【文章內容簡介】 監(jiān)督和控制。 6 、倉庫保管員崗位職責 倉庫保管員受材料部經理直接領導 6。 1 根據入庫憑證，按質、按量、按品種、按規(guī)格做好材料物資的驗收工作。發(fā)現問題及時向采購人員反映，以便及時處理。 6． 2 倉庫物資堆放整齊，井井有條。并有標簽代碼，做到取發(fā)迅速，清點方便。 6． 3 經常檢查常用物資庫存數量，及時反映庫存情況。防止材料物脫節(jié)和積壓。 6． 4 施工場地領用的物資由汽車運送時，在發(fā)料的同時，開具送貨清單，交給駕 6． 5 負責木工車間成品線條入庫驗收帳及發(fā)貨工作。 6． 6 負責消防 器材的保管及借用工作。施工場院地退還后，負責檢查滅火器是否完全，并及時與安全管理員聯(lián)系。 6． 7 負責施工場地退回涂料的清點、管理工作，督促施工員輸退庫手續(xù)，提高退回涂料的利用率。對不辦退庫手續(xù)的物資必須列出清單，堆放整齊有序，實行數量上的領用。 6。 8 輪休時認真詳細做好交接班工作，保證施工員正常領料。 6。 9 做好施工班組直接領用工具、材料的登記工作，月末報生產項目經理及核算部。 6． 10 完成主管領導布置的其它任務。 6． 11 負責場外材料堆放、保護和管理，必要時增加人員，對易燃物品必須設專庫 并對堆放負責。 7 、項目部材料經理崗位職責 材料部經理的直接上級是項目經理（現場部負責、質技總監(jiān)），下屬部門為倉庫，其崗位職責如下： 7． 1 主管材料部的日常工作： 內部人員的工作安排，考核其工作能力和工作質量，指導評價其工作業(yè)績，對材料部人員有獎罰建成議權。 a、根據項目部經理提供的材料計劃請購單，負責安排下屬編制材料采購計劃，按計劃采購。 b、結合項目部意見，服從質技總監(jiān)指導和監(jiān)督，確定材料（產呂）供應目錄，對所購人的材料（商品）的價格、質量、品種、規(guī)格、數量和時間負責。并及時提供給核算部所購 材料的質保書、測試報告等相關文件。 c、負責建立、保存供應商檔案。 d、負責列出常用材料清單，收集、保存相關資料。包括材料名稱、規(guī)格型號、供方（生產廠家、經銷商）驗收要求、質保單、合格證書及測試報告，對每個供應商都要求列出地址、電話，交辦公室存檔。 e、督促倉庫編制庫存材料（產品）的最高及最低庫存量。 f、負責對質量不合格材料的交涉和處理，并對其采購過程中的費用作保。 g、嚴格控制產品入庫、直發(fā)、領用，對質次產品不予進倉，對項目的不合理領用，采購予以拒絕并將存在問題上報項目經理部。 h、加快入庫材料的報銷速 度，對已辦理了匯票的材料在一星期內要求辦理報銷手續(xù)。 7． 2 協(xié)調部門關系 a、對設計部門所出圖紙上的材料進行評價，對工程施工過程材料應用有控督權。 b、負責配合質檢、安檢部門對所購材料（產品）進行檢驗。 8 、材料采購員崗位職責 材料采購員受材料部經理直接領導。 8。 1 負責匯總材料采購單，編制材料采購計劃。 8． 2 根據物資入庫單、直發(fā)單、領料單及時登記入帳（要求電腦操作）。 8． 3 提前一星期編制采購計劃表服材料經理，按計劃表進行考核。 8． 4 建立供應商檔案，包括：生產廠家、經銷商的營業(yè)執(zhí) 照、生產能力、資質證上情況進行甲、乙、丙分類。負責收集所購材料的質保單、合格證書及測試報告。 8． 5 建立供應商應付款臺帳，隨時反映應收、應付款的實際情況。 8． 6 負責材料物資的抽查工作，經常組織專人對材料物資的數量、質量、價位進行抽檢。 8． 7 正確反映倉庫物資增減變化情況，及時提醒采購人員，充分提高庫存物資的利用率。對可替代材料及時與施工員及各項目經理聯(lián)系，加以確認。 8． 8 完成經理布置的其它工作。 9 、施工班長職責 9． 1 組織班組人員嚴格按 “三檢測 ”標準施工，保證不合格品不出班組，按 “ 三不放過 ”的原則處理質量事故，對交付檢驗的工程質量負責； 9． 2 開展質量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程序，做好原始記錄； 9． 3 展技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產效率； 9． 4 加強施工班組質量教育，樹立 “質量第一 ”的意識，搞好班組的文明施工，落實和完成質量指標。 10 、施工人員職責 10． 1 嚴格按照工藝、規(guī)程的要求操作，對由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程等原因而造成的不合格負責； 10． 