【文章內容簡介】 （8）制定施工預算 定點放線（1）坐標定點法（2）一起測放法（3）目測法（4）整形式放線法樹木的栽植（1）孤立樹栽植 根據構圖要求，要調整好樹冠的朝向，把最美好的一面朝著空間最寬最深的一方。還要調整樹形姿態(tài)，樹形適合橫臥、傾斜的，就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時對樹形姿態(tài)的處理，一切以造景的需要為準。樹木栽好后，要用木桿支撐樹干， 以防樹木倒下，一年以后即可以拆除支撐。（2）樹叢栽植樹叢中央要栽植最高的和直立的樹木，樹外邊沿可搭配球形植物。樹叢中個別樹木采取傾斜姿勢栽種時，一定要向樹叢以外傾斜，不得反向樹叢中央斜去，樹叢中最高最大的主樹不能斜栽。樹叢內植株間的株距不應一致，要有遠有近，有疏有密。栽的最密時，可以土球挨著土球栽，不留間距。栽的稀疏的植株，可以和其他植株相距5m以上。（3）旱生植物栽植旱生植物大多數不耐水濕，因此，栽種旱生植物的基質就一定要透水性比較強。如栽植多漿植物或肉質根系的花木一般要用透水性好的沙土。且種植地排水要良好，不積水，不低洼，一般要將種植點抬高，或要求地面排水系統(tǒng)完善，保證不受水淹。（4）花卉的栽植從花圃挖起花苗之前，應進行灌水浸濕圃地，起苗時根土才不易松散。同種花苗的大小、高矮應盡量保持一致，過于弱小或過于高大的都不要選用?；ɑ茉灾矔r間，在春、秋、冬三季基本沒有限制，但夏季的栽種時間最好在上午時之前和下午時之后，要避開太陽暴曬。花苗運到后，應及時栽植，不要放的時間過長。重點和難點工程的施工方案、方法及措施綠化工程的施工工序一般為：施工準備，定點放線，挖坑及換土，施基肥，起苗，苗木調運，栽前修剪，散苗，種植，澆水和初期養(yǎng)護。其重點和難點主要為：土方回填深度不夠，栽植喬灌木不按要求施工，修剪沒有按照園林綠化施工規(guī)范施工操作，種植植物澆水不透徹，沒有按要求做樹木防護支撐，病蟲害防治五專人負責等現象。消除這些通病的措施和方法如下： 土方回填根據綠化植物對土壤要求最低深度回填，滿足植物生長需要。 土方回填好后，進行土方整理、施基肥，施肥料應均勻撒開，并由高級技術工人用鏤耙整理均勻。栽植過程中，由園林高級技術負責人指導施工，施工前進行技術交底，讓每個栽樹工人領會栽植意圖、樹木生長規(guī)律、分布原理。根據植物的習性來栽植樹木。栽植完的綠化植物及時澆足第一遍水，由專人檢查、負責落實，并由技術工人扶正然后按圖紙要求進行綠化苗木的修剪、整形，大的喬木做好防護支撐工作，根據苗木的特性來疏枝、修剪。病蟲害防治由養(yǎng)護部派專人檢查，定期與不定期相結合，檢查綠化苗木生蟲狀況來進行病蟲害的防治作業(yè)。對于損壞的苗木及時進行更換、補植，更換苗木規(guī)格不得低于所栽植苗木數量和規(guī)格、品種。冬季施工如遇干旱情況，及時澆足澆透冬水，防凍保溫，以利于樹木越冬，對于怕凍的植物，栽植時間要放在第二年春季施工。三、確保工程質量的技術組織措施（一）質量目標確保全部達到國家現行工程質量驗收標準，工程一次驗收合格，苗木成活率達100%，創(chuàng)優(yōu)質工程。樹立“百年大計，質量第一”的方針，把好質量關；組建以項目經理為領導的質量檢查小組，對工程質量進行檢查和監(jiān)督；嚴把機械物料質量關，嚴格按設計要求和技術規(guī)范的要求組織料源和設備機械；不合格的材料，不準運進施工現場；嚴格按圖施工，以確定的施工工藝完成各分項工程的施工，不準隨意更改；接受并依監(jiān)理工程師，業(yè)主的監(jiān)督和指示操作；6對重點工程或部分要求的分項工程組織試驗工程，總結施工工藝，指導規(guī)模生產；嚴格按照國家頒發(fā)的施工規(guī)范和驗收評定標準進行施工，確保工程質量；嚴格操作規(guī)程，不許違章指揮和違章作業(yè)，若發(fā)現立即停工，及時糾正整改達到要求復工；實行分項、分部評級獎罰制度，質量嚴格到人，實行獎優(yōu)罰劣的工作制度。（二） 質量保證體系產品差異設備保養(yǎng)維修設備采購材料采購養(yǎng)護管理質檢部綜合部工程部合同、計劃部項目經理工程產品產品正常施工過程記錄施工質量檢查施工工藝施工方案施工隊后勤部工程部記錄體系監(jiān)控體系材料保證體系體系生產體系技術負責人（三）質量控制點我們提供本工程質量計劃及各項施工方案，按下列分部分項的有關技術規(guī)范評定標準設立質量控制點。