【正文】 ，空載的車（人）沿路線繼續(xù)前行下坡，車（人）不走回頭路不交叉穿行，不會頂流擁擠。 在斜坡上填土，為防止新填土 方滑落，先把土坡挖成臺階狀，然后再填方。利用外來土墊地堆山，對土質(zhì)驗定放行，劣土及受污染的土壤，不能放入園內(nèi)以免將來影響植物的生長和妨害游人健康。使用外來土墊地堆山，運土車輛設(shè)專人指揮，卸土的位置準(zhǔn)確，否則亂堆亂卸，必然會給下一步施工增加許多不必要的小搬運，從而浪費了人力物力。 運輸距離較長的，用機械或半機械化運輸。土方運輸中人工運土一般都是短途的小搬運。 施工期間在現(xiàn)場，隨時隨地用測量儀器檢查樁點和放線情況，掌握全局，以免挖錯（或堆錯）位置。為了解決這一問題： 應(yīng)加高樁木的高度，樁木上可做醒目標(biāo)志（如掛小彩旗或樁木上涂明亮的顏色）。 保護(hù)表土：在挖湖堆山時，先用推土機將施工地段的表層熟土（耕作層）推到施工場地外圍，待地形整理停當(dāng)，再把表土鋪回來，這樣做較麻煩費工，但對植物生長卻有很大好處。 用推土機挖湖堆山，效率較高，但應(yīng)注意以下幾方面： 推土機手識圖或了解施工對象的情況，在動工之前向推土機手介紹擬施工地段的地形情況及設(shè)計地形的特點，結(jié)合模型，使之一目了然。 b、機械施工： 主要施工機械有：推土機、挖土機等。 在坡上或坡頂施工者，要注意坡下情況，不得向坡下滾落重物。必須垂直下挖者，松軟土不超過 ，中等密度者不超過 ，堅硬土不超過 2M，超過以上數(shù)值的設(shè)支撐板或保留符合規(guī)定的邊坡。開挖土方附近不得有重物及易坍落物。 土方工程 及地形 施工 土方的挖掘 （ 1） 人力施工： 施工工具主要是：鍬、鎬、鋼釬等，人力施工不但要組織好勞動力，而且要 注意安全和保證工程質(zhì)量。施工過程中隨時接受工程師的復(fù)核及日常檢查。及時將布設(shè)好的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)資料，報工程師審批，并邀請其到現(xiàn)場進(jìn)行實地核測，得到批準(zhǔn)后方可使用?？⒐y量單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，項目部測量組與其密切配合，按相關(guān)竣工測量的程序，使竣工測量有序進(jìn)行，盡早完成。在永久性工程上標(biāo)志點位，對控制點的座標(biāo)進(jìn)行記錄。⑧管線定線完成后，點位按順序編號，對主要的中線樁進(jìn)行加固或安放標(biāo)識，并做好拴樁和記錄。 ⑥管網(wǎng)工程施工定線測量滿足以下要求： 主干線起點、終點，中間各轉(zhuǎn)角點在地面上定位；管網(wǎng)中的地下檢查小室在管線定位后，用鋼尺丈量的方法定位。 ⑤根據(jù)業(yè)主提供的樁點位置及測量控制點，每 100m 引測一臨時水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點須經(jīng)閉合后方可使用。 ③放線前，應(yīng)對路由地形及高程進(jìn)行測量，發(fā)現(xiàn)誤差較 大時，通知建設(shè)單位及設(shè)計院，進(jìn)行調(diào)整修改。以采取整體放線，統(tǒng)一開挖。 ?施工過程中的測量工作 ①管道施工過程中要依照施工圖紙，認(rèn)真釘出管道中心軸線及管道流水面的高程線。 場區(qū)的高程控制 網(wǎng)布設(shè)成閉合環(huán)線，對于重點平面控制點及高程控制點，并設(shè)立紅色警示牌，提醒車輛及行人注意。負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作的具體操作，直接為現(xiàn)場提供服務(wù)，對自己所從事的測量工作負(fù)責(zé)。制定項目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實。 測量工作組織及人員職責(zé)如下： ?項目部測量職責(zé) 18 對測量規(guī)范及測量文件充分學(xué)習(xí)掌握 ，并依此制定項目部針對工程的具體測量方案。測量組設(shè)組長 1 名，測工 1 名。 工程進(jìn)度款作為?？顚Ｓ茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_支。 公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng) 理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施 , 限期解決確保工期的按時或提前完成。 實行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。 三 、工期保證措施 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān) 施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 六 、竣工驗收 一次通過相關(guān)部門驗收。整個工程分為綠化種植、電纜管暗埋、 給排水管道施工 各階段的施工存在重疊作業(yè) ，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場秩序良好。 二、 施工任務(wù)劃分 :（種植工藝流程） 15 三 、進(jìn)場階段 對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要 求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責(zé)任人限期整改。 五、提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。 四、質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求 分項工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評定質(zhì)量等級。 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。 焊接（ 劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有 13 出廠合格證，不能用抄件代替。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。 二、項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求 交接檢驗收記錄； 實驗記錄； 隱蔽驗收記錄。 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。 施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時 12 繪簡圖。 圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加 會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。 ㈡資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求 一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求 開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）： 5 份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。 項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。 