2 施工出現質量問題及時向班組長或施工員反映，并參加原因分析，對不及時自檢造 成不合格負責； 10． 3 保證個人施工負責精神和進度指標的完成； 10． 4 執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好文明和安全施工； 10． 5 努力學習施工技能，積極參加技術革新。 第 5節(jié) 施工準備及順序 我方將著手準備進場施工，組織好部分輔助材料及臨時設施的材料供應，安排好人力及各種資源的調配，進場后首先進行實地勘探，在總包單位配合下，進行各種臨時設施、材料倉庫的布置及施工隊員的膳宿安排。 第一節(jié)、技術準備 組織設計人員對其裝修設計思想、主材選擇、構造做法等進行設計交底。要使施工個專業(yè)工長明確設計要求，熟悉審查設計圖紙 及有關的技術資料。 組織各專業(yè)工長學習了解相關專業(yè)國家和浙江省的質量檢評標準、施工工藝標準、規(guī)范等；裝修工長要了解本工程選用的各種裝修材料的技術性能、施工注意事項；編制好本專業(yè)施工作業(yè)指導書、設計交底。 編制好主材采購計劃書，做好主材選擇、訂貨加工、數量、規(guī)格、來源及供貨日期的計劃，及時保證材料供應。對于新材料、新工藝，在了解其性能技術指標后，上報并經公司技質部批準方準推廣使用。 第二節(jié)、施工機具及勞動組織準備 根據施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數量、規(guī)格和進場時間做好準備，機具設備要先在場外 進行檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉。 按照開工進場日期和勞動力需要計劃，組織勞動力進場。同時要對勞務隊伍做好入場安全、防火、現場文明教育。工程主要分項工程的施工工藝、質量標準、驗收規(guī)范等也要向勞務隊伍作書面技術交底，并做好記錄。 建立健全崗位責任制和施工管理各項規(guī)章制度，組織宣講并簽訂責任狀。 第三節(jié)、施工現場準備 臨時用電、用水 總包單位在每棟建筑物設總配電箱一個，我方計劃在每層設一個分配電箱。 水源為總包單位提供。 施工道路及垂直運輸 建筑物的南面為 320 國道，路面很寬運輸方便，垂直運輸可 利用土建單位設立的井字架，選用小型卷揚機解決材料運輸問題。易碎和貴重的物件可采用人工搬運的方式。 施工用材料庫房 裝修工程材料、衛(wèi)生潔具、燈具、等設備貯存應設有專用庫房，油漆等易燃品要專門單獨擺放在危險品倉庫，庫房要有專人管理材料發(fā)放，材料堆放整齊，標牌清楚，庫房要具備防盜、防火、防水的基本要求。 第四節(jié)、施工順序的準備 本項目施工順序采用按分項工程立體交叉流水作業(yè)，首先根據實際尺寸進行現場彈線，對圖紙進行正負差更改，電工及木工的隱蔽工程，按圖紙要求同步施工，在精細工種開始之前，做到場地清潔，隱 蔽工程完畢后及時進行自檢，請總包方和監(jiān)理公司進行驗收，并簽收驗收合格單，然后再進行飾面工程的施工，在木工進場一段時期內，油漆著手組織進場，進行交替施工以確保工期及施工質量。每間房施工順序為：清理－放線－墻體基層處理－頂棚龍骨－機電線路改造、安裝、調試－頂棚封頂、細部裝修－安裝木門－地面基層（或基層處理）－墻面裝飾層－地面 裝修工程是一個多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)的復雜過程，三層流水作業(yè)，其人力調配和工程進度要按旬計劃、每日調整，以合理利用空間和時間，保證工程的順利進展。 第五節(jié)、施工流程圖 (見附表 ) 開工 拆除及間隔臨時倉庫 工地放樣 材料進場 天花板工程 水電配管線 室內外工程 水泥結構工程 木作工程表面處理 空調設備 水電工程 磚石工程 金屬工程 粉飾工程 瓷磚工程 油漆工程 壁紙工程 地毯工程 窗簾工程 清潔工程 完工驗收 燈具及開關插座安裝工程 廚具、空調設備 綠化工程 玻璃工程 家俱工程 大理石貼面 油漆工程 第 6節(jié) 施工現場布置（附施工現場平面布置圖） 第一節(jié)、施工現場臨時設施的建設 根據與總包方的協(xié)商，我方將使用總包方提供的臨時生活設施，包括宿舍、廁所、食堂、辦公室。 宿舍內應注意衛(wèi)生，嚴禁在宿舍內亂堆亂放施工器械或其他雜物，并做好宿舍內防火消防工作。 