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高速公路綠化工程施工組織設計技術標(編輯修改稿)

2025-12-12 08:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 圖。 設計變更通知單:變更通知單通常由設計單位填發(fā),如建設單位設計變更時,必須經設計單位批準,并有簽證手續(xù)。 施工組織設計:視工程的性質、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度,內容完整,滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工 組織設計還具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章。 施工技術總結:涉及采用的施工方法,主要的技術措施和實施效果,采用的先進技術、工藝的經濟比較結果,技術性能、關鍵技術問題,與國內外先進技術相比達到的先進程度,突出的經驗教訓和體會,易出現的質量問題,技術經濟效益對比等,要詳細敘述。 技術核定通知單、工程聯系單:在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單,核定內容應一事一單,對存在問題處理地意見填寫確切,必要時附圖說明,簽 名手續(xù)完備。 二、項目工長需提供的資料和內容要求 交接檢驗收記錄; 實驗記錄; 隱蔽驗收記錄。 三、材料組人員需提供的資料和內容要求 材料出廠合格證、試驗報告資料:凡工程用的材料,不論是國產還是進口,都必須有出廠合格證書,證書必須標有品種、牌名、規(guī)格、數量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證,盡可能要原件,如果是復印件,提供單位要加蓋公章,并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上,則應在背面注明此次購買的規(guī)格數量、日期,和工長一道注明使用部位,收料人簽名以備查閱。 焊接( 劑)合格證資料:用于焊接的焊條、焊絲、焊劑,都要有 13 出廠合格證,不能用抄件代替。 防水材料合格證、試驗報告:防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應的合格證和試驗報告。 設備、構件合格證:需有出廠合格證,及企業(yè)出廠合格證或質量檢查評定。 苗木出圃質保書、植物檢疫證書、生產經營許可證、自檢報告。 四、質檢員需提供的資料和內容要求 分項工程質量評定表:復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫,認真評定質量等級。 分部工程質量評定表:根據分部工程質量檢驗評定表填寫,分項工程劃分名稱填寫正確 ,簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。 質量保證資料檢查表:按表中所列項目填寫齊全,無漏項、缺項,內容符合有關規(guī)范和規(guī)定的要求。 單位工程觀感質量評定表:觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定,評定等級符合標準,檢查人員必須簽字。 五、提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料,質檢人員平時按分項工程檢查資料,每分項工程(或逐層)完成后,月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員,辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要 求填寫,手續(xù)不齊全等,項目資料員有權拒收,有關部門和人員不得推諉,不得刁難,凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的,通知部門及責任人限期整改。 14 第 2章 主要施工方法 部署原則 一、部署原則 集中力量保質量、保工期,在人力、物資、機具給該工程以充分保障,各工序管理工作應相互協助,指導好現場的施工工作,搞好各工種的協調配合。 組織各工種配合施工,穿插作業(yè),重點部位重點趕工。以達到綠化、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件,以確保工程總體進度。 二、 施工任務劃分 :(種植工藝流程) 15 三 、進場階段 對施工現場進行認真勘察,合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū),有條件的應設立材料倉庫,便于管理。