每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求 5 份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。 為便于工程資料的長期保存， 根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。 工程技術(shù)資料管理 制度 ㈠資料管理的基本規(guī)定 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。珍貴樹 種和非種植季節(jié)所需苗木，在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。當(dāng)天不能種植的苗木進(jìn)行假植。裸根苗木必須當(dāng)天種植。裝車時碼放整齊；裝車后將樹干捆牢，并加墊層防止磨損樹干。土球苗木裝車時，按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。起吊土球（臺）小型苗木時用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根莖起吊。 施工用具由專一貨運車輛運到施工現(xiàn)場，施工用具裝車時輕拿輕放，用繩子把設(shè)備捆綁結(jié)實，以完全避免丟失或造成安全事故。并根據(jù)本工程需要的特殊工種進(jìn)行專門培訓(xùn)，保證工程順利進(jìn)行。 合理安排設(shè)備人員動員周期，為做好開工前準(zhǔn)備工作 ,設(shè)備、人員分為兩批進(jìn)場 :第一批進(jìn)場設(shè)備：運輸車、灑水車、挖掘機、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀； 第二批進(jìn)場設(shè)備為辦公設(shè)備：吊車、噴播機、噴藥車、計算機、打印機、濾光測試儀； 第三批進(jìn)場設(shè)備：綠籬修剪機，割灌 機、草坪修剪機； 開工后第四批進(jìn)場設(shè)備及人員：綠化工、養(yǎng)護(hù)工、草坪工、水晶工。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。 ?在每月的 25 日前向公司財務(wù)部 門編報次月的《工程資金收支計劃表》。 ?負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況 (一個月不得少于一次 )，保證帳帳相符。 ?認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值 (指標(biāo) )的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 ?及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 ?負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。 ?認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。 ?協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、 砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。 7．資料員職責(zé) ?根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。 ?及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 ?根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。 ?參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 ?督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 ?參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 ?及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 ?組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5— 5 0 元的罰款。 7 ?及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。 ?參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 ?組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。 ?實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 ?組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 ?開展新技術(shù)推廣工作。 ③配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。 ?負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 ①監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。 ④組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。 ③經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 ?開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項： ①組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。 ?負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 5 ?組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 ?組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。 三、主要管理人員的職責(zé) 1．項目經(jīng)理職責(zé) ?認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。 勞動力組織 項目部對勞動施工隊實行計劃包工制，并簽訂勞務(wù)合同，明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”，確保勞務(wù)合同的履行，所有參加施工的人員，根據(jù)工期要求，各施工隊超常規(guī)有措施的穿叉作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行勞動組織，合理進(jìn)行施工。 合同管理 合同管理員：負(fù)責(zé)管理合同的解讀、存檔、變更等，建立合同管理崗位責(zé)任制。 質(zhì)量檢查 質(zhì)檢員、試驗員：工程施工中的每道工序的質(zhì)量驗 3 收、材料取樣試驗等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。 施工負(fù)責(zé) 施工員：負(fù)責(zé)工地施工的指揮，處理現(xiàn)場一切事務(wù)，建立施 工崗位責(zé)任制。 地理條件 現(xiàn)狀概況 項目機構(gòu)配置 一、工程項目部署 總負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排，設(shè)計的變更指導(dǎo)、施工的總指揮。 安全目標(biāo)：采取有效安全措施，杜絕安全事故，確保零事故率。 編制依據(jù) 一