， 周密安排。 第三管理標(biāo)段為住宿部 B、對(duì)外服務(wù)中心、標(biāo)志燈塔、加油站，其中也是分二個(gè)管理組。在整個(gè)裝飾施工過程中，為了既便于集中管理，又能兼顧全局，易于控制，我們成立了以公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 ** *同志為項(xiàng)目經(jīng)理的大型項(xiàng)目部，同時(shí)按單體工程的功能，共分為三個(gè)大標(biāo)段管理，每個(gè)標(biāo)段設(shè)一項(xiàng)目副經(jīng)理，及施工管理人員若干。 D、 客房部 分：二層 1427 軸 21 套客房、三層 1428 軸 27 套客房、四層 1428 軸 27 套客房、五層 1428 軸 27 套客房 E、 公共衛(wèi)生間、地下室：一 五層公共衛(wèi)生間，地下室， 14 軸 28 軸、 BF 軸淋浴間、衛(wèi)生間、更衣室。 第 2節(jié) 工程概況和特點(diǎn)分析 第一節(jié)、工程概況 ***高速公路 **管理服務(wù)中心位于 **市西南側(cè)， 320 國(guó)道與 ***高速公路交叉口，主要由住宿部 A、管理、后勤樓，對(duì)外服務(wù)中心， 6 棟綜合服務(wù)樓臺(tái)，標(biāo)志燈塔，加油站及 其他附屬用房等組成，其中住宿部 A 為有 70 米的內(nèi)環(huán)形建筑，建筑面積約為 25100 平方米，建筑高度為 米，地上自然層數(shù)五層，地下有部分地下室；管理、后勤樓為二個(gè)五層樓單體合成的一個(gè)梭形建筑，建筑面積約為 7992 平方米，建筑總高度約為 米；對(duì)外服務(wù)中心（商場(chǎng)部及快餐部）為跨度 22 米的單層框架建筑，建筑物總高度約為 米，建筑面積約為 2078 平方米；六棟綜合服務(wù)樓均為二層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積約為 20xx 平方米；標(biāo)志燈塔造型為一個(gè)倒圓錐形，構(gòu)筑物高度約為 40 米。 **市 **裝飾 有限責(zé)任公司負(fù)責(zé) ** *高速公路 **管理服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程的整個(gè)施工。 管理、后勤樓 A、管理、后勤樓（東部）為辦公用房、監(jiān)控中心 B、管理、后勤樓（西部）底層為員工活動(dòng)中心，二層職工食堂，三 五層，每層為 11 套 客房 住宿部 B 為 6 棟二層別墅房。 第一管理標(biāo)段為管理、后勤樓，東西樓各配備施工員一名。分別配備專職現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并由項(xiàng)目部另派一名項(xiàng)目副經(jīng)理分工負(fù)責(zé)。緊跟上的就是材料供應(yīng)，在短期內(nèi)要解決材料的選擇、封樣、審批、采購(gòu)、供貨、儲(chǔ)存、發(fā)料、現(xiàn)場(chǎng)施工這一過程，需要確立專門班子專職負(fù)責(zé)。要在短短的六個(gè)月中完成該工程，工期十分緊張。 施工質(zhì)量要求高 該工程根據(jù)業(yè)主、總包要求：質(zhì)量目標(biāo)十分明確，住宿部 A “確保錢江杯、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng) ”，管理后勤樓 “確保南湖杯、爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯 ”，其余單位工程確保達(dá)到優(yōu)良。對(duì)材料采購(gòu)、材料報(bào)驗(yàn)、材料儲(chǔ)存、材料領(lǐng)用、施工工藝、工序搭接、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)評(píng)定、產(chǎn)品保護(hù)等一系列流程，均應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的質(zhì)量手冊(cè)執(zhí)行。 第 3節(jié) 工程目標(biāo)及實(shí)施措施 第一節(jié)、管理目標(biāo)： 我公司將本著 “堅(jiān)持質(zhì)量第一，向業(yè)主提供滿意的工程和服務(wù) ”的質(zhì)量方針，以一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度，為本工程的順利竣工并完成預(yù)定目標(biāo)作出 貢獻(xiàn)。 文明標(biāo)化目標(biāo)：確?？偘鼏挝惶岢龅?“雙文明標(biāo)化 ”工地要求。 