制定現場作業(yè)順序,不阻障礙其它工程的施工現場,根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環(huán)境,臨時用電架接燈光準備,施工人員進場前作適當的安全培訓,技術培訓,規(guī)章制度頒布,甲方要求傳達等,使進場秩序良好。 支撐綁扎 施工準備 放樣定位 樹穴開挖 計劃 進 苗 疏 枝 修剪 枝修剪 包干 束冠 穴土改良 苗木 起挖 土球包扎 小苗包裝 裝卸運輸 喬木栽植 灌木栽植 草花種植 草皮鋪設 現場清理 竣工驗收 苗木管養(yǎng) 16 四 、施工階段 按工程進度計劃,由項目經理部組織計劃施工。整個工程分為綠化種植、電纜管暗埋、 給排水管道施工 各階段的施工存在重疊作業(yè) ,施工應合理安排,相互提供最寬的工作面,并做好半成品或成品的保護工作,加強工作中的自檢工作,對發(fā)現的不合格項目應及時組織人力處理,決不讓不合格產品流入下道工序。 五 、驗收階段 達到滿足業(yè)主要求,功能達到設計效果,外觀達到優(yōu)良水平。 六 、竣工驗收 一次通過相關部門驗收。 施工準備 一、做好與設計單位結合工作 由技術負責人協助項目有關人員認真熟悉圖紙,并進行圖紙自審、會審工作,理解設計意圖及施工質量標準,以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產的指導性文件。 通過學 習,熟悉圖紙內容,了解設計要求,施工所應達到的技術標準,明確工藝流程。 進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節(jié)。 組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。 組織圖紙會審,由設計方進行交底,準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。 二、生產準備 一、勞動力的準備 根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施 17 工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關 施工和安全的技術法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。 特殊專業(yè)工種,必須經培訓合格持證上崗,以確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。 三 、工期保證措施 在確保質量和合理施工順序的前提下,必要時組織連續(xù)施工,以充分利用有限時間。 制訂工期控制計劃;按現場指揮部確定的工期進度計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。 實行工期承包制;各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。 公司根據施工現場需要,隨時另調所需的技術工人,保證現場用工。 公司成立專項施工領導小組,由公司總經 理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經理部,每周召開一次現場辦公會,重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況,如有問題,由公司專項領導小組提出解決的措施 , 限期解決確保工期的按時或提前完成。 承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對其進行相應罰款。 工程進度款作為專款專用,不能用于公司其它方面的開支。 測量放線 我項目部將組建一個經驗豐富、業(yè)務水平高的測量組。測量組設組長 1 名,測工 1 名。測量組在項目總工程師領導下進行施工測量工作。 測量工作組織及人員職責如下: ?項目部測量職責 18 對測量規(guī)范及測量文件充分學習掌握 ,并依此制定項目部針對工程的具體測量方案。領導項目部的測量工作,對具體工作實行監(jiān)督指導。制定項目部測量工作的具體管理辦法,并貫徹檢查落實。 測工測量職責 接受項目部的領導,認真學習測量知識、施工圖紙及調解池工程測量方案,不斷提高業(yè)務水平。負責現場測量工作的具體操作,直接為現場提供服務,對自己所從事的測量工作負責。 測量施工 ?接樁、布置軸線及高程控制樁 進場后,立即進行由業(yè)主提供的工程平面控制點、高程控制點的接樁任務,并布置場區(qū)內的平面坐標控制網及高程控制網,并以適當的比例繪制成圖。 場區(qū)的高程控制 網布設成閉合環(huán)線,對于重點平面控制點及高程控制點,并設立紅色警示牌,提醒車輛及行人注意。 ?原始地形、地貌測量 測量接樁后,立即進行本工程范圍內原始地貌的測量工作,詳細掌握現有設施等的位置、標高,并繪制出詳細的成果圖,為以后土方施工等提供依據。 ?施工過程中的測量工作 ①管道施工過程中要依照施工圖紙,認真釘出管道中心軸線及管道流水面的高程線。 ②管線沿線管槽的定位、定線均按設計院給定的位置確定。以采取整體放線,統一開挖。以統籌調整施工中遇到的地上、地下障礙。 ③放線前,應對路由地形及高程進行測量,發(fā)現誤差較 大時,通知建設單位及設計院,進行調整修改。 ④放線前應結合管線綜合圖,對管線關鍵點坐標及高程進行測量復 19 核,經復核關鍵點無誤再進行放線。 ⑤根據業(yè)主提供的樁點位置及測量控制點,每 100m 引測一臨時水準點,水準點須經閉合后方可使用。業(yè)主提供的樁點,施工現場測量人員應作好栓樁,臨時水準點應放在附近建筑物上或牢固的樁上。 ⑥管網工程施工定線測量滿足以下要求: 主干線起點、終點,中間各轉角點在地面上定位;管網中的地下檢查小室在管線定位后,用鋼尺丈量的方法定位。 ⑦直線段上中線樁位的間距不大于 50m,根據地形和條件,可 適當加樁。⑧管線定線完成后,點位按順序編號,對主要的中線樁進行加固或安放標識,并做好拴樁和記錄。 ⑨管網轉角點與附近永久性工程相連。在永久性工程上標志點位,對控制點的座標進行記錄。 竣工測量 項目部根據施工進度委托有竣工測量資質的單位進行本工程的竣工測量,并將有關竣工測量單位情況報工程師??⒐y量單位進入施工現場后,項目部測量組與其密切配合,按相關竣工測量的程序,使竣工測量有序進行,盡早完成。 測量過程中與工程師的配合 測量前向工程師提供本工程所用測量儀器的年檢證、合格證及儀器清單,在測量過程中做好 與工程師的配合工作,認真聽取工程師對測量工作的意見,及時改進工作中的不足之處。及時將布設好的平面控制網及高程控制網資料,報工程師審批,并邀請其到現場進行實地核測,得到批準后方可使用。在施工過程中,對需要報工程師進行復核的工序或部位,認真填報有關表格,及時上報。施工過程中隨時接受工程師的復核及日常檢查。 需要工程師核驗的測量工作,在測量開始前 48 小時,及時通知本工 20 程工程師,以便其在場檢查。 土方工程 及地形 施工 土方的挖掘 ( 1) 人力施工: 施工工具主要是:鍬、鎬、鋼釬等,人力施工不但要組織好勞動力,而且要 注意安全和保證工程質量。 施工者要有足夠的工作面,一般平均每人有 4- 6 ㎡。開挖土方附近不得有重物及易坍落物。 在挖土過程中,隨時注意觀察土質情況,要有合理的邊坡。必須垂直下挖者,松軟土不超過 ,中等密度者不超過 ,堅硬土不超過 2M,超過以上數值的設支撐板或保留符合規(guī)定的邊坡。 挖方工人不得在土壁下向里挖土,以防坍塌。 在坡上或坡頂施工者,要注意坡下情況,不得向坡下滾落重物。施工過程中注意保護基樁、龍門板或標高樁。 b、機械施工: 主要施工機械有:推土機、挖土機等。例如在挖掘水體時,以推土機推挖 ,將土推至水體四周,再行運走或堆置地形,最后岸坡用人工修整。 用推土機挖湖堆山,效率較高,但應注意以下幾方面: 推土機手識圖或了解施工對象的情況,在動工之前向推土機手介紹擬施工地段的地形情況及設計地形的特點,結合模型,使之一目了然。另外施工前了解實地定點放線情況,如樁位、施工標高等。 保護表土:在挖湖堆山時,先用推土機將施工地段的表層熟土(耕作層)推到施工場地外圍,待地形整理停當,再把表土鋪回來,這樣做較麻煩費工,但對植物生長卻有很大好處。 樁點和施工放線要明顯,推土機施工進進退退,其活動范圍較大施工地面高低 不平,加上進車或退車時司機視線存在某些死角,所以樁木 21 和施工放線很容易受破壞。為了解決這一問題: 應加高樁木的高度,樁木上可做醒目標志(如掛小彩旗或樁木上涂明亮的顏色)。以引起施工人員的注意。 施工期間在現場,隨時隨地用測量儀器檢查樁點和放線情況,掌握全局,以免挖錯(或堆錯)位置。 土方的運輸 本工程豎向設計力求土方就地平衡,以減少土方的搬運量。土方運輸中人工運土一般都是短途的小搬運。局部或小型施工中采用車運人挑。 運輸距離較長的,用機械或半機械化運輸。不論是車運人挑,運輸路線的組織很重要,明確卸土地點, 施工人員隨時指點,避免混亂和窩工。使用外來土墊地堆山,運土車輛設專人指揮,卸土的位置準確,否則亂堆亂卸,必然會給下一步施工增加許多不必要的小搬運,從而浪費了人力物力。 土方的填筑 填土滿足工程的質量要求,土壤的質量根據填方的用途和要求加以選擇,在綠化地段土壤滿足種植植物的要求,而作為建筑用地則以要求將來地基的穩(wěn)定為原則。利用外來土墊地堆山,對土質驗定放行,劣土及受污染的土壤,不能放入園內以免將來影響植物的生長和妨害游人健康。 大面積填方分層填筑,每層 20- 50CM,層層壓實。 在斜坡上填土,為防止新填土 方滑落,先把土坡挖成臺階狀,然后再填方。土方的運輸路線和下卸,以設計的最高點為中心結合來土方向進行安排。以環(huán)形線為宜,車輛或人挑滿載上坡,土卸在路兩側,空載的車(人)沿路線繼續(xù)前行下坡,車(人)不走回頭路不交叉穿行,不會頂流擁擠。隨著卸土,坡勢逐漸升高,運土路線也隨之升高,這樣既
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