【文章內(nèi)容簡介】 b、具有明 顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹型，適當疏枝，對保留的主側枝應在健壯芽上剪短。 c、無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對于干徑 10CM 以上的樹木，可疏枝保持原型，對干徑 510CM 的買歐姆，可選留主干上的側枝。保持原有樹型進行剪短。 d、長綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、過密的輪生枝和下垂枝。 e、用作行道的喬木，定干高度宜大于 3M 第一分至點以下枝條全部剪除，分至點以上的疏剪或剪短。并保持樹冠原形。 f、珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。 灌木及蔓藤修剪應符合以下規(guī)定： g、帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土苗木及 上年花芽分化的開花灌木不宜修剪，當有枯枝、病蟲枝時應于剪除。 h、對嫁接灌木，應將接口以下萌生枝條剪除。分支明顯、新枝生花芽的小灌木，應順其樹勢適當強剪，促生新枝、更新老枝。枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。 K、用作綠籬的喬灌木，可在終止后按設計要求整形修剪。 L、攀緣類和蔓性苗木可剪除過長部分。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝。 （九）、 各分項工程的綠化施順序 邊坡 綠化施順序： 測量放線 —— 綠化地整理 —— 苗木采購 —— 挖樹坑 —— 苗木起挖 —— 苗木土球包扎 —— 苗木運輸 —— 苗木種植 —— 苗木養(yǎng)護 —— 竣工驗收 （十）、 確保工程質(zhì)量和工期的措施 A、綠化工程質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系。建立項目經(jīng)理、項目專職質(zhì)檢員與主管員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員，三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，并由技術人員負責質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責，辦事有程序，檢查有標準，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。 建立健全質(zhì)量管理責任制。 a 、項目經(jīng)理的責任范圍：負責整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進度、工程質(zhì)量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事 務。 b、技術總負責責任范圍：負責工程的一切技術問題，包括工程選材、工程施工、工程驗收中的一切技術性問題。 c 、質(zhì)檢工程師的責任范圍：負責工程的質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗、綠化地的質(zhì)量檢驗、綠化工程施工的質(zhì)量檢驗、工程驗收等內(nèi)容。 d、園林綠化專業(yè)工程師的責任范圍：負責綠化工程的具體施工，包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護等各個施工程序的內(nèi)容。 e、財務負責人的責任范圍：負責工程的一切財務支出、回收等具體事物，包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預算、決 算、審計、回款等回收事項。 f、計劃統(tǒng)計負責人的責任范圍：負責工程進度、費用等各項計劃的制訂、監(jiān)督， 7 負責工程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計事務。 使每個項目每人都有明確的責任，形成嚴格的質(zhì)量管理體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的技術措施。項目主管在下達施工任務時，進行技術交底、質(zhì)量交底，認真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。 開展質(zhì)量小組活動。組織分工種、分專業(yè)的 QC 小組，開展 PDCA 循環(huán)。 P 階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，指定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃和預計的效果。 D 階段：根據(jù)措施計劃組織有關人員貫徹落實。 C 階段：檢查實施效果和發(fā)現(xiàn)問題。 