第三節(jié)、保證措施： 1 、目標(biāo)控制： 本工程施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表： 控制目標(biāo) 控制任務(wù) 采用方法 進(jìn)度控制 (1)使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行施工 (2)襀計(jì)劃工期 (合同工期 )的要求 質(zhì)量控制 (1)使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，一次交驗(yàn)合格率 100％； (2)實(shí)現(xiàn)施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合格質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn) 檢查對(duì)比法 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 方針目標(biāo)管理法 現(xiàn)場(chǎng)控制 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的文明施工目標(biāo) 檢查對(duì)比法 責(zé)任承擔(dān)法 安全控制 (1)實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全計(jì)劃 (2)控制勞動(dòng)者的行為安全 (3)控制物的狀態(tài)安全 (4)控制環(huán)境、消防環(huán)境危險(xiǎn)源 安全檢查表法 因果分析圖法 故障樹分析法 2 、目標(biāo)的管理： 我公司將嚴(yán)格按照 ISO9000 質(zhì)量體系對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行管理，做到目標(biāo)層層落實(shí)，并在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)控，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理，對(duì)工程的全過程進(jìn)行控制，以確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第 4節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第一節(jié)、施工管理機(jī)構(gòu)組織 為確保本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我公司建將采取以下組織部署。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部由管理層、操作層等具有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員組成，同時(shí)配備強(qiáng) 大的一線施工班組組織全面施工。 1． 1 組織、協(xié)調(diào)建設(shè)投資方、總承包方、監(jiān)理方及項(xiàng)目組高層管理人員的關(guān) 系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。 1． 5 主持項(xiàng)目實(shí)施中的重大會(huì)議，旁聽每周各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定以及每?jī)芍芄ぷ骼龝?huì)和月末總結(jié)評(píng)定會(huì)，審閱項(xiàng)目組工作月報(bào)表。 1． 8 核查與工程有關(guān)的采購(gòu)單價(jià)、結(jié)算情況和項(xiàng)目部直接費(fèi)用支出。 1． 12 控制施工全過程，按公司質(zhì)量體系要求對(duì)施工程序進(jìn)行監(jiān)控，組織對(duì)新材料新工藝施工的試驗(yàn) 及技術(shù)交底。 2. 1 組織、協(xié)調(diào)建設(shè)投資方、總承包方、監(jiān)理方及項(xiàng)目組的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。 向甲方、監(jiān)理方提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，整理全部對(duì)方認(rèn)可正式文件，提交給核算部門，以便做好竣工資料和最終決算。 列出新單項(xiàng)工程和全部項(xiàng)目計(jì)劃 預(yù)算，及時(shí)復(fù)核工程成本，嚴(yán)格管制費(fèi)用支出。 全面管理各單元工程項(xiàng)目施工，組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目人員關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全部工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。 負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和工作實(shí)施安排。 有權(quán)外協(xié)加工件，對(duì)外協(xié)加工件質(zhì)量、價(jià) 格負(fù)責(zé)。 4． 2 組織、協(xié)調(diào)各工班組的關(guān)系，配合項(xiàng)目協(xié)調(diào)建設(shè)方、總承包方、監(jiān)理方的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。 