【文章內(nèi)容簡介】 有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有責(zé)任停止現(xiàn)場(chǎng)施工, 并勒令其限期整改。 （5）健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制, 把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。 （6）對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序, 在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工, 提高工程質(zhì)量。 （7）認(rèn)真做好計(jì)量工作, 用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。 2. 原材料、半成品及成品質(zhì)量管理（1）合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃, 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購及調(diào)配。（2）原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（3）及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn), 并出具檢驗(yàn)報(bào)告, 檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。（4）材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放, 掛牌標(biāo)識(shí), 實(shí)行掛牌管理。（5）綠化材料的選用：所選定的苗木，必須根系、土球完整，生長良好，無病蟲害；喬木要求樹冠飽滿，形態(tài)均勻，高度統(tǒng)一；灌木要求形態(tài)豐滿，有腳葉，形體一致；草坪用的草塊要規(guī)格統(tǒng)一，邊緣平直，凈度不低于80%，雜草不得超過5%；對(duì)于重要的樹種如垂葉榕等，我公司將提供樹種樣板給建設(shè)單位及監(jiān)理單位選定；確保所有我司選用的綠化材料符合設(shè)計(jì)要求。3. 質(zhì)量檢查管理（1）工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅(jiān)持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查, 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程, 按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行、評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。（3）嚴(yán)格執(zhí)行《南昌市建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》, 消除工程質(zhì)量通病。（4）所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)入下一道工序施工。（5）工程質(zhì)量自檢實(shí)行單項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合的方式，每完成一道工序，先由我司的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員進(jìn)行自檢，合格后再通知工程監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。在監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一步工序的施工，確保每一道工序都符合有關(guān)的工程質(zhì)量要求。4. 加強(qiáng)資料管理加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。工期保證措施本標(biāo)段工程工期定為60 天，要如期完成本項(xiàng)工程，須采取有效措施。（1）加強(qiáng)組織管理，成立經(jīng)驗(yàn)豐富、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、具有高素質(zhì)的項(xiàng)目班子；抽調(diào)公司在其他地區(qū)最有施工經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工班組，配備充足的勞力及機(jī)械設(shè)備。（2）為保證主進(jìn)場(chǎng)路中央綠化帶工程能在開工后20 天內(nèi)完成，由于此期間在處于雨季，我公司將做好足夠的準(zhǔn)備及措施，利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行施工（如節(jié)假日等）及交叉作業(yè)。時(shí)刻注意天氣的變化，根據(jù)具體情況來安排施工。如下雨天可照常安排挖種植穴、挖噴灌管道坑及部分管道安排等可以在雨天作業(yè)的工序。（3）搞好經(jīng)濟(jì)管理、成本核算工作，以勞動(dòng)定額、材料、機(jī)械定額為依據(jù)，開展經(jīng)濟(jì)成本責(zé)任制，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，作為確保工期的思想保證。（4）根據(jù)工程特點(diǎn)，科學(xué)制訂周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，這些計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?，從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）在工程實(shí)施之前，組織有關(guān)部門及人員，編制出實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工作效率，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。（6）落實(shí)機(jī)械配置，及時(shí)選調(diào)足夠的性能優(yōu)良的設(shè)備到本工程使用，或者租賃優(yōu)良的機(jī)械到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。（7）根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。（8）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，把影響工程進(jìn)度的不利因素減少到最低程度。文明施工和安全施工措施安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五杜絕”： 杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。施工安全檢查工作程序檢查工作內(nèi)安全保證體組織機(jī)構(gòu)安全目全面管理檢查查安全會(huì)議記錄查安全法規(guī)配置查安全制度制訂落實(shí)查安全獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行查日常安全活動(dòng)查安全目標(biāo)規(guī)劃查預(yù)防安全事故措施查安全防護(hù)用品使用查安全宣傳教育工作查安全工作報(bào)表上報(bào)查安全制度落實(shí)情況安全工作總安全保證措施 規(guī)章制度1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。對(duì)職工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。實(shí)行誰管生產(chǎn)，誰管安全。2）建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)落實(shí)到各大項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職安全檢查工程師，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)有共青團(tuán)“安全監(jiān)督崗”和黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”活動(dòng)。3）根據(jù)施組和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，并制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組、個(gè)人，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)，抓好“安全五同時(shí)”（即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）和“三級(jí)安全教育”。4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)安全的“三工制”活動(dòng)。堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日活動(dòng)。5）每一工序開工前，制定詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)監(jiān)理審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持特殊工種持證上崗。6）堅(jiān)持定期安全檢查制度。指揮部每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，班組每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專人限期整改。7）加強(qiáng)安全生產(chǎn)及職工自我保護(hù)意識(shí)教育，采用各種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全意識(shí)，安全生產(chǎn)教育重點(diǎn)突出四個(gè)方面的內(nèi)容：主人翁責(zé)任感和安全第一的教育，安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育：遵守規(guī)程、制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化的教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，同時(shí)，開展安全檢查評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，定期公布評(píng)比結(jié)果，實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)好的個(gè)人和班組給予重獎(jiǎng)，不允許違章指揮、違章操作，對(duì)忽視安全的行為給予重罰，對(duì)造成安全事故者視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。 施工安全教育1）