A 階段：對檢查結果進行總結和處理。具體是總結經(jīng)驗納入標準、制度規(guī)定，鞏固成績，防止問題再次發(fā)生。每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平就提高一步，管理循環(huán)不停運轉，質(zhì)量水平也隨之不斷提高。 建立健全各項規(guī)章制度。 ①技術交底制度。工程項目負責人向主管人員及工程技術人 員進行質(zhì)量交底，操作部位、關鍵工序質(zhì)量要求、掌握要點、注意事項要講清楚。同時，通過有關人員向全體施工人員詳細說明，使人人都明確質(zhì)量要求和規(guī)范。 ②實行材料、苗木檢驗制度。按照國家頒布技術標準規(guī)范、規(guī)程和設計要求，對材料、苗木進行檢驗驗收。不合格材料苗木堅決不用，對于已進場的要限期清除。 ③工程質(zhì)量檢查驗收制度。為了保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“ 專檢”相結合的全面質(zhì)量檢驗制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項，按照《質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查驗收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。對于不符合質(zhì)量要求的要認真處理，未經(jīng)檢驗合格不得進入下道工序。 ④建立現(xiàn)場施工檔案。從施工準備開始，直到交工為止，整個施工過程中，要強化技術資料的取證、記錄和收集整理工作，各項資料真實，不得損壞和遺失，保證交工有完整的技術資料。 嚴格控制高度和坡度。按設計要求和施工現(xiàn)場的實際情況控制好坡度，使雨水排出暢通，以免給工程帶來后患。 加強材料管理。建立材料、設備的采購、運轉、交接檢查制度，把住質(zhì)量關口，對于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準進入施工工地，班組和施工人員有權拒絕使用。 綠化苗木的質(zhì)量保障。綠化苗木是本工程出效果的關鍵性材料，在選購時，要按照設計要求和整體布局的需要，選擇分枝合理、樹冠豐滿、長勢優(yōu)良、無病蟲害的苗木。喬木不但要選擇合適的胸徑，還要考慮樹木的整體高度和枝下高度，只要這樣才能形成良好景觀。由于季節(jié)原因，選擇時在保證質(zhì)量的前提下，盡量選本地苗木。草種要選擇優(yōu)質(zhì)草種，草坪要選擇無病蟲害、長勢優(yōu)良的草坪 分栽。 整理綠化用地的質(zhì)量。按照施工現(xiàn)場的地勢地貌情況，按設計要求，首先要控制好坡度，以利于干旱澆水和雨天排水的需要。其次要更換優(yōu)質(zhì)土，并且施入一定量的有機肥料和復合型無機肥料。整 地細膩并且要進行壓實處理，以防將來出現(xiàn)不均勻沉降，影響景觀。 苗木移植過程中的質(zhì)量保證。本綠化正處在春旱季節(jié)，稍不注意就會給植物成活帶來困難，因此移植質(zhì)量是樹木成活和景觀效果的關鍵。移植時盡量選擇陰天或雨前進行，喬木苗木土球應大雨胸徑 15 倍。灌木要沾漿、包根，包裝技術要符合規(guī)程要求，在移植運輸過程中要采取 葉面噴水或適當覆蓋，防止水分過度蒸騰，影響成活。草坪播種要均勻，分栽草坪疏密適當。 綠化養(yǎng)護的質(zhì)量保證。對于新移植的喬木或灌木，前期每天噴 610 次水，后 8 期 46 次水，必要時還要搭遮陽網(wǎng)進行養(yǎng)護。同時噴灑適量的化學藥品，減少植物內(nèi)的水分蒸騰，盡量少疏枝葉，使樹冠豐滿。對草坪要適時澆水和進行葉面追肥，促使形成良好景觀。 1加強各工序之間的配合與銜接。按照整體布局、工序之間及時穿插，施工相互配合，加強預設埋檢查記錄，防止遺漏差錯，做好工種之間的銜接工作。 1做好成品保護工程 。由于各工序之間交叉施工，因此要教育職工做好成品保護工作，不損壞他人的勞動成果，同時實行成品隔離和專人看護相結合的措施，防止損壞，影響效果。 1進行質(zhì)量教育，提高施工人員尤其是一線人員對質(zhì)量的重視，形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量要求操作的風氣。 1建立激勵機制，對工程實地優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎、劣質(zhì)重罰，質(zhì)量一票否決辦法，調(diào)動施工人員提高質(zhì)量的積極性、緊迫感。 1嚴格加強民工隊伍的管理，對民工隊伍 510%的勤務員質(zhì)量保證金制度，對因施工操作不按規(guī)程造成的返工事故，民工隊應負 50%的返工費 用，民工隊中從事技術工種人員應有崗位技能培訓合格證。 1積極接受監(jiān)理代表對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 B、確保工期組織措施 工期計劃及工程進度安排：我公司計劃按照指揮部要求時間開工。經(jīng)過周密安排突擊施工，計劃按要求工期提前 5