4． 6 組織并主持（單元工程）每周各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，每月 20 日做出單元工程工作月報(bào)表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)）。 4. 10 向甲方、監(jiān)理方提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件，提交給核算部完整的現(xiàn)場(chǎng)施工資料以便做好竣工資料。 5． 1 服從生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副理）、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 5。對(duì)工程中的材料顏色、用量負(fù)責(zé)，超過正常損耗的費(fèi)用由各項(xiàng)目部承擔(dān)。 5 對(duì)工程竣工資料全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)集合現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)資料證書及正確合理填寫施工日記，定期上交項(xiàng)目部。 6 、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)保管員受材料部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo) 6。并有標(biāo)簽代碼，做到取發(fā)迅速，清點(diǎn)方便。 6． 6 負(fù)責(zé)消防 器材的保管及借用工作。 6。 6． 10 完成主管領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。 b、結(jié)合項(xiàng)目部意見，服從質(zhì)技總監(jiān)指導(dǎo)和監(jiān)督，確定材料（產(chǎn)呂）供應(yīng)目錄，對(duì)所購(gòu)人的材料（商品）的價(jià)格、質(zhì)量、品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間負(fù)責(zé)。包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、供方（生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商）驗(yàn)收要求、質(zhì)保單、合格證書及測(cè)試報(bào)告，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商都要求列出地址、電話，交辦公室存檔。 h、加快入庫(kù)材料的報(bào)銷速 度，對(duì)已辦理了匯票的材料在一星期內(nèi)要求辦理報(bào)銷手續(xù)。 8。 8． 4 建立供應(yīng)商檔案，包括：生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商的營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、生產(chǎn)能力、資質(zhì)證上情況進(jìn)行甲、乙、丙分類。 8． 7 正確反映倉(cāng)庫(kù)物資增減變化情況，及時(shí)提醒采購(gòu)人員，充分提高庫(kù)存物資的利用率。 10 、施工人員職責(zé) 10． 1 嚴(yán)格按照工藝、規(guī)程的要求操作，對(duì)由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程等原因而造成的不合格負(fù)責(zé)； 10． 2 施工出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)或施工員反映，并參加原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢造 成不合格負(fù)責(zé)； 10． 3 保證個(gè)人施工負(fù)責(zé)精神和進(jìn)度指標(biāo)的完成； 10． 4 執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好文明和安全施工； 10． 5 努力學(xué)習(xí)施工技能，積極參加技術(shù)革新。 組織各專業(yè)工長(zhǎng)學(xué)習(xí)了解相關(guān)專業(yè)國(guó)家和浙江省的質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；裝修工長(zhǎng)要了解本工程選用的各種裝修材料的技術(shù)性能、施工注意事項(xiàng)；編制好本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)交底。 按照開工進(jìn)場(chǎng)日期和勞動(dòng)力需要計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 臨時(shí)用電、用水 總包單位在每棟建筑物設(shè)總配電箱一個(gè)，我方計(jì)劃在每層設(shè)一個(gè)分配電箱。 