高速公路超市項目工程施工組織設計-wenkub
2023-07-12 01:31:11 本頁面
【正文】 工程管理措施（一）質(zhì)量管理規(guī)定 施工單位質(zhì)量員實行掛牌上崗制度，無質(zhì)量員證的不能上崗，工程開工前，施工單位上報質(zhì)量員證和質(zhì)量員履歷證明到工程指揮部和監(jiān)理公司。 實行隱蔽工程驗收記錄制度。每道工序在大面積展開前必須有樣板，樣板須由工程指揮部和監(jiān)理公司相關(guān)人員參與驗收，驗收合格后才能大面積展開。工程指揮部和監(jiān)理公司及施工單位每月對工程進行一次檢查，施工質(zhì)量達到或高于設計要求的予以一定的獎勵，對出現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的予以懲罰；工程部負責人和監(jiān)理公司對各工序進行不定時檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和事故進行記錄并通報施工單位，必要時停止施工單位繼續(xù)施工。施工單位每周進行周計劃上報，在每月28日前報下月進度計劃。 監(jiān)理公司和工程指揮部現(xiàn)場工程師對施工單位周、月進度計劃有監(jiān)督督促的責任，及時提醒通知施工單位進行進度調(diào)整。（三）技術(shù)管理措施 工程開工前，由監(jiān)理公司組織編寫統(tǒng)一技術(shù)措施和做法、規(guī)定，在各工序開始施工前進行技術(shù)交底。 施工單位在接到施工圖紙后五天內(nèi)內(nèi)部進行圖紙審核，并有內(nèi)部審核意見，工程指揮部組織設計院、監(jiān)理公司、施工單位進行圖紙會審。小型變更一式三份，監(jiān)理單位施工單位和工程部各一份。零星簽證實行統(tǒng)一格式，如附表。施工平面布置圖包含臨時道路、圍墻、宿舍、料具堆放、塔吊位置、攪拌機位置、臨時水電分布等內(nèi)容。 施工圍墻全部采用彩鋼板圍墻。 施工現(xiàn)場嚴禁私拉電線，在施工前施工單位編制臨時用電施工組織設計，經(jīng)工程指揮部認可后按照組織設計實施。 周例會議題（1） 首先施工單位負責人匯報本周工程進度及施工中需要協(xié)調(diào)解決的問題，對比周計劃，說明存在的質(zhì)量和進度問題。 技術(shù)交底會視進度情況，在開現(xiàn)場專題技術(shù)會議時不定期舉行，參加會議人員為：總監(jiān)、監(jiān)理工程師、工程指揮部現(xiàn)場工程師、業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理和工地技術(shù)負責人及技術(shù)員質(zhì)量員等。 施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，完成工程月報表、并完成下月項目進度計劃編制，報送監(jiān)理工程師、工程指揮部現(xiàn)場負責人等進行審核確認。 工程指揮部現(xiàn)場工程師具體審核施工單位資金申請單，并報業(yè)主代表認可簽字。 辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的程序：施工單位提出經(jīng)濟簽證內(nèi)容；現(xiàn)場監(jiān)理工程師及總監(jiān)認可簽名；工程部現(xiàn)場工程師確認簽名；業(yè)主代表再次確認。監(jiān)理工程師審核認可后提出變更意見，經(jīng)過工程指揮部確認同意后才能到設計院進行變更。 如需辦理認價手續(xù)，甲方必須有書面委托，現(xiàn)場認價單必須在施工單位采購之前確認。（八）現(xiàn)場驗收措施 凡屬于設計施工圖紙技術(shù)要求的現(xiàn)場驗收程序監(jiān)理都要全程參加。 分部分項工程項目檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排、現(xiàn)場專業(yè)工程師、施工單位等單位參加，并報工程指揮部備案。（3） 參與單位：施工單位、監(jiān)理公司、設計單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，工程指揮部現(xiàn)場工程師、業(yè)主代表。 辦理移交手續(xù)，甲方、監(jiān)理工程師、工程指揮部簽字確認辦理，施工單位組織安排進行正式移交。附表一：江蘇連徐高速公路有限公司超市項目小型設計變更建議（通知）單單位工程名稱： 編號： 項目名稱設計單位提出單位負責修改單位修改內(nèi)容及原因（可附必要的簡圖）：會簽部門 設計院建議部門：審核：建議人：建設單位公司領導業(yè)主代表現(xiàn)場工程師監(jiān)理單位 年 月 日附表二：江蘇連徐高速公路有限公司超市項目零星工程任務單 編號 工 程 名 稱施 工 單 位項目負責人下 達 日 期計 劃 日 期結(jié) 算 方 式
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