控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內容工作依據1設計交底熟悉圖紙1圖紙技術技術負責人圖紙資料是否齊合，能否滿足施工圖紙技術文件2設計交底技術負責人了解設計意圖，提出問題圖紙技術文件2制定施工文件3施工組織設計技術負責人編制施工組織設計，上報審批圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范4施工方案項目經理編制施工方案，上報審批企業(yè)資源3物資及設備準備5各專業(yè)提出需要計劃項目經理編制、審批、報批圖紙規(guī)范定額4施工機具進場6施工設備進場項目經理設備完好情況設備計劃5人員資格認可7特殊作業(yè)人項目經理審核操作證國家有關規(guī)定6開工報告8確認施工條件技術負責人人員、設備、材料、設施的準備施工組織設計7技術交流9逐級交底技術負責人圖紙及施工方案8施工過程10按專業(yè)確定技術負責人編制施工方案或作業(yè)指導書上報審批、組織實施圖紙規(guī)范施工方案或作業(yè)指導書9設計變更11設計變更技術負責人確認、下達、執(zhí)行設計變更10隱蔽工程驗收12分項工程技術負責人隱蔽內容、質量標準圖紙規(guī)范11最終檢驗試驗13需要檢驗或試驗的項目技術負責人制定檢驗、試驗方案，上報審批，組織實施規(guī)范方案（四）施工項目質量控制我方在項目質量控制上堅持“質量第一，用戶至上，以人為核心，以預防為主”，堅持質量標準、嚴格檢查，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的原則，確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準。我方將執(zhí)行以下方法，對施工項目質量進行控制。對技術文件、報告、報表的審核由項目經理、技術負責人對開工報告，施工方案，施工技術措施，有關材料、半成品的質量檢驗報告，反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表，設計變更、修改圖紙和技術核工業(yè)定書，有關質量問題的處理報告，有關使用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書，有關工序交接檢查分項、分部工程質量檢查報告，簽署現場有關技術簽證、文件等。對施工應用材料的質量控制（1）材料供應組織處提出前掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；（2）合理組織材料供應，確保施工正常進行；（3）合理地組織材料使用，減少材料的損失；（4）加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；（5）特殊材料、重要輔助材料采用涂白、掛牌、標簽標識，半成品標識清晰；（6）重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；（7）對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求進行充分了解，然后慎重選擇和使用材料；（8）材料認證不合格時，不許用于工程中。施工方案質量控制全部項目部人員，在項目經理、技術負責人的領導下，根據有關施工規(guī)范，結合工程實際，制定施工方案，并從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術上可行，有利于提高工程質量，在經濟上合理，有利于降低工程成本。認真編制分項工程作業(yè)設計或工藝卡，操作要點，圖紙交底，圖紙學習，技術交底，使施工人員掌握設計意圖和圖紙技術要求。作好各項施工記錄及原始檢查記錄，作到整理填寫及時，記錄清楚，安排專人負責各項新技術總結。機械設備的質量控制（1）設備處對機械設備的選擇，本著因地制宜、因工程制宜，并按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則；（2）設備處選擇機械設備的依據是機械設備的主要性能參數，能滿足需要和保證質量的要求；（3）合理使用機械設備，正確地進行操作，我方貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制定。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現安全質量事故；（4）機械設備在使用中，盡量避免出現故障，成其是預防事故損壞；（5）機械設備使用中，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全；（6）認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨時搞好清潔、潤滑、緊固、防腐工作。施工工序的質量控制（1）嚴格遵守工藝規(guī)程，任何人都不得違犯。（2）主動控制工序活動條件的質量，對