辦公室：設辦公室 4 間，辦公室必須張掛各行政管理人員相應的崗位責任制、安全生產責任制以及配套施工圖表；辦公用品擺放整齊有序，環(huán)境要保持清潔，無污物和污水。 第 7節(jié) 各項資源計劃 第一節(jié)、勞動力需要量計劃 工種 三月總人數 四月總人數 五月總人數 六月總人數 七月總人數 八月總人數 吊頂工 60 120 120 60 10 4 木工 80 200 220 220 180 40 防水工 40 40 10 泥工 20 120 140 140 80 2 批灰、油漆工 60 80 120 140 140 冷作工 2 14 20 2 2 1 大理石工 6 30 50 60 30 4 輔工 8 12 16 20 20 24 地毯工 20 40 現場電工 1 2 2 2 2 2 合計 218 598 598 624 482 275 第二節(jié)、主要施工機具及用電負荷計 設備名稱 單位 數量 (臺 ) 設備名稱 單位 數量 (臺 ) 木 工 多用 機床 臺 30 電刨 臺 30 自攻鉆 臺 40 手 持 式砂 輪機 臺 40 電焊機 臺 15 手電鉆 臺 80 砂輪切割機 臺 15 電錘 臺 80 臺站 臺 5 氣泵 臺 50 九寸圓鋸 臺 30 蚊釘槍 臺 100 無齒鋸 臺 30 汽釘槍 臺 100 第 8節(jié) 施工進度計劃、工期保證措施 為保證本裝飾工程的順利完成，迅速發(fā)揮投資效益。充 分發(fā)揮施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費用特制定綜合施工進度表。 第一節(jié)、住宿部 A 施工進度計劃 大堂及公共部分 娛樂部分 餐飲、會議部分 客房部分 公共衛(wèi)生間、地下室部分 第二節(jié)、管理、后勤樓施工進度計劃 第三節(jié)、住宿部 B、對外服務中心等的進度計劃 第 9節(jié) 主要分項工程施工方法 1 裝飾工程施工要以樣板引路，在大規(guī)模裝飾前先完成樣板間、樣板段、樣板工序的施工，在得到業(yè)主、監(jiān)理、設計人員的認可后再以此為標準進行大面積施工，保證裝修質量。 2 為加快施工進度，加強施工管理，我 們將全部采用專業(yè)施工管理模式，按分項工程組織專業(yè)班組進行施工．開始施工前，對各專業(yè)班組進行詳細的技術交底和必要的操作培訓，施工時要保持人員的穩(wěn)定． 3 根據本工程的實際特點，本著高標準、嚴要求的原則，在施工中對每道工序都進行嚴格的質量控制，從小處、細部抓起，從而達到保證整個裝修質量的目的。每道工序完成后，必須經專業(yè)人員按驗收標準嚴格檢查后，才能轉入下一道工序施工。 4 裝修工程施工前，在每個房間的墻上彈出與結構階段相一致的＋ 100cm 標高線，作為裝修和機電安裝等專業(yè)設施共同使用的統(tǒng)一標高線。 5 裝修階段交叉作 業(yè)工序繁多，因此在現場總包單位成立由水電、空調安裝及裝修等多方參加的協(xié)調領導小組，負責協(xié)調組織各工種之間的交叉作業(yè)。 第一節(jié)、吊頂工程 本工程的吊頂比較大的一部分將采用輕鋼龍骨雙層紙面石膏板吊頂，施工中要嚴格按照工藝要求操作，這里著重提出施工注意事項。 C60 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂及木頂棚 1 ． 1 操作要求的施工配合：在吊頂施工中，頂棚上的電器配管、布線、位線、空調、消防管道、供水暖、管道、報警線路等都需同步安裝就位，并達到基本調試完畢的要求。 1 ． 2 主要材料：主龍骨、主龍吊、主龍骨連接件、副 龍骨、副龍吊、副龍骨連接件、邊龍骨、中龍托、Ф 8 和Ф 4 螺栓和螺母、墻板螺絲。 1. 3 放線 a、地坪基準線、標高線、頂棚標高線、頂棚弧形位置線、吊頂布局線、大中型燈具位置線等。 b、放標高線時，先按土建所提供的標高基準線，上下計算地面和頂棚的高低尺寸，在該面上彈出高低尺寸線。 1． 4 C60 輕鋼龍骨吊頂系統(tǒng)安裝步驟： 平頂龍骨放樣彈線 平頂龍骨施工 隱蔽工程驗收 封石膏板 機電管線配合 開燈孔、風口 a、確定吊點：吊點位置離墻不大于 30cm，一般按每平方米為一個，有迭級造型的頂棚吊點，應在迭級交界處布置吊點，規(guī)則窨造型線，吊桿采用Ф 8 鍍鋅內膨脹桿。 b、在要 求的吊頂高度（見圖紙）預留石膏板層數所需的厚度，沿墻四周固定邊龍骨。 C、將主龍骨以≦ 1000mm 的間距排列在吊頂上，可使用主龍骨連接件加長主龍骨的長度，用主龍吊與吊筋連接起來，吊筋的另一頭用Φ 8 膨脹螺絲種在樓板現澆