施工用材料庫(kù)房 裝修工程材料、衛(wèi)生潔具、燈具、等設(shè)備貯存應(yīng)設(shè)有專用庫(kù)房，油漆等易燃品要專門單獨(dú)擺放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)房要有專人管理材料發(fā)放，材料堆放整齊，標(biāo)牌清楚，庫(kù)房要具備防盜、防火、防水的基本要求。 宿舍內(nèi)應(yīng)注意衛(wèi)生，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂堆亂放施工器械或其他雜物，并做好宿舍內(nèi)防火消防工作。 第一節(jié)、住宿部 A 施工進(jìn)度計(jì)劃 大堂及公共部分 娛樂部分 餐飲、會(huì)議部分 客房部分 公共衛(wèi)生間、地下室部分 第二節(jié)、管理、后勤樓施工進(jìn)度計(jì)劃 第三節(jié)、住宿部 B、對(duì)外服務(wù)中心等的進(jìn)度計(jì)劃 第 9節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方法 1 裝飾工程施工要以樣板引路，在大規(guī)模裝飾前先完成樣板間、樣板段、樣板工序的施工，在得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可后再以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工，保證裝修質(zhì)量。 5 裝修階段交叉作 業(yè)工序繁多，因此在現(xiàn)場(chǎng)總包單位成立由水電、空調(diào)安裝及裝修等多方參加的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各工種之間的交叉作業(yè)。 1. 3 放線 a、地坪基準(zhǔn)線、標(biāo)高線、頂棚標(biāo)高線、頂棚弧形位置線、吊頂布局線、大中型燈具位置線等。 C、將主龍骨以≦ 1000mm 的間距排列在吊頂上，可使用主龍骨連接件加長(zhǎng)主龍骨的長(zhǎng)度，用主龍吊與吊筋連接起來，吊筋的另一頭用Φ 8 膨脹螺絲種在樓板現(xiàn)澆層內(nèi)，主龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進(jìn)行調(diào)平，可用木方將主龍骨卡住臨時(shí)固定，在主龍骨下面拉線打平，檸動(dòng)吊桿螺栓使主龍骨升降，并考慮頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的 1/200； d、將副龍骨以垂直主龍骨的方向以≦ 400mm 間距以副龍吊與主龍骨連結(jié)在一起，可使用副龍骨連接件加長(zhǎng)副龍骨的長(zhǎng)度 ； e、以 600mm 間距把尺寸合格的橫撐龍骨用中龍托與副龍骨連接。板材應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行安裝固定，以防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象 5 石膏板的安裝： 用自攻螺絲將紙面石膏板固定在副龍骨上，石膏板安裝方向應(yīng)垂直副龍骨并確石 膏板底 部的接縫錯(cuò)開； b、自攻螺釘與紙面石膏板板邊距離：面紙包封的板邊以 10－ 15mm 為宜，切割的 板邊以 15－ 20mm 為宜； c、 釘距以 150－ 170mm 為宜，固定應(yīng)與板面垂直。紙面石膏板平面接縫步驟如下 : a. 用刮刀在接縫兩邊涂抹第一層嵌縫膩?zhàn)幼骰鶎?，用刮刀將嵌縫膩?zhàn)幽ㄆ健? 1． 7 紙面石膏板陽(yáng)角接縫步驟如下 : a. 用龍骨剪刀裁下適當(dāng)長(zhǎng)度的金屬護(hù)角紙帶并預(yù)折，使貼有金屬護(hù)條的一面朝向石膏板。 e. 待嵌縫膏固化后，涂抹最后 一層嵌縫膏，比第二層寬 50 mm，等徹底干燥后，用 120砂紙輕輕打磨。 d. 待接縫紙帶固化或徹底干燥后，涂抹最后一層嵌縫膏，比第二層嵌縫膏寬 50mm， 等徹底干燥后，用 120砂紙輕輕打磨。使蝶形吊鉤卡入龍骨兩側(cè)； 4． 用Φ 4 鍍鋅鋼絲連接蝶形吊鉤和金屬膨脹螺栓，并調(diào)節(jié)吊鉤高度，使龍骨水平并使龍骨的水平高度同墻角線一起正好使面板插入； 5． 用水準(zhǔn)儀校準(zhǔn)，使全部的龍骨模數(shù)在一條直線上，龍骨平行， 6． 面板間距按照鋁板的規(guī)格來定，樣板房定為 300； 7． 將面板扣入龍骨，面板兩端正好落在墻角線內(nèi)并壓上彈簧片，當(dāng) 面板還剩最后兩塊未安裝時(shí)，應(yīng)先安裝最后一塊面板，并用彈簧片壓住，然后安裝最后一塊面板，最后安裝全部嵌條，清潔面板； 8． 安裝吊頂前，吊頂內(nèi)部各種管線須先期完工并作質(zhì)量檢查，照明燈具、出風(fēng)口、煙感等需現(xiàn)場(chǎng)開孔，同步安裝。安放時(shí)四角同時(shí)往下落，并用皮錘或木錘敲擊平實(shí)，調(diào)好縫鋪貼時(shí)隨時(shí)檢查砂漿粘結(jié)層是否不整、密實(shí)，如有空